รายละเอียดหลักสูตร
หลักสูตร 1 วัน ผู้เข้าร่วมจะสามารถเข้าถึงโมดูลอีเลิร์นนิงและการสอบรับรองออนไลน์
หลักสูตรนี้ประกอบด้วยความรู้และวิธีการของระบบวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKRs) และอิงตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจริง
คุณสามารถเรียนรู้วิธีการนำ OKRs ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จในองค์กรของคุณ โค้ช OKR นานาชาติของเราจะนำเสนอวิธีการ OKR ระดับสากลที่ได้รับการพิสูจน์แล้วทั้งหมดให้กับคุณ เพื่อให้คุณสามารถเชี่ยวชาญในฐานะแชมป์ OKR ความท้าทายทั้งหมดในการจัดทีมและพนักงานให้ประสบความสำเร็จ และดำเนินกลยุทธ์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนที่สุด
แชมป์ OKRS กับทีมและองค์กรของคุณ
ระดับทักษะ
ระดับเริ่มต้นและระดับกลาง
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
บทเรียน
หลักสูตร 1 วัน
จัดส่ง
การนำเสนอและแบบฝึกหัด
ใบรับรอง
'ผู้ปฏิบัติงาน OKR ที่ได้รับการรับรอง' เมื่อจบหลักสูตรและการสอบ
กำหนดการ
- ทำความเข้าใจกับ OKR
- การร่าง OKRs ที่มีประสิทธิภาพ
- การใช้ OKRs ในอุตสาหกรรมและแผนกต่างๆ
- การจัดแนว OKR
- การวัดและการติดตาม OKR
- การเช็คอินและข้อเสนอแนะของ OKR
- วงจร OKR
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การเรียนรู้จาก OKR
วัตถุประสงค์การเรียนรู้:
เบื้องหลังความสำเร็จของการนำ OKR ไปใช้คือแชมป์ OKR ที่ทุ่มเท ถือว่าบุคคลนี้เป็นผู้เชี่ยวชาญ OKR ประจำองค์กรของคุณ รวมถึงเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังความพยายามนี้ หน้าที่ของแชมป์เปี้ยน ได้แก่: ชี้แนะและประสานวงจร OKR, สร้างแรงบันดาลใจและจูงใจพนักงานของคุณ และทำงานร่วมกับชุดโปรแกรมระดับ C เกี่ยวกับความคืบหน้าในการบรรลุวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของความพยายาม OKR ของคุณที่ Champion ของคุณจะได้รับการฝึกอบรมเพื่อการนำกรอบ OKR ไปใช้อย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ
เมื่อสิ้นสุดเวิร์คช็อป OKR นี้ คุณจะได้เรียนรู้:
- เปิดตัวและปรับใช้ OKR ในองค์กรของคุณอย่างประสบความสำเร็จโดยใช้กระบวนการ OKR ของเรา
- ช่วยให้ธุรกิจของคุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด
- สร้างสรรค์และเขียนวัตถุประสงค์ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ และพันธกิจของบริษัท
- เรียนรู้การตั้งค่า OKR ที่ขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์
- จัดแนวองค์กรทั้งหมดของคุณตามทิศทางเชิงกลยุทธ์ทั่วไป
- อำนวยความสะดวกให้กับทีมในการสนทนาที่มีความหมายในขณะที่พวกเขาสร้างและจัดแนว OKR ของตนเอง
- ดำเนินการทบทวนกลางไตรมาสและรายไตรมาสสำหรับการเรียนรู้ข้ามสายงาน
- สร้างนิสัยที่ดีต่อสุขภาพเพื่อสร้างและพัฒนากล้ามเนื้อ OKR ของคุณ
- กำหนด OKRs เฉพาะอุตสาหกรรม / ทีม
- กำหนดวงจร OKR ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรและทีมของคุณ
- คุณจะสามารถตั้งค่า OKR Scoring / Measuring ได้
- เรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง KPI และ OKR และสาเหตุที่เราต้องการทั้งสองระบบ
- สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
- กำหนดและดำเนินการเช็คอินรายสัปดาห์อย่างมีประสิทธิภาพ
