Профессиональная сертификация OKR (C-OKRPRO®)

Дата

19 июня 2024 г.
Истекший!

Время

центральноевропейское время
2:00 - 3:30 утра

Места

онлайн (через зум)
Дом Мероприятия - OKRI - Курсы по эффективной сертификации OKR Профессиональная сертификация OKR (C-OKRPRO®)

Этот профессиональный курс OKR начинается с первого живого сеанса (каждый сеанс по 1,5 часа в масштабе с максимум 5 участниками). Приглашение Google, включая ссылку на масштабирование, будет отправлено участникам каждого сеанса в прямом эфире.

OKRI проводит 13 живых сессий плюс 3-часовые супервизионные сессии по этому курсу, по одной сессии каждую неделю. Профессиональный курс OKR также включает курс OKR-практик и курс лидерства. Участники получат доступ к модулям электронного обучения и онлайн-сертификационным экзаменам.

Для всех тех, кто хочет освоить передовые гибкие концепции OKR (цели и ключевые результаты) и привести свои организации (или клиентов) к управлению целями в этой гибкой структуре.

Этот курс позволяет обладателям профессиональной сертификации OKR облегчить все уровни жизненного цикла OKR в своей организации или для своих клиентов: от разработки хороших и сильных OKR до внедрения тактических, стратегических и операционных OKR, мониторинга и отслеживания прогресса с помощью хорошего управления и дисциплины. Используя полученные знания, обладатель сертификата сделает культуру эффективности OKR успешной для всех членов команды и менеджеров своей организации.

Регистрационный взнос за профессиональную сертификацию OKR включает в себя следующее:

  • 13 сеансов в реальном времени (по 1,5 часа каждый) плюс 3 часовых сеансов супервизии
  • Профессиональный курс OKR включает курс OKR-практика и курс лидерства.
  • Профессиональная сертификация OKR (C-OKRPRO®)
  • Подготовка к сертификации «Лидер как коуч», проводимой «Ассоциацией коучинга Великобритании».
  • Сертификационные экзамены по английскому языку
  • Электронная копия материалов курса и образовательных ресурсов
  • Пожизненный доступ к платформе электронного обучения OKR Institute

Цели обучения:

  • Понять различия между OKR, KPI и другими системами постановки целей.
  • Научитесь разрабатывать сильные OKR
  • Понять интеграцию корпоративных и индивидуальных OKR
  • Освойте весь цикл OKR на практике
  • Знать наиболее используемые инструменты OKR
  • Учитесь на ловушках и проблемах, которым вы не сможете научиться больше нигде
  • Анализ кейсов для малых и крупных компаний.
  • Развивайте стратегическое планирование с помощью OKR
  • Разрабатывать планирование продуктов и проектов с помощью OKR.
  • Понимание внедрения OKR в корпоративной культуре
  • OKR для конкретной отрасли/команды
  • Узнайте, как настроить систему оценки и измерения OKR
  • Изучите цикл OKR
  • Научитесь проводить эффективные беседы по OKR-коучингу
  • Как создать высокопроизводительную команду
  • Узнайте, как связать OKR с оценкой эффективности
  • Изучите подход, ориентированный на решения OKR
  • Изучите навыки коучинга производительности
  • Развивайте набор навыков лидерства в культуре OKR

Профиль аудитории:

  • Предприниматели и менеджеры, заинтересованные в эффективном инструменте постановки целей для процветания своего бизнеса.
  • HR-специалисты, заинтересованные в изучении новых методов оценки эффективности
  • Профессионалы из разных отделов: HR, стратегии, бухгалтерского учета, продукта, продаж, маркетинга и т. д.
  • Владельцы продуктов и менеджеры проектов, которые хотят максимизировать ценность своих результатов
  • Менеджерам, которые уже используют систему управления эффективностью, необходимо ее улучшить. Профессионалы, участвующие в Business Agility, изучат новый способ гибкой системы постановки целей.
  • Тренеры по производительности

Предпосылки:

Участие в семинаре OKR Practitioner или быть кандидатом с предыдущими знаниями OKR гарантирует выполнение целей, оцениваемых на этом сертификационной экзамене.

Инвестиции

$3,200.00

Организатор

OKR Institute
OKR Институт
Электронная почта
[email protected]

Институт OKR считается ведущим мировым авторитетом в области обучения, коучинга и сертификации по целям и ключевым результатам. Институт OKR (OKRI) был основан в 2017 году. Он имеет центры обучения и коучинга в Германии, Англии, Сингапуре, Малайзии и на Ближнем Востоке. OKRI организовала более 500 семинаров по OKR с более чем 3000 участниками. OKRI предоставила индивидуальные программы внедрения OKR для более чем 200 организаций в более чем 30 странах.

Инструкторы

  • Dirk Schmellenkamp
    Дирк Шмелленкамп
    OKR-тренер

    Дирк Шмелленкамп — предприниматель, бизнес-разработчик и тренер по OKR. Он начал свою карьеру консультанта по стратегии OKR 5 лет назад, применив структуру целей и ключевых результатов в своей компании. Система OKR помогла ему открыть 18 спортивных залов в 5 разных странах и создать высокоэффективные команды. Он помог организациям по всему миру успешно и устойчиво внедрить OKR. Дирк имеет степень магистра экономики Копенгагенской школы бизнеса (CBS) в Дании и Университета Пфорцхайма, Германия. Он работал в таких компаниях, как Porsche, Macquarie Bank и Siemens, а также основал FlowyTeam (программное обеспечение OKR и KPI) и Институт OKR.

  • Dirk Coetsee
    Дирк Коэтси
    Директор по развитию талантов Института OKR

Следующее событие

Активное возникновение
QR код