จะเป็นโค้ช OKR ที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร
บทความนี้จะเน้นที่การโค้ชแบบ OKR OKR มีมานานแล้ว อย่างไรก็ตาม การนำกรอบงาน OKR ไปใช้ทั่วโลกยังคงได้รับแรงกระตุ้นอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากบริษัทต่างๆ จำนวนมากได้รับแรงบันดาลใจจากกรณีศึกษาจำนวนมากเกี่ยวกับการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของบริษัทที่ขับเคลื่อนด้วยกรอบงาน OKR
'การเติบโต 10 เท่า' หลายเท่าไม่ใช่เรื่องแปลกเมื่อกรอบงาน OKR ถูกนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิผล ลองถาม Google ดูสิ
การนำกรอบการทำงาน OKR ไปใช้ไม่ใช่กิจกรรมที่เกิดขึ้นครั้งเดียว แต่เป็นการเดินทางที่ต้องอาศัยคำแนะนำและความสามารถที่เฉียบแหลมในการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น จำเป็นต้องมีการโค้ชอย่างต่อเนื่องเพื่อให้แน่ใจว่าจะประสบความสำเร็จได้มากที่สุด
สำนวนฝึกสอนทั่วไป
โดยธรรมชาติแล้วคุณจะต้องผ่านการทดสอบขั้นพื้นฐานของการมีความรู้เกี่ยวกับทฤษฎี OKR และการฝึกฝนอย่างต่อเนื่องในการนำ OKR ไปใช้ในอุตสาหกรรมและบริบททางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันจะช่วยเพิ่มความน่าเชื่อถือของคุณในฐานะโค้ชอย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการศึกษาเฉพาะกรณีที่ประสบความสำเร็จเพียงไม่กี่กรณี
เมื่อพิจารณาโดยรวมแล้ว เมื่อพิจารณาในแง่ของ 'รูปแบบการฝึกสอนแบบจำเจ' และลักษณะทั่วไป บริบทของการนำ OKR ไปใช้และการฝึกสอนจึงกลายเป็นสิ่งที่มีความสำคัญลำดับแรกที่ต้องทำความเข้าใจ:
บริบทของประสิทธิภาพทางธุรกิจและการโค้ช OKR
ความเข้าใจที่สมบูรณ์แบบเกี่ยวกับทฤษฎีและการนำ OKR ไปปฏิบัติไม่ได้เป็นหลักประกันความสำเร็จในการเป็นโค้ช เนื่องจากอาจมีปัจจัยมากมายที่ส่งผลต่อทั้งการนำไปปฏิบัติและความยั่งยืนของกรอบงาน OKR
วัฒนธรรมทางธุรกิจเป็นบริบทกว้างๆ สำหรับผลการดำเนินงานทางธุรกิจ และภายในวัฒนธรรมที่เป็นพิษและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ย่ำแย่ อาจเป็นไปไม่ได้เลยที่จะเริ่มนำ OKR มาใช้ จนกว่าจะแก้ไขปัญหาสำคัญบางประการได้
เนื่องจากความคิดทั่วไปของทีมและบุคคล ความชัดเจนของวิสัยทัศน์ทางธุรกิจ บทบาทของค่านิยม แนวทางการจ้างงาน แนวทางการรักษาพนักงาน เทคนิคการฝึกอบรมและการให้คำปรึกษา โครงสร้างการสื่อสาร การรักษาสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างความเป็นผู้นำ/การจัดการ และอื่นๆ ทั้งหมดนี้ส่งผลกระทบต่อการนำกรอบการทำงาน OKR ไปใช้และความยั่งยืน จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่โค้ช OKR จะต้องพัฒนาความเข้าใจเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับองค์ประกอบทั้งหมดเหล่านี้ในระยะยาว
