Этот курс для практикующих OKR начинается с первого живого сеанса (каждый сеанс по 1,5 часа в масштабе с максимум 5 участниками). Приглашение Google, включая ссылку на масштабирование, будет отправлено участникам каждого сеанса в прямом эфире.
OKRI проводит 5 живых сессий по этому курсу, по одной сессии каждую неделю. Участники получат доступ к модулям электронного обучения и онлайн-сертификационному экзамену.
Этот курс включает в себя знание методологий структуры целей и ключевых результатов (OKR) и основан на передовом опыте из реальной бизнес-среды и тематических исследованиях. Узнайте, как успешно внедрить OKR в вашей организации или для ваших клиентов.
OKR-тренер представит вам все проверенные международные гибкие методы OKR, чтобы вы могли справиться со всеми ловушками в качестве чемпиона OKR, чтобы успешно согласовывать команды и членов команд и реализовывать свои стратегии наиболее эффективно и устойчиво.
Регистрационный взнос за сертификацию практикующего OKR включает в себя следующее:
- 5 живых сессий (1,5 часа каждая)
- Сертификация практикующего OKR (C-OKRP®)
- Сертификационные экзамены по английскому языку
- Электронная копия материалов курса и образовательных ресурсов
- Пожизненный доступ к платформе электронного обучения OKR Institute
Повестка дня:
- Основание OKR
- Составление сильных OKR
- Использование OKR в разных отраслях, командах и отделах
- Эффективное выполнение стратегий с помощью OKR
- Согласование целей и ключевых результатов
- Измерение и отслеживание
- Чекины и отзывы
- Настройка цикла OKR
- Оценка производительности
- Обучение на OKR
По итогам мастер-класса вы освоите следующее:
- Успешно запустите и внедрите OKR в вашей организации.
- Сфокусируйте свой бизнес/организацию на самом важном
- Проект целей, соответствующих стратегии, видению и миссии компании.
- Проект ключевых результатов, которые измеряют бизнес-результаты
- Совместите всю вашу организацию/команды вокруг общего стратегического направления.
- Содействуйте командам в содержательном диалоге при разработке и согласовании своих OKR.
- Проводить обзоры для кросс-функционального обучения
- Установите здоровые привычки, чтобы наращивать и развивать мышцы OKR.
- Установите OKR для отрасли/команды
- Вы сможете настроить скоринг/измерение OKR.
- Установите правильный цикл OKR в соответствии с ритмом жизни ваших команд и организации.
- Проведите эффективные беседы с обратной связью по OKR-коучингу
- Создайте высокопроизводительную команду
- Примените подход, ориентированный на решения OKR
Профиль аудитории:
- Руководители высшего звена
- ХОДы
- HR-практики
- Руководители проектов и команд
- Тренеры
- Эксперты по стратегии
- Сотрудники
- Менеджер по продукту
- Скрам-мастер
—
* Если на курс зарегистрировано менее двух участников, мы создадим объединенный пакет для нового курса позднее, не позднее, чем через месяц с исходной даты.
Инструкторы
-
Дирк ШмелленкампOKR-тренер
Дирк Шмелленкамп — предприниматель, бизнес-разработчик и тренер по OKR. Он начал свою карьеру консультанта по стратегии OKR 5 лет назад, применив структуру целей и ключевых результатов в своей компании. Система OKR помогла ему открыть 18 спортивных залов в 5 разных странах и создать высокоэффективные команды. Он помог организациям по всему миру успешно и устойчиво внедрить OKR. Дирк имеет степень магистра экономики Копенгагенской школы бизнеса (CBS) в Дании и Университета Пфорцхайма, Германия. Он работал в таких компаниях, как Porsche, Macquarie Bank и Siemens, а также основал FlowyTeam (программное обеспечение OKR и KPI) и Институт OKR.
-
Дирк КоэтсиДиректор по развитию талантов Института OKR