تبدأ دورة القيادة OKR هذه بأول جلسة مباشرة (1.5 ساعة لكل جلسة عبر Zoom مع 5 مشاركين كحد أقصى). سيتم إرسال دعوة جوجل، بما في ذلك رابط Zoom، إلى المشاركين لكل جلسة مباشرة.
تجري OKRI 10 جلسات مباشرة، بواقع جلسة واحدة كل أسبوع. تتضمن دورة القيادة OKR أيضًا دورة الممارس في OKR. سيتمكن المشاركون من الوصول إلى وحدات التعلم الإلكتروني واختبارات الشهادات عبر الإنترنت.
تحتوي دورة شهادة OKR Leader على أطر عمل OKR في جوهرها. خلال هذه الدورة العملية ، ستتعلم كيفية تحسين أطر OKR بشكل أكبر ومواءمتها مع رؤية الشركة. يعد التكامل مع نظام قيمة الشركة جزءًا أساسيًا من هذه الدورة ، حيث إن الثقافة القائمة على القيم ضرورية للأداء المستدام.
الأهداف والنتائج الرئيسية "لا تتحقق نفسها" ، وسوف تتعلم كيفية قيادة فريقك إلى النجاح من خلال كونك مدفوعًا بالهدف ، وتعزيز التعاون واستخدام نموذج تواصل معاهد OKR مع عائد الاستثمار لتحسين عمليات تسجيل الوصول ، والتدريب. والاجتماعات حول OKRs.
القيادة تدور حول خلق المزيد من القادة. مع وجود المزيد من القادة في فريقك ، لن يصبح الوصول إلى الأهداف سهلاً ، ولكنه يصبح أسهل بكثير.
يعد الارتقاء بمستويات مشاركة فريقك أمرًا ضروريًا وهو عنصر أساسي آخر يتم تناوله خلال هذه الدورة التدريبية.
مخرجات الدورة:
- صقل أطر عمل OKR الخاصة بك
- قم بمواءمة أطر OKR الخاصة بك مع رؤية الشركة
- دمج نظام القيم وأطر OKR للشركة
- اجعل نظام القيم لشركتك عمليًا وخلق معايير سلوكية
- تعرف على كيفية التواصل مع عائد استثمار قوي أثناء جلسات التدريب وعمليات تسجيل الوصول والاجتماعات
- خلق المزيد من القادة في فريقك
- بناء المزيد من الجودة في أطر OKR الخاصة بك
- ارفع مستويات المشاركة لفريقك
- تعلم كيف تكون مدفوعًا بالهدف
- تعرف على كيفية بناء ثقافة مستدامة عالية الأداء
تتضمن رسوم التسجيل لشهادة القيادة OKR ما يلي:
- 10 جلسات مباشرة (1.5 ساعة لكل جلسة)
- تتضمن دورة القيادة OKR دورة الممارس في OKR
- شهادة القيادة OKR (C-OKRL®)
- امتحانات الشهادة باللغة الإنجليزية
- نسخة إلكترونية من مواد الدورة التدريبية ومصادر التعليم
- الوصول مدى الحياة إلى منصة التعلم الإلكتروني لمعهد OKR
الملف الشخصي للجمهور:
- رواد الأعمال والمؤسسون وفرق القيادة والمديرون والاستشاريون والمدربون الذين يرغبون في صقل مهاراتهم القيادية في تحقيق نجاح OKR المستدام.
- مديرو ومديرو الموارد البشرية الذين يرغبون في إطلاق العنان لإمكانات فرقهم.
- مالكو المنتجات ومديرو المنتجات الذين يرغبون في إدارة مخرجاتهم وتحسينها.
- المديرين الذين يستخدمون بالفعل نظام إدارة الأداء ولكنهم يريدون التحسين.
- مدربي الأداء.
المتطلبات الأساسية:
- يجب أن تمتلك معرفة جيدة بـ OKRs - حضر دورة OKR أو لديك خبرة عملية مع OKRs
- الرغبة في تعلم القيادة العملية والاستراتيجيات الإدارية التي تعمل على تحسين تعاون الفريق والمشاركة والأداء.
- الرغبة في تحسين التدريب ودعم الفريق والتعاون.
- إذا كان هناك أقل من اثنين من المشاركين المسجلين في الدورة التدريبية، فسنقوم بإنشاء دفعة مجمعة لدورة جديدة في تاريخ لاحق، في موعد لا يتجاوز شهرًا من التاريخ الأصلي.
استثمار
- $1,700.00
منظم
-
معهد OKR
-
البريد الإلكتروني
[email protected] -
يعتبر معهد OKR المرجع العالمي الرائد في تدريب الأهداف والنتائج الرئيسية ، والتدريب ، وإصدار الشهادات. تأسس معهد OKR (OKRI) في عام 2017. ولديه مراكز تدريب وتدريب في ألمانيا وإنجلترا وسنغافورة وماليزيا والشرق الأوسط. نظمت OKRI أكثر من 500 ورشة عمل حول OKR مع أكثر من 3000 مشارك. قدمت OKRI برامج تنفيذ OKR مخصصة لأكثر من 200 منظمة في أكثر من 30 دولة.
معلم
-
ديرك شميلينكامبمدرب OKRDirk Schmellenkamp هو رائد أعمال ومطور أعمال ومدرب OKR. بدأ حياته المهنية في مجال الاستشارات الاستراتيجية OKR منذ 5 سنوات من خلال تطبيق إطار عمل الأهداف والنتائج الرئيسية في شركته الخاصة. ساعده نظام إطار عمل OKR في فتح 18 صالة رياضية في 5 دول مختلفة وإنشاء فرق عالية الأداء. لقد ساعد المنظمات في جميع أنحاء العالم على تنفيذ OKRs بنجاح بطريقة مستدامة. ديرك حاصل على درجة الماجستير في الاقتصاد من كلية كوبنهاغن للأعمال (CBS) في الدنمارك وجامعة بفورتسهايم بألمانيا. عمل في شركات مثل Porsche و Macquarie Bank و Siemens وأسس FlowyTeam (برنامج OKR و KPI) ومعهد OKR.
