OKR Certification, Coaching and Training

صياغة الأهداف والنتائج الرئيسية على جميع المستويات

من الاستراتيجية إلى النتائج، في 3 خطوات

انضم إلى أكثر من 70 ألف مشارك من أكثر من 1000 منظمة في 50 دولة والذين انتقلوا من الارتباك بشأن نظام OKR إلى التنفيذ الواثق.



1. احصل على شهادة خبير في منهجية OKR

احصل على شهادة معتمدة من خلال دورات OKR الخاصة بنا: 🔵 C-OKRP® 🟣 C-OKRL® 🟡 C-OKRO® 🟢 C-OKRPro®

2. بناء فرق تتحمل المسؤولية

إن الجزء الأصعب في نظام OKRs ليس كتابته، بل بناء فرق تتبناه.

3. تحقيق تأثير قابل للقياس

نفّذ أهداف ونتائج رئيسية باستخدام دورة الفريق للتأثير™ لسد الفجوة بين الاستراتيجية والنتائج.

انقر هنا لصياغة OKRs عبر الذكاء الاصطناعي في ثوانٍ

موثوق به من قبل العلامات التجارية الرائدة

مساعدة الشركات المدرجة في قائمة فورتشن 500، والشركات الصغيرة والمتوسطة، والشركات الناشئة سريعة النمو على بناء فرق عمل ذاتية القيادة وعالية الأداء تحول الاستراتيجية إلى تأثير قابل للقياس.

خبرة عالمية في تطبيق نظام OKR

اكتشف كيف يساعد معهد OKR المؤسسات في جميع أنحاء العالم على تطبيق أهداف ونتائج OKR بنجاح لبناء التوافق والتركيز والتأثير القابل للقياس.

Maybank
دراسة حالة - الرعاية الصحية

روش

شراكة مع روش لتعزيز كفاءة نظام OKR، وتوافقه، وتنفيذه عبر فرق الإدارة الوسطى العالمية والفرق القطرية

حجم الفريق: 5000 موظف
مدرب أو كي آر: فريق مجلس أوكر إمباكت™
النتائج الرئيسية: التوافق الاستراتيجي، والمتابعات الأسبوعية، والتغذية الراجعة المستمرة، واعتماد نظام OKR في جميع فرق الدول
Manulife
دراسة حالة - الطيران

تيار الخليج

العمل مع شركة رائدة في تصنيع الطائرات لتزويد القادة بالمهارات اللازمة لتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية، وتحسين التوافق، وتعزيز التنفيذ في جميع أنحاء المؤسسة.

حجم الفريق: 2000 موظف
مدرب أو كي آر: فريق مجلس أوكر إمباكت™
النتائج الرئيسية: قيادة أفضل لأهداف ونتائج رئيسية، وتنسيق أقوى، وتحسين مستمر من خلال المراجعات الدورية
Microsoft
دراسة حالة - التكنولوجيا

مايكروسوفت

تدريب فرق مختارة على صياغة وتنفيذ أهداف ونتائج رئيسية بشكل مستدام، مما يحسن الوضوح الاستراتيجي والكفاءة والابتكار في جميع الفرق العالمية

حجم الفريق: 8000 موظف
مدرب أو كي آر: فريق مجلس أوكر إمباكت™
النتائج الرئيسية: تحسين التنفيذ الاستراتيجي، وزيادة انسجام الفريق، وثقافة التحسين المستمر

دورات شهادة OKR

شهادات OKR معترف بها عالميًا لإتقان التنفيذ والتنسيق وأداء الفريق: 🔵C-OKRP® 🟣C-OKRL® 🟡 C-OKRO® 🟢C-OKRPro®

⚪ دورة تأسيسية

نقطة انطلاق رائعة لبناء أساس قوي وفهم الغرض من نظام OKRs.

متطلب أساسيلا أحد
شهادةمؤسسة OKR
جمهورالجميع
تفاصيلساعتان، نظام إدارة التعلم
استثمارحر
اقرأ أكثر

35 ألفًا
المتعلمين
ابدأ مجاناً الآن

🔵 دورة تدريبية للممارسين

حسّن مهاراتك في نظام OKR وقُد فريقك نحو نجاح ثابت وقابل للقياس.

