Этот профессиональный курс OKR начинается с первого живого сеанса (каждый сеанс по 1,5 часа в масштабе с максимум 5 участниками). Приглашение Google, включая ссылку на масштабирование, будет отправлено участникам каждого сеанса в прямом эфире.
OKRI проводит 13 живых сессий плюс 3-часовые супервизионные сессии по этому курсу, по одной сессии каждую неделю. Профессиональный курс OKR также включает курс OKR-практик и курс лидерства. Участники получат доступ к модулям электронного обучения и онлайн-сертификационным экзаменам.
Для всех тех, кто хочет освоить передовые гибкие концепции OKR (цели и ключевые результаты) и привести свои организации (или клиентов) к управлению целями в этой гибкой структуре.
Этот курс позволяет обладателям профессиональной сертификации OKR облегчить все уровни жизненного цикла OKR в своей организации или для своих клиентов: от разработки хороших и сильных OKR до внедрения тактических, стратегических и операционных OKR, мониторинга и отслеживания прогресса с помощью хорошего управления и дисциплины. Используя полученные знания, обладатель сертификата сделает культуру эффективности OKR успешной для всех членов команды и менеджеров своей организации.
Регистрационный взнос за профессиональную сертификацию OKR включает в себя следующее:
- 13 сеансов в реальном времени (по 1,5 часа каждый) плюс 3 часовых сеансов супервизии
- Профессиональный курс OKR включает курс OKR-практика и курс лидерства.
- Профессиональная сертификация OKR (C-OKRPRO®)
- Подготовка к сертификации «Лидер как коуч», проводимой «Ассоциацией коучинга Великобритании».
- Сертификационные экзамены по английскому языку
- Электронная копия материалов курса и образовательных ресурсов
- Пожизненный доступ к платформе электронного обучения OKR Institute
Цели обучения:
- Понять различия между OKR, KPI и другими системами постановки целей.
- Научитесь разрабатывать сильные OKR
- Понять интеграцию корпоративных и индивидуальных OKR
- Освойте весь цикл OKR на практике
- Знать наиболее используемые инструменты OKR
- Учитесь на ловушках и проблемах, которым вы не сможете научиться больше нигде
- Анализ кейсов для малых и крупных компаний.
- Развивайте стратегическое планирование с помощью OKR
- Разрабатывать планирование продуктов и проектов с помощью OKR.
- Понимание внедрения OKR в корпоративной культуре
- OKR для конкретной отрасли/команды
- Узнайте, как настроить систему оценки и измерения OKR
- Изучите цикл OKR
- Научитесь проводить эффективные беседы по OKR-коучингу
- Как создать высокопроизводительную команду
- Узнайте, как связать OKR с оценкой эффективности
- Изучите подход, ориентированный на решения OKR
- Изучите навыки коучинга производительности
- Развивайте набор навыков лидерства в культуре OKR
Профиль аудитории:
- Предприниматели и менеджеры, заинтересованные в эффективном инструменте постановки целей для процветания своего бизнеса.
- HR-специалисты, заинтересованные в изучении новых методов оценки эффективности
- Профессионалы из разных отделов: HR, стратегии, бухгалтерского учета, продукта, продаж, маркетинга и т. д.
- Владельцы продуктов и менеджеры проектов, которые хотят максимизировать ценность своих результатов
- Менеджерам, которые уже используют систему управления эффективностью, необходимо ее улучшить. Профессионалы, участвующие в Business Agility, изучат новый способ гибкой системы постановки целей.
- Тренеры по производительности
Предпосылки:
Участие в семинаре OKR Practitioner или быть кандидатом с предыдущими знаниями OKR гарантирует выполнение целей, оцениваемых на этом сертификационной экзамене.
Инструкторы
-
Дирк КоэтсиДиректор по развитию талантов Института OKR
-
Дирк ШмелленкампOKR-тренер
Дирк Шмелленкамп — предприниматель, бизнес-разработчик и тренер по OKR. Он начал свою карьеру консультанта по стратегии OKR 5 лет назад, применив структуру целей и ключевых результатов в своей компании. Система OKR помогла ему открыть 18 спортивных залов в 5 разных странах и создать высокоэффективные команды. Он помог организациям по всему миру успешно и устойчиво внедрить OKR. Дирк имеет степень магистра экономики Копенгагенской школы бизнеса (CBS) в Дании и Университета Пфорцхайма, Германия. Он работал в таких компаниях, как Porsche, Macquarie Bank и Siemens, а также основал FlowyTeam (программное обеспечение OKR и KPI) и Институт OKR.