تبدأ دورة OKR Practitioner هذه بأول جلسة مباشرة (1.5 ساعة لكل جلسة عبر Zoom بحد أقصى 5 مشاركين). سيتم إرسال دعوة جوجل، بما في ذلك رابط Zoom، إلى المشاركين لكل جلسة مباشرة.
تجري OKRI 5 جلسات حية لهذه الدورة، جلسة واحدة كل أسبوع. سيتمكن المشاركون من الوصول إلى وحدات التعلم الإلكتروني واختبار الشهادة عبر الإنترنت.
تتضمن هذه الدورة معرفة منهجيات إطار الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) وتستند إلى أفضل الممارسات من بيئات العمل الحقيقية ودراسات الحالة. تعرف على كيفية نشر OKRs بنجاح في مؤسستك أو لعملائك.
سيقدم لك مدرب OKR جميع أساليب OKR المرنة الدولية التي أثبتت جدواها حتى تتمكن من إتقان جميع المخاطر بصفتك بطل OKR لمحاذاة الفرق بنجاح وأعضاء الفريق وتنفيذ استراتيجياتك بشكل أكثر فاعلية واستدامة.
تتضمن رسوم التسجيل للحصول على شهادة ممارس OKR ما يلي:
- 5 جلسات مباشرة (1.5 ساعة لكل جلسة)
- شهادة ممارس OKR (C-OKRP®)
- امتحانات الشهادة باللغة الإنجليزية
- نسخة إلكترونية من مواد الدورة التدريبية ومصادر التعليم
- الوصول مدى الحياة إلى منصة التعلم الإلكتروني لمعهد OKR
جدول أعمال:
- تأسيس OKRs
- صياغة تقارير OKR قوية
- استخدام OKRs في مختلف الصناعات والفرق والإدارات
- تنفيذ الاستراتيجيات بفاعلية عبر OKRs
- محاذاة الأهداف والنتائج الرئيسية
- القياس والتتبع
- تسجيلات الوصول والتغذية المرتدة
- ضبط دورة OKR
- تقييم الأداء
- التعلم من OKRs
في نهاية ورشة العمل ، سوف تتقن ما يلي:
- إطلاق وتنفيذ OKRs بنجاح في مؤسستك
- اجعل عملك / مؤسستك تركز بالليزر على الأمور الأكثر أهمية
- وضع مسودة لأهداف تتماشى مع إستراتيجيات الشركة ورؤيتها ورسالتها
- مسودة النتائج الرئيسية التي تقيس نتائج الأعمال
- قم بمحاذاة مؤسستك / فرقك بالكامل حول اتجاه استراتيجي مشترك
- تسهيل الفرق في حوار هادف أثناء قيامهم بصياغة ومواءمة OKRs الخاصة بهم
- إجراء مراجعات للتعلم متعدد الوظائف
- ضع عادات صحية لبناء عضلات OKR الخاصة بك وتنميتها
- تعيين OKRs الخاصة بالصناعة / الفريق
- سوف تكون قادرا على تعيين نقاط / مقياس الأهداف والنتائج الرئيسية.
- اضبط دورة OKR الصحيحة وفقًا لنبضات فريقك ومنظمتك
- إجراء محادثات Feeback التوجيه OKR فعالة
- إنشاء فريق عالي الأداء
- تطبيق النهج المركّز على حلول OKR
الملف التعريفي بالحضور:
- المدراء التنفيذيون في C-Suite
- رؤساء الأقسام
- مختصو الموارد البشرية
- قادة المشروع والفريق
- المدربين
- الخبراء الاستراتيجين
- الموظفين
- مدير الإنتاج
- سكروم ماستر
—
* إذا كان هناك أقل من مشاركين مسجلين في الدورة التدريبية ، فسننشئ مجموعة مجمعة لدورة تدريبية جديدة في تاريخ لاحق ، في موعد لا يتجاوز شهر من التاريخ الأصلي.
استثمار
- $850.00
منظم
-
معهد OKR
-
البريد الإلكتروني
[email protected] -
يعتبر معهد OKR المرجع العالمي الرائد في تدريب الأهداف والنتائج الرئيسية ، والتدريب ، وإصدار الشهادات. تأسس معهد OKR (OKRI) في عام 2017. ولديه مراكز تدريب وتدريب في ألمانيا وإنجلترا وسنغافورة وماليزيا والشرق الأوسط. نظمت OKRI أكثر من 500 ورشة عمل حول OKR مع أكثر من 3000 مشارك. قدمت OKRI برامج تنفيذ OKR مخصصة لأكثر من 200 منظمة في أكثر من 30 دولة.
المدربين
-
ديرك شميلينكامبمدرب OKRDirk Schmellenkamp هو رائد أعمال ومطور أعمال ومدرب OKR. بدأ حياته المهنية في مجال الاستشارات الاستراتيجية OKR منذ 5 سنوات من خلال تطبيق إطار عمل الأهداف والنتائج الرئيسية في شركته الخاصة. ساعده نظام إطار عمل OKR في فتح 18 صالة رياضية في 5 دول مختلفة وإنشاء فرق عالية الأداء. لقد ساعد المنظمات في جميع أنحاء العالم على تنفيذ OKRs بنجاح بطريقة مستدامة. ديرك حاصل على درجة الماجستير في الاقتصاد من كلية كوبنهاغن للأعمال (CBS) في الدنمارك وجامعة بفورتسهايم بألمانيا. عمل في شركات مثل Porsche و Macquarie Bank و Siemens وأسس FlowyTeam (برنامج OKR و KPI) ومعهد OKR.
-
ديرك كوتسيمدير تنمية المواهب في معهد OKR
