หลักสูตร OKR Practitioner นี้เริ่มต้นด้วยเซสชั่นสดครั้งแรก (1.5 ชม. ต่อเซสชั่นผ่านการซูม โดยมีผู้เข้าร่วมสูงสุด 5 คน) คำเชิญของ Google รวมถึงลิงก์ซูมจะถูกส่งไปยังผู้เข้าร่วมในแต่ละเซสชันสด
OKRI ดำเนินการเซสชันสด 5 ครั้งสำหรับหลักสูตรนี้ หนึ่งครั้งต่อสัปดาห์ ผู้เข้าร่วมจะสามารถเข้าถึงโมดูลอีเลิร์นนิงและการสอบรับรองออนไลน์
หลักสูตรนี้ประกอบด้วยความรู้เกี่ยวกับกรอบวิธีการวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKRs) และอิงตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดจากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจริงและกรณีศึกษา เรียนรู้วิธีการนำ OKR ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จในองค์กรของคุณหรือสำหรับลูกค้าของคุณ
โค้ช OKR จะนำเสนอวิธีการ OKR ที่มีความคล่องตัวระดับสากลที่ได้รับการพิสูจน์แล้วทั้งหมดให้กับคุณ เพื่อให้คุณสามารถเชี่ยวชาญข้อผิดพลาดทั้งหมดในฐานะแชมป์ OKR เพื่อจัดทีมและสมาชิกในทีมให้ประสบความสำเร็จ และดำเนินกลยุทธ์ของคุณอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนที่สุด
ค่าธรรมเนียมการลงทะเบียนสำหรับการรับรองผู้ประกอบวิชาชีพ OKR นี้ประกอบด้วย:
- 5 เซสชันสด (1.5 ชม. ต่อเซสชัน)
- การรับรองผู้ประกอบวิชาชีพ OKR (C-OKRP®)
- การสอบรับรองเป็นภาษาอังกฤษ
- สำเนาเอกสารประกอบหลักสูตรและทรัพยากรการศึกษา
- การเข้าถึงแพลตฟอร์มอีเลิร์นนิงของสถาบัน OKR ตลอดชีพ
กำหนดการ:
- การก่อตั้ง OKRs
- การร่าง OKRs ที่แข็งแกร่ง
- การใช้ OKRs ในอุตสาหกรรม ทีม และแผนกต่างๆ
- การดำเนินการตามกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพผ่าน OKRs
- การปรับวัตถุประสงค์และผลลัพธ์ที่สำคัญ
- การวัดและการติดตาม
- การเช็คอินและการตอบรับ
- การตั้งค่าวงจร OKR
- การประเมินผลการปฏิบัติงาน
- การเรียนรู้จาก OKR
เมื่อสิ้นสุดเวิร์กชอป คุณจะเชี่ยวชาญสิ่งต่อไปนี้:
- เปิดตัวและปรับใช้ OKRs ในองค์กรของคุณอย่างประสบความสำเร็จ
- ทำให้ธุรกิจ/องค์กรของคุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญที่สุด
- ร่างวัตถุประสงค์ที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ และพันธกิจของบริษัท
- ร่างผลลัพธ์หลักที่วัดผลลัพธ์ทางธุรกิจ
- จัดองค์กร/ทีมทั้งหมดของคุณให้มีทิศทางเชิงกลยุทธ์ร่วมกัน
- อำนวยความสะดวกให้กับทีมในการสนทนาที่มีความหมายในขณะที่พวกเขาร่างและจัดแนว OKR ของพวกเขา
- ดำเนินการทบทวนการเรียนรู้แบบข้ามสายงาน
- กำหนดนิสัยที่ดีต่อสุขภาพเพื่อสร้างและพัฒนากล้ามเนื้อ OKR ของคุณ
- กำหนด OKRs เฉพาะอุตสาหกรรม / ทีม
- คุณจะสามารถตั้งค่า OKR Scoring / Measuring ได้
- กำหนดวงจร OKR ที่เหมาะสมตามจังหวะการเต้นของหัวใจของทีมและองค์กรของคุณ
- ดำเนินการสนทนาแบบตอบรับกลับการฝึกสอน OKR อย่างมีประสิทธิภาพ
- สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง
- ใช้แนวทางที่มุ่งเน้นโซลูชั่น OKR
โปรไฟล์ผู้ชม:
- ผู้บริหาร C-Suite
- ฮอด
- ผู้ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรบุคคล
- หัวหน้าโครงการและทีมงาน
- โค้ช
- ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์
- พนักงาน
- ผู้จัดการผลิตภัณฑ์
- สครัมมาสเตอร์
—
* หากมีผู้เข้าร่วมที่ลงทะเบียนน้อยกว่าสองคนสำหรับหลักสูตรหนึ่ง เราจะสร้างชุดรวมสำหรับหลักสูตรใหม่ในภายหลัง ไม่เกินหนึ่งเดือนนับจากวันเดิม
อาจารย์ผู้สอน
-
เดิร์ก ชเมลเลนแคมป์โค้ชโอเคอาร์
Dirk Schmellenkamp เป็นผู้ประกอบการ นักพัฒนาธุรกิจ และโค้ช OKR เขาเริ่มต้นอาชีพที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ OKR เมื่อ 5 ปีที่แล้วโดยประยุกต์กรอบการทำงานวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักในบริษัทของเขาเอง ระบบกรอบการทำงาน OKR ช่วยให้เขาเปิดโรงยิม 18 แห่งใน 5 ประเทศ และสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูง เขาได้ช่วยเหลือองค์กรต่างๆ ทั่วโลกในการนำ OKRs ไปใช้อย่างประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน เดิร์คสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาเศรษฐศาสตร์จาก Copenhagen Business School (CBS) ในเดนมาร์กและมหาวิทยาลัยพฟอร์ซไฮม์ ประเทศเยอรมนี เขาทำงานให้กับบริษัทต่างๆ เช่น Porsche, Macquarie Bank และ Siemens และก่อตั้ง FlowyTeam (ซอฟต์แวร์ OKR และ KPI) และ OKR Institute
-
เดิร์ก โคตซีผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาความสามารถพิเศษของสถาบัน OKR