ОПИСАНИЕ КУРСА
1-дневный курс. Участники получат доступ к модулям электронного обучения и онлайн-сертификационному экзамену.
Этот курс включает в себя знания и методологии системы целей и ключевых результатов (OKR) и основан на лучших практиках из реальной бизнес-среды.
Вы можете узнать, как успешно внедрить OKR в вашей организации. Наши международные тренеры по OKR представят вам все проверенные международные методы OKR, чтобы вы, как чемпион OKR, смогли справиться со всеми задачами по успешному согласованию команд и сотрудников и реализации своих стратегий наиболее эффективным и устойчивым способом.
ЧЕМПИОНЫ OKRS С ВАШИМИ КОМАНДАМИ И ОРГАНИЗАЦИЕЙ.
УРОВЕНЬ КВАЛИФИКАЦИИ
НАЧИНАЮЩИЙ И СРЕДНИЙ УРОВЕНЬ
ЯЗЫКИ
АНГЛИЙСКИЙ
УРОКИ
1-дневный курс
ДОСТАВКА
ПРЕЗЕНТАЦИЯ И УПРАЖНЕНИЯ
СЕРТИФИКАТ
«СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ ПРАКТИЧЕСКИЙ OKR» ПОСЛЕ ЗАВЕРШЕНИЯ КУРСА И ЭКЗАМЕНА
ПОВЕСТКА ДНЯ
- Понимание OKR
- Разработка мощных OKR
- Использование OKR в разных отраслях и подразделениях
- Согласование OKR
- Измерение и отслеживание OKR
- OKR: проверка и обратная связь
- OKR-цикл
- Оценка производительности
- Обучение на OKR
ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ:
За каждым успешным внедрением OKR стоит преданный руководитель OKR. Считайте этого человека своим штатным экспертом по OKR, а также движущей силой усилий. Среди обязанностей чемпиона: руководство и синхронизация цикла OKR, вдохновение и мотивация ваших сотрудников, а также сотрудничество с пакетом руководителей высшего звена над прогрессом в достижении целей и ключевых результатов. Для успеха ваших OKR крайне важно, чтобы ваш руководитель прошел обучение для плавного и успешного внедрения структуры OKR.
К КОНЦУ СЕМИНАРА OKR ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Успешно запустите и внедрите OKR в своей организации, используя наш процесс OKR.
- Сфокусируйте свой бизнес на самом важном.
- Разработайте и напишите цели, соответствующие стратегии, видению и миссии компании.
- Научитесь устанавливать OKR, ориентированные на результат.
- Совместите всю свою организацию вокруг общего стратегического направления.
- Содействуйте командам в содержательном диалоге при создании и согласовании собственных OKR.
- Проводить среднеквартальные и ежеквартальные обзоры межфункционального обучения.
- Создавайте здоровые привычки, чтобы наращивать мышцы OKR.
- Установите OKR для конкретной отрасли/команды.
- Установите правильный цикл OKR для вашей организации и команд.
- Вы сможете настроить скоринг/измерение OKR.
- Узнайте разницу между KPI и OKR и почему нам нужны обе системы.
- Создавайте высокопроизводительные команды.
- Установите и проводите эффективные еженедельные проверки.
ПРОЙДИТЕ СЕРТИФИКАЦИЮ У НАС:
Признание сертифицированного OKR-практика дает вам возможность поделиться своим опытом в вашей организации.
Вы приобретете методы, инструменты, навыки и необходимые знания, чтобы отличаться от других специалистов с помощью структурированного подхода, который позволит вам успешно и устойчиво внедрить структуру OKR в вашей организации.
ПРОФИЛЬ АУДИТОРИИ:
- Руководители высшего звена
- ХОДы
- HR-практики
- Лидеры команды
- Agile-тренеры
- Эксперты по стратегии
- Скрам-мастера, владельцы продуктов
- Члены команды, которые используют OKR и хотят освоить их
ЭТА ПРОГРАММА:
- Имеет тщательно продуманный план курса, который более чем охватывает базовые навыки коучинга.
- Превышает необходимое количество часов для этого уровня признания «Ассоциации тренерских курсов (AC)».
- Подкреплено Глобальным этическим кодексом AC.
- Включает модель коучинга, которая требует от участников продемонстрировать способность слушать и понимать, а затем эффективно задавать вопросы.
- Обеспечивает баланс теории, группового обсуждения, практических упражнений, отзывов преподавателей и участников, коучинговой практики и личных размышлений.
- Поддерживается хорошим выбором материалов для самостоятельного обучения участников.
- Поощряет и направляет участников к проведению коучинговой практики вне курса.
-
Сертификаты:
OKR-практик C-OKRP®
Инвестиции
- €899.00
Организатор
-
OKR Институт
-
Электронная почта
[email protected] -
Институт OKR считается ведущим мировым авторитетом в области обучения, коучинга и сертификации по целям и ключевым результатам. Институт OKR (OKRI) был основан в 2017 году. Он имеет центры обучения и коучинга в Германии, Англии, Сингапуре, Малайзии и на Ближнем Востоке. OKRI организовала более 500 семинаров по OKR с более чем 3000 участниками. OKRI предоставила индивидуальные программы внедрения OKR для более чем 200 организаций в более чем 30 странах.
Инструкторы
-
Дирк КоэтсиДиректор по развитию талантов Института OKR -
Дирк ШмелленкампOKR-тренер
Дирк Шмелленкамп — предприниматель, бизнес-разработчик и тренер по OKR. Он начал свою карьеру консультанта по стратегии OKR 5 лет назад, применив структуру целей и ключевых результатов в своей компании. Система OKR помогла ему открыть 18 спортивных залов в 5 разных странах и создать высокоэффективные команды. Он помог организациям по всему миру успешно и устойчиво внедрить OKR. Дирк имеет степень магистра экономики Копенгагенской школы бизнеса (CBS) в Дании и Университета Пфорцхайма, Германия. Он работал в таких компаниях, как Porsche, Macquarie Bank и Siemens, а также основал FlowyTeam (программное обеспечение OKR и KPI) и Институт OKR.
