Этот курс OKR-лидерства начинается с первого живого занятия (1,5 часа каждое занятие в масштабе с максимум 5 участниками). Приглашение Google, включая ссылку на масштабирование, будет отправлено участникам каждого сеанса в прямом эфире.
OKRI проводит 10 живых сессий, по одной сессии каждую неделю. Курс OKR-лидерства также включает курс OKR-практика. Участники получат доступ к модулям электронного обучения и онлайн-сертификационным экзаменам.
В основе сертификационного курса OKR Leader лежат структуры OKR. В ходе этого практического курса вы узнаете, как совершенствовать структуру OKR и согласовывать ее с видением компании. Интеграция с системой ценностей компании является ключевой частью этого курса, поскольку культура, основанная на ценностях, имеет важное значение для устойчивой деятельности.
Цели и ключевые результаты «не реализуются сами собой», и вы узнаете, как привести свою команду к успеху, руководствуясь целями, способствуя сотрудничеству и используя модель «Коммуникация с рентабельностью инвестиций» Института OKR для улучшения ваших проверок и коучинга. и встречи вокруг OKR.
Лидерство – это создание большего количества лидеров. С большим количеством лидеров в вашей команде достижение целей становится непростым, но становится значительно проще.
Повышение уровня вовлеченности вашей команды имеет важное значение и является еще одним ключевым элементом, рассматриваемым в этом курсе.
Результаты курса:
- Уточните структуру OKR
- Приведите свои системы OKR в соответствие с видением компании.
- Интегрируйте систему ценностей и структуру OKR компании.
- Сделайте систему ценностей вашей компании практичной и создайте стандарты поведения.
- Узнайте, как общаться с высокой отдачей от инвестиций во время коучинговых сессий, проверок и встреч.
- Создайте больше лидеров в своей команде
- Повышайте качество своих структур OKR
- Повысьте уровень вовлеченности вашей команды
- Научитесь быть целеустремленным
- Узнайте, как создать устойчивую высокопроизводительную культуру
Регистрационный взнос за сертификацию лидерства OKR включает в себя следующее:
- 10 живых сессий (1,5 часа каждая)
- Курс OKR-лидерства включает курс OKR-практика.
- Сертификация лидерства OKR (C-OKRL®)
- Сертификационные экзамены по английскому языку
- Электронная копия материалов курса и образовательных ресурсов
- Пожизненный доступ к платформе электронного обучения OKR Institute
Профиль аудитории:
- Предприниматели, основатели, лидерские команды, менеджеры, консультанты и тренеры, которые хотят усовершенствовать свои лидерские навыки для достижения устойчивого успеха OKR.
- HR-директора и менеджеры, желающие раскрыть потенциал своих команд.
- Владельцы продуктов и менеджеры продуктов, которые хотят управлять своими результатами и улучшать их.
- Менеджеры, которые уже используют систему управления эффективностью, но хотят ее улучшить.
- Тренеры по производительности.
Предпосылки:
- Должен обладать хорошим знанием OKR – Посещать курсы OKR или иметь практический опыт работы с OKR.
- Желание изучить практические стратегии лидерства и управления, которые улучшают командное сотрудничество, вовлеченность и производительность.
- Желание улучшить коучинг, поддержку команды и сотрудничество.
- Если на курс зарегистрировано менее двух участников, мы создадим объединенный пакет для нового курса позднее, не позднее, чем через месяц с исходной даты.
Инструктор
-
Дирк ШмелленкампOKR-тренер
Дирк Шмелленкамп — предприниматель, бизнес-разработчик и тренер по OKR. Он начал свою карьеру консультанта по стратегии OKR 5 лет назад, применив структуру целей и ключевых результатов в своей компании. Система OKR помогла ему открыть 18 спортивных залов в 5 разных странах и создать высокоэффективные команды. Он помог организациям по всему миру успешно и устойчиво внедрить OKR. Дирк имеет степень магистра экономики Копенгагенской школы бизнеса (CBS) в Дании и Университета Пфорцхайма, Германия. Он работал в таких компаниях, как Porsche, Macquarie Bank и Siemens, а также основал FlowyTeam (программное обеспечение OKR и KPI) и Институт OKR.