รับการรับรองกับเรา:
การยกย่องผู้ปฏิบัติงาน OKR ที่ได้รับการรับรองช่วยให้คุณสามารถแบ่งปันความเชี่ยวชาญของคุณในองค์กรของคุณได้
คุณจะได้รับวิธีการ เครื่องมือ ทักษะ และความรู้ที่จำเป็นเพื่อสร้างความแตกต่างจากผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ ผ่านแนวทางที่มีโครงสร้าง ซึ่งช่วยให้คุณสามารถนำกรอบ OKR ไปปฏิบัติในองค์กรของคุณได้สำเร็จด้วยวิธีที่ยั่งยืน
โปรไฟล์ผู้ชม:
- ผู้บริหาร C-Suite
- ฮอด
- ผู้ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
- หัวหน้าทีม
- โค้ชเปรียว
- ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์
- Scrum Masters เจ้าของผลิตภัณฑ์
- สมาชิกในทีมที่ใช้ OKR และต้องการเรียนรู้สิ่งเหล่านั้น
โปรแกรมนี้:
- มีโครงร่างหลักสูตรที่ครอบคลุมอย่างละเอียด ซึ่งมากกว่าครอบคลุมทักษะการฝึกสอนขั้นพื้นฐาน
- เกินจำนวนชั่วโมงที่กำหนดสำหรับการรับรู้ "Association for Coaching Course (AC)" ระดับนี้
- ได้รับการสนับสนุนจากหลักจริยธรรมสากลของ AC
- รวมถึงรูปแบบการฝึกสอนที่ผู้เข้าร่วมต้องแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการฟังและทำความเข้าใจ จากนั้นจึงตั้งคำถามอย่างมีประสิทธิภาพ
- ให้ความสมดุลระหว่างทฤษฎี การอภิปรายกลุ่ม แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ ความคิดเห็นของผู้สอนและผู้เข้าร่วม การฝึกสอน และการไตร่ตรองส่วนบุคคล
- ได้รับการสนับสนุนจากสื่อการเรียนรู้ด้วยตนเองที่คัดสรรมาอย่างดีสำหรับผู้เข้าร่วม
- ส่งเสริมและแนะนำผู้เข้าร่วมการฝึกสอนนอกหลักสูตร
-
การรับรอง:
ผู้ปฏิบัติงาน OKR C-OKRP®
การลงทุน
- €899.00
ออแกไนเซอร์
-
สถาบันโอเคอาร์
-
อีเมล
[email protected] -
สถาบัน OKR ถือเป็นหน่วยงานชั้นนำระดับโลกในด้านการฝึกอบรม การฝึกสอน และการรับรองวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก สถาบัน OKR (OKR) ก่อตั้งขึ้นในปี 2017 มีศูนย์ฝึกอบรมและฝึกสอนในเยอรมนี อังกฤษ สิงคโปร์ มาเลเซีย และตะวันออกกลาง OKRI จัดเวิร์คช็อป OKR มากกว่า 500 รายการ โดยมีผู้เข้าร่วมมากกว่า 3,000 คน OKRI จัดทำโปรแกรมการนำ OKR ไปใช้โดยเฉพาะสำหรับองค์กรมากกว่า 200 แห่งในกว่า 30 ประเทศ
อาจารย์ผู้สอน
-
เดิร์ก ชเมลเลนแคมป์โค้ชโอเคอาร์Dirk Schmellenkamp เป็นผู้ประกอบการ นักพัฒนาธุรกิจ และโค้ช OKR เขาเริ่มต้นอาชีพที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ OKR เมื่อ 5 ปีที่แล้วโดยประยุกต์กรอบการทำงานวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักในบริษัทของเขาเอง ระบบกรอบการทำงาน OKR ช่วยให้เขาเปิดโรงยิม 18 แห่งใน 5 ประเทศ และสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง เขาได้ช่วยเหลือองค์กรต่างๆ ทั่วโลกในการนำ OKRs ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน เดิร์คสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาเศรษฐศาสตร์จาก Copenhagen Business School (CBS) ในเดนมาร์กและมหาวิทยาลัยพฟอร์ซไฮม์ ประเทศเยอรมนี เขาทำงานให้กับบริษัทต่างๆ เช่น Porsche, Macquarie Bank และ Siemens และก่อตั้ง FlowyTeam (ซอฟต์แวร์ OKR และ KPI) และ OKR Institute
-
เดิร์ก โคตซีผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาความสามารถพิเศษของสถาบัน OKR