หากทำไม่ได้ตามข้างต้น การนำ OKR ไปปฏิบัติให้สำเร็จจะไม่เพียงแต่กลายเป็นความท้าทายที่สำคัญเท่านั้น แต่ความยั่งยืนในการปรับใช้ก็แทบจะเป็นไปไม่ได้เลย
ดังนั้นความเข้าใจด้านทรัพยากรบุคคลที่กว้างขวางจึงมีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับโค้ช OKR ทุกคน
ไม่ใช่เรื่องผิดอย่างแน่นอนที่จะเชี่ยวชาญในด้านการนำ OKR ไปใช้เพียงอย่างเดียวในฐานะโค้ช แต่ในกรณีนั้น การให้คำแนะนำถือเป็นเรื่องทั้งในเชิงปฏิบัติและด้านจริยธรรม เนื่องจากสถานการณ์การโค้ชจำเป็นต้องแนะนำลูกค้าว่าอาจต้องมีผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการนำกรอบงาน OKR ไปใช้จะมีความยั่งยืน
อ่านบทความต่อไปนี้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำและการฝึกสอนในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา:
https://hbr.org/2019/11/the-leader-as-coach
จะเริ่มต้นอย่างไร
การเริ่มต้นในฐานะ "ผู้ชื่นชอบ OKR" ถือเป็นความคิดที่ดี อ่านทุกอย่างที่หาได้เกี่ยวกับ OKR ดูวิดีโอ YouTube เข้าร่วมหลักสูตร และติดตามโค้ชคนอื่นๆ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือ เริ่มนำ OKR ไปใช้ในทางปฏิบัติ และเปิดใจยอมรับความล้มเหลวตั้งแต่แรก
เมื่อ 'ความกระตือรือร้นที่จะเป็น OKR' เกิดขึ้นภายในตัวคุณอย่างแท้จริง และคุณรู้สึกถึงความปรารถนาอย่างจริงใจและความมุ่งมั่นที่ลุกโชนอยู่ในหัวใจของคุณที่จะเป็นโค้ช OKR ให้เริ่มค้นคว้าหลักสูตรการโค้ช OKR ระดับมืออาชีพ ซึ่งคุ้มค่าที่จะเรียนซ้ำ แนะนำให้ค้นหาหลักสูตรที่ให้บริบทเกี่ยวกับการโค้ช OKR
คุณไม่จำเป็นต้องรอเพื่อรับใบรับรองก่อนเริ่มต้นเส้นทางการเป็นโค้ช เพราะในการเริ่มเป็นโค้ชจริง ๆ โดยเร็วที่สุดนั้นถือเป็นความคิดที่ดี การฝึกฝนทำให้เกิดความสมบูรณ์แบบ
เริ่มต้นด้วยการแนะนำเป้าหมายส่วนตัวในชีวิตของคุณพร้อมทั้งสนับสนุนผลลัพธ์สำคัญ เช่น:
วัตถุประสงค์:ลดน้ำหนักอย่างมีสุขภาพดี
ผลลัพธ์ที่สำคัญ 1:สารท โดยเดินสบายๆวันละ 1 กม.
ผลลัพธ์ที่สำคัญ 2:เริ่มต้นด้วยการลดขนาดส่วนอาหารลงอย่างเห็นได้ชัดอย่างน้อย 10%
แนะนำวิธีการเหล่านี้ให้เพื่อนๆ ฟังเมื่อคุณเริ่มเห็นผลของ OKR ส่วนบุคคล
หากขึ้นอยู่กับบุคลิกภาพของคุณ คุณสามารถค่อยๆ ก้าวหน้าจากการเป็นโค้ชให้เพื่อน ไปสู่การสร้างธุรกิจโดยอาศัยการโค้ช OKR หรือคุณสามารถเริ่มได้ทันทีด้วยการเข้าร่วมหลักสูตรทันที และหาลูกค้าอย่างจริงจัง
ไม่ว่าในกรณีใด คุณจะรู้ในไม่ช้านี้ว่าจุดมุ่งหมายในการเป็นโค้ช OKR คือเมื่อใด ขณะที่คุณสร้างความกระตือรือร้นของคุณเกี่ยวกับ OKR
เยี่ยมชมเว็บไซต์ของเราเพื่อค้นพบว่าคุณสามารถเริ่มต้นการเดินทาง OKR ของคุณได้อย่างไร:
ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาความสามารถพิเศษของสถาบัน OKR
หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
โพสต์ล่าสุด
แท็ก
#OKR
การฝึกสอน #OKR
โค้ช #OKR