متطلب أساسيلا أحد
شهادةسي-أوكرب®
جمهورالموارد البشرية، الاستراتيجية، المنتج، منهجية أجايل، مديرو سكروم، الموظفون
تعرُّفمعتمد من قبل الاتحاد الدولي للمدربين · مؤهل للحصول على وحدات التعليم المستمر ووحدات التطوير المهني
تفاصيل5 أسابيع · 7.5 ساعات · 5 جلسات مباشرة + نظام إدارة التعلم
استثمار850 دولارًا أمريكيًا
اقرأ أكثر
الإنجليزية · العلاج الطبيعي · هولندا · الواقع المعزز · ألمانيا · الصين · اللغة الإنجليزية: ES · روسيا · ذ · تر

23 ألفًا
المتعلمين
سجل واحصل على الشهادة

🟣 دورة القيادة

تتعثر معظم برامج OKR لأن القادة لا يغيرون أساليب قيادتهم. أما هذه الدورة التدريبية فتفعل ذلك.

متطلب أساسيسي-أوكرب®
الشهاداتC-OKRP® · C-OKRL®
جمهورالرؤساء التنفيذيون، رؤساء الأقسام، المدراء، قادة الفرق
تعرُّفمؤهل للحصول على وحدات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني المستمر
تفاصيل١٠ أسابيع · ١٥ ساعة · ١٠ جلسات مباشرة + نظام إدارة التعلم
استثمار1700 دولار أمريكي
اقرأ أكثر

9 آلاف
المتعلمين
كن قائداً في مجال OKR

🟡 دورة إتقان التنفيذ

يُعدّك هذا البرنامج لبناء وقيادة وتوسيع نطاق تطبيقات OKR التي تحقق نتائج ملموسة.

متطلب أساسيC-OKRL®
الشهاداتC-OKRP® · C-OKRL® · C-OKRO®
جمهورالرؤساء التنفيذيون، رؤساء الأقسام، المدراء، قادة الفرق، مدراء البرامج، قادة نظام الأهداف والنتائج الرئيسية، المدربون
تعرُّفمؤهل للحصول على وحدات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني المستمر
تفاصيل١٤ أسبوعًا · ٢٥ ساعة · ١٤ جلسة مباشرة + نظام إدارة التعلم
استثمار3200 دولار أمريكي
اقرأ أكثر

🟢 دورة احترافية

أتقن تدريب OKR وقم بقيادة عمليات تنفيذ مستدامة وعالية التأثير.

متطلب أساسيC-OKRL®
الشهاداتC-OKRP® · C-OKRL® · C-OKRPro®
جمهورللمحترفين الراغبين في الحصول على شهادة مدرب معتمد في منهجية OKR
تعرُّفمؤهل للحصول على وحدات التطوير المهني المستمر ووحدات التطوير المهني المستمر
تفاصيل١٤ أسبوعًا · ٢٥ ساعة · ١٤ جلسة مباشرة + نظام إدارة التعلم
استثمار3200 دولار أمريكي
اقرأ أكثر

5 كيلومترات
المتعلمين
كن مدربًا معتمدًا لـ OKR

انضمام دفعات جديدة الآن

عرض الكل →

الأحداث القادمة

عرض الكل  

ورش عمل تدفع إلى التنفيذ الفعلي

ليس مجرد نظرية OKR، بل ورش عمل عملية تبني العادات والتوافق وملكية الفريق التي تستمر بالفعل.

  • تم تصميم ورش العمل والبرامج الخاصة بنا حول دورة الفريق للتأثير (TIC™), ، وهو نهج مثبت يحول النوايا الاستراتيجية إلى نتائج قابلة للقياس من خلال بناء فرق تمتلك النتائج، وليس الأهداف فقط.
  • تعلم كيفية تصميم أهداف ونتائج رئيسية فعّالة، وتطبيقها بشكل مستدام، والاستفادة من الملاحظات لتحسين الأداء. تُعزز الممارسة العملية الثقة اللازمة لتعزيز الشعور بالمسؤولية، وتحقيق التوافق، وتكوين فرق عمل متعددة التخصصات عالية الأداء.
  • تتجاوز برامجنا مجرد المعرفة، إذ تمنحك شهادات معترف بها عالميًا: ممارس معتمد في منهجية OKR (🔵 C-OKRP®)، وقائد (🟣 C-OKRL®)، ورئيس تنفيذي لمنهجية OKR (🟡 C-OKRO®)، ومحترف (🟢 C-OKRPro®)، مما يؤكد خبرتك ويعزز تأثيرك التنظيمي الدائم.

قيمتنا الفريدة بالنسبة لك

في أو كي آر آي، لا نكتفي بتدريس أهداف ونتائج أو كي آر، بل نطبقها عملياً. ونمونا الشخصي يثبت أننا نلتزم بما نقول.

نساعد المؤسسات على الانتقال من الطموح إلى التأثير

من خلال دمج مؤشرات الأداء الرئيسية (OKRs) في: سلوك القيادة، وملكية الفريق، وصنع القرار، والحوكمة، والوتيرة. مؤشرات الأداء الرئيسية ليست هي الهدف، بل الأثر هو الهدف. مسترشدين بـ لوحة OKRImpact™ – من خلال الجمع بين الخبراء في مجالات الاستراتيجية والأداء، والأفراد والتغيير، والرقمنة والبيانات والذكاء الاصطناعي – نضمن أن تظل ممارسات OKR موجهة نحو المستقبل وذات تأثير.

التحديات الشائعة في التنفيذ التي نحلها

لا تواجه معظم المؤسسات صعوبة في وضع الاستراتيجية، بل في تنفيذها. يساعد نظام OKRI المؤسسات على التغلب على التحديات عند تطبيق أهداف ونتائج رئيسية (OKRs).

اختيار المجموعة التجريبية المناسبة قياس التقدم باستمرار بناء ثقافة قائمة على الأداء نقص التزام القيادة غياب الملكية والمساءلة نقص التركيز والانضباط التفكير في النتائج بدلاً من المخرجات مواءمة الاستراتيجية والمنهجية الرشيقة إدارة التغيير بفعالية فقدان الزخم عند ظهور التحديات

مراجعة التقييم 4.8

78,578

الأشخاص المعتمدين

13,897

الدورات التدريبية المقدمة

1,276

المنظمات المدربة

التعلم المستمر

من خلال التدريب بقيادة خبراء، ومجتمع مزدهر، وأطر عمل مثبتة

ورش عمل تفاعلية

من خلال تمارين واقعية غامرة وجلسات تدريبية مباشرة

التدريب المهني

من خبراء معتمدين في مجالات OKR والقيادة وأداء الأعمال

الشهادات المعترف بها

تحظى بثقة المنظمات الرائدة حول العالم

التعلم القائم على منهجية OKR والذي يعكس ممارسات الأعمال الحقيقية

دروس فيديو، واختبارات معرفية، وتدريب مباشر، وكلها مصممة حول كيفية عمل نظام OKRs فعلياً داخل المؤسسات الحقيقية.

مسار شهادة OKR

من المتعلمين لأول مرة إلى المدربين المحترفين، شهاداتنا معترف بها دوليًا من قبل الجمعيات والجامعات وشركات فورتشن 500.

الشهادات - التوصيات

ما عملائنا أن أقول

الشهادات - التوصيات

ما عملائنا أن أقول

كمال عكارش فيشنوبهوتلا

إستراتيجية DevHubs العالمية في

كريستين بيرج

Associate Director في

الأستاذ الدكتور جيانكارلو كروسيتي

مدير مشارك أول ، A&I في

إيفا فيدان عبد اللاييفا

مدير المشروع في

داملا دوراسي

مكتب الرئيس التنفيذي الأول الرئاسة بوش تركيا والشرق الأوسط في

أجيت أهلواليا

مدير - استشارات الخدمات المالية في

بيتر ستامز

مدير مشروع أول في

غاري كينزي

مدير أول العلاقات التجارية والابتكار في

ديبورا مور

مدير تطوير المنتجات وهندسة التطبيقات في

اليكس مكول

رئيس العمليات في

أنكور أنويكار

Business Strategy Manager - الأتمتة والتحليلات في

دانيال ديلانو

Scrum Master في

ريمي ابيومي

الرئيس التنفيذي للاستراتيجية والنمو في

فرناند (فردي) برانكامبر

مدرب رشاقة الأعمال في

باتريك بوه

يؤدي إشراك العملاء في

شاجوفتا كازي

الرئيس العالمي للموارد البشرية والاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركات في

منى اللواتي

مدير تنمية القدرات في

بعد قراءة كتاب "قياس ما يهم"، أردت أن أتقن فن وعلم الأهداف والأهداف الرئيسية. ولكن قبل الغوص في دورة تدريبية متميزة كاملة، كنت أرغب في الحصول على دورة قصيرة ومباشرة وغنية بالمعلومات بما يكفي للمساعدة في البدء في الأهداف والأهداف الرئيسية. لقد حققت دورة OKR التأسيسية والممارسية من معهد OKR هذا بالضبط. على الفور. يمكن الوصول. والشيء الذي يمكن أن يمنحك الثقة الكافية لبدء الرحلة. هذه الدورة ضرورية لأي شخص جاد في تحديد أهداف الفريق وإحراز التقدم وإضافة القيمة.

لقد وجدت أن دورة OKR ممتعة للغاية ، وكان مدربنا OKR رائعًا ، وعمل وفقًا لجدولنا الزمني ، وكان مفيدًا جدًا في الإجابة على جميع الأسئلة التي كانت لدينا. كانت الدورة شاملة وتركتنا مستعدين لزيادة اعتماد OKR مع عملائنا.

لقد كان من دواعي سروري أن أتعلم OKR مباشرة من مدربي OKR، والممارسين ذوي الخبرة، وكنت أستحق هذه الرحلة. كنت أعرف بالفعل إطار عمل OKR الشامل من خلال الدورة التأسيسية، لكن فصل ممارس OKR لم يوضح الأسئلة العديدة التي كانت لدي فحسب، بل جعله أيضًا أكثر عملية من خلال سنوات الخبرة العديدة التي شاركها مدربو OKR معنا، مما عزز اقتناعي بأن OKR هي الأداة الصحيحة لجعل الإستراتيجية أكثر قابلية للتنفيذ. لقد حان الوقت الآن لتطبيق ما تعلمته والتطلع إلى تعلم المزيد مع فصل القيادة.

ساعدتني ورشة عمل OKRI Practitioner على نشر OKRs في مؤسستنا ، لمحاذاة وتعيين دورة OKR الصحيحة لإيقاع أعمالنا.

كان تدريب OKR الذي حصلت عليه من معهد OKR بمثابة تدريب يفتح العقل. كان من المفيد فهم الحاجة إلى الأهداف والأهداف الرئيسية وتأثيرها داخل المنظمة. كما أدى التبادل بين المشاركين من مختلف القطاعات إلى خلق تآزر جيد وطرح وجهات نظر مختلفة.

تعلم وتمارين تفاعلية وجذابة للغاية، يقدمها أشخاص متحمسون ذوو معرفة، لتمكين تحديد أهداف أفضل ويمكن تطبيقها على أي شيء تفعله! لقد عززت دورة OKR تجربة التعلم ومكنتني من استيعاب المبادئ واكتساب الثقة في تطبيقها.

بمقارنة جميع دورات OKR الموجودة هناك ، وجدت أن الدورات التي يقدمها معهد OKR تعليمية للغاية مع مسار شهادة واضح. أنها تساعدك على التعلم وفهم وتحسين إنشاء OKRs رائعة خلال فترة الدورة. أوصي بشدة بمعهد OKR

كانت ورشة عمل جذابة ومثمرة. لقد اشتركت في دورة OKR للقيادة والممارس ويمكنني نقل معرفتي حول OKRs إلى المستوى التالي.

لدينا مكاتب في جميع أنحاء العالم، وقد ساعدنا تحقيق المزيد من المواءمة من خلال الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) على تفكيك تأثيرات الصومعة ومواءمة الفريق عموديًا وأفقيًا تجاه استراتيجيات شركتنا.

يمكنني تعزيز معرفتي OKR من خلال دورة ممارس OKR. يمكنني أن أوصي بشدة بهذه الورشة.

أعطتني ورشة عمل OKR Practitioner المعرفة لربط مشاريع Scrum الخاصة بي بـ OKR. عموما تجربة جيدة جدا.

بعد قراءة كتاب "قياس ما يهم"، أردت أن أتقن فن وعلم الأهداف والأهداف الرئيسية. ولكن قبل الغوص في دورة تدريبية متميزة كاملة، كنت أرغب في الحصول على دورة قصيرة ومباشرة وغنية بالمعلومات بما يكفي للمساعدة في البدء في الأهداف والأهداف الرئيسية. لقد حققت دورة OKR التأسيسية والممارسية من معهد OKR هذا بالضبط. على الفور. يمكن الوصول. والشيء الذي يمكن أن يمنحك الثقة الكافية لبدء الرحلة. هذه الدورة ضرورية لأي شخص جاد في تحديد أهداف الفريق وإحراز التقدم وإضافة القيمة.

باعتباري مستشارًا للنمو في الصناعة الإبداعية، فقد دافعت بقوة عن الأهداف والأهداف الرئيسية لخلق نمو مستدام وهادف للشركات التي أعمل معها. بعد أن أكملت سابقًا برنامج OKR Practitioner (الذي كان رائعًا وجيدًا)، كنت أيضًا حريصًا على الالتحاق بدورة OKR Leadership. ركزت الدورة على المهارات اللازمة كقائد للأهداف والأهداف والأهداف للتأثير على الفرق وإلهامها لكتابة الأهداف والأهداف والأهداف الرئيسية المستدامة وتشكيل العادات و"العضلات" في تحقيق تلك الأهداف والأهداف والأهداف. قدمت الدورة أطر وأدوات قيمة وعملية. أنا سعيد لأنني أخذت هذه الدورة وسوف أستخدم ما تعلمته في نهجي كمدرب OKR.

كانت المادة والعرض التقديمي لدورة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) ممتازين. لقد استمتعت بالأمثلة العملية ومجموعة الأدوات الرقمية والعرض التقديمي الاحترافي. وأنا أقدر بشكل خاص اللمسة الشخصية والأمثلة العملية المقدمة خلال التدريب.

أكتب إليكم للتعبير عن خالص امتناني للمعرفة والأفكار التي لا تقدر بثمن التي اكتسبتها من دورة OKR التي أجريتها. لقد كانت الدورة مفيدة وعززت بشكل كبير ثقتي في صياغة الأهداف والأهداف والأهداف الفعالة، سواء بالنسبة لي أو لفريقي.

باعتبارنا أحد أعضاء فريق القيادة العليا في 20Cube، حظينا بشرف حضور جلسة OKR التي قام بتيسيرها معهد OKR. لم تكن الجلسات غنية بالمعلومات فحسب، بل كانت أيضًا جذابة للغاية. يستطيع المدرب تقسيم المفاهيم المعقدة إلى مكونات سهلة الفهم، مما يضمن أن كل فرد في الغرفة، بغض النظر عن خلفيته، يمكنه فهم جوهر الأهداف والأهداف الرئيسية وتأثيرها المحتمل على مؤسستنا. لقد قام المدرب بإزالة الغموض عن مفهوم الأهداف والنتائج الرئيسية وزودنا بخريطة طريق واسعة للتنفيذ. لقد ساعدنا فهمه العميق لمنهجية OKR والرؤى العملية على رؤية إمكانية تعزيز المواءمة والتركيز عبر فرقنا. استغرق المدرب الوقت الكافي لفهم ديناميكيات مؤسستنا من خلال التفاعل مع القادة قبل الجلسة، مما سمح له بتقديم المعلومات التي كان لها صدى لدى كل عضو في فريق القيادة. 20Cube، لا يمكنه التوصية بجلسة OKR الخاصة بـ OKRI بدرجة كافية.

خلال مرحلة تنفيذ الأهداف والأهداف والأهداف والانتقال من الأهداف والأهداف والأهداف إلى مؤشرات الأداء الرئيسية، استفادت عمانتل من خبرات معهد الأهداف والأهداف والأهداف لاعتماد الموظفين كممارسين للأهداف والأهداف والأهداف وتعزيز مهارات الفريق لدعم التحول. بالإضافة إلى ذلك، تعاونا مع معهد OKR لإجراء جلسات للإدارة العليا، تغطي مفاهيم OKR وتقدم أمثلة عملية. كانت هذه الجلسات غنية بالمعلومات وساعدت بشكل كبير في التنفيذ الناجح للأهداف والأهداف الرئيسية.

رؤى تدفع المؤسسات إلى الأمام

<noscript><img decoding=
<noscript><img decoding=
<noscript><img decoding=
<noscript><img decoding=

منظر أمقالات ليرة لبنانية

الطريقة الأذكى لإدارة أهداف ونتائج رئيسية عبر الفرق

 okri.io يمنح الفرق مكانًا واحدًا للاتفاق على الأولويات، وتتبع التقدم المحرز، والتنفيذ بمسؤولية أكبر.