Измените свою постановку целей с помощью AI OKR Generator: достигайте большего за меньшее время!»

Главный технический директор OKR Institutes Акмаль Акпа и его команда создали генератор OKR AI, который был одним из первых, вышедших на рынок. Он использовал LLM (Большая языковая модель), тот же генеративный искусственный интеллект, лежащий в основе Chat GPT, для создания генератора институтов OKR, целей и ключевых результатов, что в конечном итоге приведет к достижению большего за меньшее время и революционному постановке целей.

Я спросил его о цели генератора OKR: «Он поясняет, что такое OKR и как пользователи могут его составлять», — сказал он. Он добавил, что этот продукт искусственного интеллекта определяет фокус пользователей и помогает им адаптировать примеры OKR для удовлетворения их потребностей. Акмаль пояснил, что, поскольку многие люди легко учатся на собственном примере, этот инструмент ИИ предоставляет четкие примеры, на которых можно учиться и совершенствовать.

Он подчеркнул, что этот инструмент не идеален и не заменит семинары по настройке OKR на уровне компании и команды. Генератор OKR предоставляет примеры в качестве отправной точки; вообще говоря, это требует дальнейшего обдумывания, уточнения и согласования. Этот инструмент также не предназначен для замены совместного создания OKR и духа сотрудничества, необходимого для этого, он предназначен для обеспечения определенного руководства и отправной точки. Рассматривайте это как первый проект OKR, требующий повторения.

OKR — это Agile-система постановки целей и внедрение искусственного интеллекта в новые способы работы, позволяющие уделять больше внимания нашей работе.

Инструмент искусственного интеллекта OKR Institutes помогает освоить новые способы работы, поскольку методологии искусственного интеллекта и Agile были созданы для создания более упрощенных и совместных способов работы. Прочитайте следующее содержательная статья Forbes о влиянии ИИ на новые способы работы.

Я попросил генератор OKR создать внутренние HR-OKR с акцентом на повышение опыта сотрудников, и вот что получилось:

Цель #1

Разработайте программу адаптации для улучшения опыта сотрудников

Ключевые результаты

1. Создайте подробное руководство по адаптации
2. Внедрить программу наставничества для новых сотрудников.
3. Повысьте уровень удовлетворенности сотрудников во время опроса

Цель #2

Предлагайте сотрудникам возможности профессионального роста и развития.

Ключевые результаты

1. Запуск программ обучения новым навыкам
2. Организация ежемесячных семинаров и вебинаров.
3. Увеличить процент сотрудников, получающих повышение по службе после прохождения программы обучения.

Цель #3

Улучшите программу признания сотрудников для повышения морального духа и мотивации

Ключевые результаты

1. Оценить текущую программу признания и провести опросы
2. Обновить и запустить программу благодарности для команд и отдельных лиц.
3. Увеличьте уровень удержания сотрудников, внедрив цикл обратной связи по признанию.

Чтобы легко создать свои OKR в качестве отправной точки и ориентира для дальнейшего совместного творчества и совершенствования, перейдите по этой ссылке:

https://okrinstitute.org/okr-generator/

Цель генератора OKR

Согласно предыдущему замечанию Акмалса, генератор OKR предоставляет примеры и определенные рекомендации буквально за секунды, теперь нам предстоит:

• Сделайте OKR более ориентированными на результат
• Ключевые результаты могут быть преобразованы в основном в динамические показатели и опережающие индикаторы.
• И мы можем коллективно определить приоритетные действия, которые помогут нам достичь OKR/ов.

Это подчеркивает общее клише: «Дело не столько в инструменте, сколько в том, как вы его применяете». Когда вы как команда принимаете OKR генераторов OKR в качестве окончательных схем целей и ключевых результатов, которые вы немедленно будете выполнять, вы не действуете в духе Agile и OKR:

• Вы не поощряете совместное творчество и сотрудничество.
• Вы не согласовываете OKR, чтобы гарантировать, что структуры устраняют разрыв в стратегии и исполнении.
• Вы не провели итерацию, чтобы убедиться, что ваши OKR наиболее оптимальны.
• Вы передали ответственность и ответственность генератору OKR, что никогда не было целью этого инструмента.

 Вкратце, вот простые шаги, которые вы можете предпринять, чтобы оптимизировать преимущества, присущие использованию AI-генератор OKR.

1. Создайте первый проект структуры OKR с помощью инструмента искусственного интеллекта.
2. Проведите семинар или семинары, чтобы:

Уточните и адаптируйте формулировки целей, чтобы они соответствовали контексту вашей компании и были более ориентированы на результат, где это применимо. Повторите и уточните ключевые результаты, чтобы они были/или имели:

• Ключевые результаты этапов, где это применимо
• Вообще говоря, больше ориентировано на опережающий индикатор
• Самая оптимальная метрика для этого.

Таким образом, генератор OKR на основе искусственного интеллекта служит отправной точкой и катализатором для написания эффективных OKR, которые поддерживают реализацию конкретного видения вашей компании. Мышцы OKR компании формируются с течением времени, и ярлыки неэффективны. Генератор OKR может улучшить и упростить процесс настройки OKR и сэкономить ваше время, однако он должен отличаться от усилий вашей команды по оптимизации OKR.

Похожие курсы

Недавние Посты

Теги

1ТП5ТОКР

#OKR Коучинг

Тренер 1ТП5ТОКР