รายละเอียดหลักสูตร
หลักสูตร 1 วัน ผู้เข้าร่วมจะสามารถเข้าถึงโมดูลอีเลิร์นนิงและการสอบรับรองออนไลน์
หลักสูตรนี้ประกอบด้วยความรู้และวิธีการของระบบวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKRs) และอิงตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจริง
คุณสามารถเรียนรู้วิธีการนำ OKRs ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จในองค์กรของคุณ โค้ช OKR นานาชาติของเราจะนำเสนอวิธีการ OKR ระดับสากลที่ได้รับการพิสูจน์แล้วทั้งหมดให้กับคุณ เพื่อให้คุณสามารถเชี่ยวชาญในฐานะแชมป์ OKR ความท้าทายทั้งหมดในการจัดทีมและพนักงานให้ประสบความสำเร็จ และดำเนินกลยุทธ์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนที่สุด
แชมป์ OKRS กับทีมและองค์กรของคุณ
ระดับทักษะ
ระดับเริ่มต้นและระดับกลาง
ภาษา
ภาษาอังกฤษ
บทเรียน
หลักสูตร 1 วัน
จัดส่ง
การนำเสนอและแบบฝึกหัด
ใบรับรอง
'ผู้ปฏิบัติงาน OKR ที่ได้รับการรับรอง' เมื่อจบหลักสูตรและการสอบ
กำหนดการ
- ทำความเข้าใจกับ OKR
- การร่าง OKRs ที่มีประสิทธิภาพ
- การใช้ OKRs ในอุตสาหกรรมและแผนกต่างๆ
- การจัดแนว OKR
- การวัดและการติดตาม OKR
- การเช็คอินและข้อเสนอแนะของ OKR
- วงจร OKR
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การเรียนรู้จาก OKR
วัตถุประสงค์การเรียนรู้:
เบื้องหลังความสำเร็จของการนำ OKR ไปใช้คือแชมป์ OKR ที่ทุ่มเท ถือว่าบุคคลนี้เป็นผู้เชี่ยวชาญ OKR ประจำองค์กรของคุณ รวมถึงเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังความพยายามนี้ หน้าที่ของแชมป์เปี้ยน ได้แก่: ชี้แนะและประสานวงจร OKR, สร้างแรงบันดาลใจและจูงใจพนักงานของคุณ และทำงานร่วมกับชุดโปรแกรมระดับ C เกี่ยวกับความคืบหน้าในการบรรลุวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก เป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จของความพยายาม OKR ของคุณที่ Champion ของคุณจะได้รับการฝึกอบรมเพื่อการนำกรอบ OKR ไปใช้อย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จ
เมื่อสิ้นสุดเวิร์คช็อป OKR นี้ คุณจะได้เรียนรู้:
- เปิดตัวและปรับใช้ OKR ในองค์กรของคุณอย่างประสบความสำเร็จโดยใช้กระบวนการ OKR ของเรา
- ช่วยให้ธุรกิจของคุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด
- สร้างสรรค์และเขียนวัตถุประสงค์ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ และพันธกิจของบริษัท
- เรียนรู้การตั้งค่า OKR ที่ขับเคลื่อนด้วยผลลัพธ์
- จัดแนวองค์กรทั้งหมดของคุณตามทิศทางเชิงกลยุทธ์ทั่วไป
- อำนวยความสะดวกให้กับทีมในการสนทนาที่มีความหมายในขณะที่พวกเขาสร้างและจัดแนว OKR ของตนเอง
- ดำเนินการทบทวนกลางไตรมาสและรายไตรมาสสำหรับการเรียนรู้ข้ามสายงาน
- สร้างนิสัยที่ดีต่อสุขภาพเพื่อสร้างและพัฒนากล้ามเนื้อ OKR ของคุณ
- กำหนด OKRs เฉพาะอุตสาหกรรม / ทีม
- กำหนดวงจร OKR ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรและทีมของคุณ
