OKR Institute ร่วมมือกับ Bauhaus/Bahag ซึ่งเป็นบริษัทค้าปลีกที่มีชื่อเสียงซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในประเทศเยอรมนี เพื่อนำวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักไปใช้กับทีมของตน ความคิดริเริ่มนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์และประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยใช้ OKRs อย่างมีประสิทธิภาพ ความร่วมมือนี้มุ่งเน้นไปที่การจัดการกับความท้าทายของการบูรณาการ OKRs ภายในกรอบงานของบริษัท การจัดหาโซลูชั่นผ่านการฝึกอบรมที่ตรงเป้าหมาย และการบรรลุผลลัพธ์ที่สำคัญในการร่างและการจัดแนว OKR

ความท้าทายหลักคือการเปิดตัว OKR ที่สำนักงานใหญ่ในเยอรมนี โดยต้องใช้แนวทางที่เหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่ากรอบ OKR สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และแนวปฏิบัติในการดำเนินงานของบริษัท ซึ่งมักเรียกกันว่าหัวใจเต้นของ OKR ของ Bauhaus/Bahag

เพื่อเอาชนะความท้าทายนี้ สถาบัน OKR ได้คิดค้นวิธีแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์:

• หลักสูตรผู้ปฏิบัติงาน OKR: หลักสูตรที่เหมาะสำหรับโค้ช Agile และหัวหน้าทีม โดยมุ่งเน้นที่วิธีการร่าง OKR ที่มีประสิทธิภาพ และปรับให้สอดคล้องกับทั้งกลยุทธ์ของบริษัทและจังหวะการดำเนินงานที่เป็นเอกลักษณ์ หรือจังหวะการเต้นของหัวใจ ซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะของแนวทางของ Bauhaus/Bahag ในการกำหนดเป้าหมายและความสำเร็จ .

ความคิดริเริ่มการฝึกอบรมนำไปสู่ความสำเร็จที่สำคัญหลายประการ:

• การจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์: หัวหน้าทีมและโค้ชแบบ Agile ได้รับทักษะในการจัด OKRs ให้สอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้เกิดความมั่นใจในทิศทางที่เป็นเอกภาพในทุกระดับขององค์กร
• การร่าง OKR ที่มีประสิทธิภาพ: ผู้เข้าร่วมเรียนรู้ที่จะร่าง OKR เฉพาะทีมที่มีประสิทธิภาพซึ่งไม่เพียงแต่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์เท่านั้น แต่ยังปรับแต่งให้เหมาะสมกับจังหวะการเต้นของหัวใจ OKR ที่แตกต่างกันของ Bauhaus/Bahag ซึ่งห่อหุ้มวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์และจังหวะการดำเนินงานของบริษัท