- คุณจะสามารถตั้งค่า OKR Scoring / Measuring ได้
- เรียนรู้ความแตกต่างระหว่าง KPI และ OKR และสาเหตุที่เราต้องการทั้งสองระบบ
- สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
- กำหนดและดำเนินการเช็คอินรายสัปดาห์อย่างมีประสิทธิภาพ
รับการรับรองกับเรา:
การยกย่องผู้ปฏิบัติงาน OKR ที่ได้รับการรับรองช่วยให้คุณสามารถแบ่งปันความเชี่ยวชาญของคุณในองค์กรของคุณได้
คุณจะได้รับวิธีการ เครื่องมือ ทักษะ และความรู้ที่จำเป็นเพื่อสร้างความแตกต่างจากผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ ผ่านแนวทางที่มีโครงสร้าง ซึ่งช่วยให้คุณสามารถนำกรอบ OKR ไปปฏิบัติในองค์กรของคุณได้สำเร็จด้วยวิธีที่ยั่งยืน
โปรไฟล์ผู้ชม:
- ผู้บริหาร C-Suite
- ฮอด
- ผู้ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
- หัวหน้าทีม
- โค้ชเปรียว
- ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์
- Scrum Masters เจ้าของผลิตภัณฑ์
- สมาชิกในทีมที่ใช้ OKR และต้องการเรียนรู้สิ่งเหล่านั้น
โปรแกรมนี้:
- มีโครงร่างหลักสูตรที่ครอบคลุมอย่างละเอียด ซึ่งมากกว่าครอบคลุมทักษะการฝึกสอนขั้นพื้นฐาน
- เกินจำนวนชั่วโมงที่กำหนดสำหรับการรับรู้ "Association for Coaching Course (AC)" ระดับนี้
- ได้รับการสนับสนุนจากหลักจริยธรรมสากลของ AC
- รวมถึงรูปแบบการฝึกสอนที่ผู้เข้าร่วมต้องแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการฟังและทำความเข้าใจ จากนั้นจึงตั้งคำถามอย่างมีประสิทธิภาพ
- ให้ความสมดุลระหว่างทฤษฎี การอภิปรายกลุ่ม แบบฝึกหัดภาคปฏิบัติ ความคิดเห็นของผู้สอนและผู้เข้าร่วม การฝึกสอน และการไตร่ตรองส่วนบุคคล
- ได้รับการสนับสนุนจากสื่อการเรียนรู้ด้วยตนเองที่คัดสรรมาอย่างดีสำหรับผู้เข้าร่วม
- ส่งเสริมและแนะนำผู้เข้าร่วมการฝึกสอนนอกหลักสูตร
-
การรับรอง:
ผู้ปฏิบัติงาน OKR C-OKRP®
อาจารย์ผู้สอน
-
เดิร์ก ชเมลเลนแคมป์โค้ชโอเคอาร์
Dirk Schmellenkamp เป็นผู้ประกอบการ นักพัฒนาธุรกิจ และโค้ช OKR เขาเริ่มต้นอาชีพที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ OKR เมื่อ 5 ปีที่แล้วโดยประยุกต์กรอบการทำงานวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักในบริษัทของเขาเอง ระบบกรอบการทำงาน OKR ช่วยให้เขาเปิดโรงยิม 18 แห่งใน 5 ประเทศ และสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง เขาได้ช่วยเหลือองค์กรต่างๆ ทั่วโลกในการนำ OKRs ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน เดิร์คสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาเศรษฐศาสตร์จาก Copenhagen Business School (CBS) ในเดนมาร์กและมหาวิทยาลัยพฟอร์ซไฮม์ ประเทศเยอรมนี เขาทำงานให้กับบริษัทต่างๆ เช่น Porsche, Macquarie Bank และ Siemens และก่อตั้ง FlowyTeam (ซอฟต์แวร์ OKR และ KPI) และ OKR Institute
-
เดิร์ก โคตซีผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาความสามารถพิเศษของสถาบัน OKR