Сертификация лидера OKR (C-OKRL®)

Дата

19 июня 2024 г.
Истекший!

Время

центральноевропейское время
2:00 - 3:30 утра

Места

онлайн (через зум)

Этот курс OKR-лидерства начинается с первого живого занятия (1,5 часа каждое занятие в масштабе с максимум 5 участниками). Приглашение Google, включая ссылку на масштабирование, будет отправлено участникам каждого сеанса в прямом эфире.

OKRI проводит 10 живых сессий, по одной сессии каждую неделю. Курс OKR-лидерства также включает курс OKR-практика. Участники получат доступ к модулям электронного обучения и онлайн-сертификационным экзаменам.

В основе сертификационного курса OKR Leader лежат структуры OKR. В ходе этого практического курса вы узнаете, как совершенствовать структуру OKR и согласовывать ее с видением компании. Интеграция с системой ценностей компании является ключевой частью этого курса, поскольку культура, основанная на ценностях, имеет важное значение для устойчивой деятельности.

Цели и ключевые результаты «не реализуются сами собой», и вы узнаете, как привести свою команду к успеху, руководствуясь целями, способствуя сотрудничеству и используя модель «Коммуникация с рентабельностью инвестиций» Института OKR для улучшения ваших проверок и коучинга. и встречи вокруг OKR.

Лидерство – это создание большего количества лидеров. С большим количеством лидеров в вашей команде достижение целей становится непростым, но становится значительно проще.

Повышение уровня вовлеченности вашей команды имеет важное значение и является еще одним ключевым элементом, рассматриваемым в этом курсе.

Результаты курса:

  • Уточните структуру OKR
  • Приведите свои системы OKR в соответствие с видением компании.
  • Интегрируйте систему ценностей и структуру OKR компании.
  • Сделайте систему ценностей вашей компании практичной и создайте стандарты поведения.
  • Узнайте, как общаться с высокой отдачей от инвестиций во время коучинговых сессий, проверок и встреч.
  • Создайте больше лидеров в своей команде
  • Повышайте качество своих структур OKR
  • Повысьте уровень вовлеченности вашей команды
  • Научитесь быть целеустремленным
  • Узнайте, как создать устойчивую высокопроизводительную культуру

Регистрационный взнос за сертификацию лидерства OKR включает в себя следующее:

  • 10 живых сессий (1,5 часа каждая)
  • Курс OKR-лидерства включает курс OKR-практика.
  • Сертификация лидерства OKR (C-OKRL®)
  • Сертификационные экзамены по английскому языку
  • Электронная копия материалов курса и образовательных ресурсов
  • Пожизненный доступ к платформе электронного обучения OKR Institute

Профиль аудитории:

  • Предприниматели, основатели, лидерские команды, менеджеры, консультанты и тренеры, которые хотят усовершенствовать свои лидерские навыки для достижения устойчивого успеха OKR.
  • HR-директора и менеджеры, желающие раскрыть потенциал своих команд.
  • Владельцы продуктов и менеджеры продуктов, которые хотят управлять своими результатами и улучшать их.
  • Менеджеры, которые уже используют систему управления эффективностью, но хотят ее улучшить.
  • Тренеры по производительности.

Предпосылки:

  • Должен обладать хорошим знанием OKR – Посещать курсы OKR или иметь практический опыт работы с OKR.
  • Желание изучить практические стратегии лидерства и управления, которые улучшают командное сотрудничество, вовлеченность и производительность.
  • Желание улучшить коучинг, поддержку команды и сотрудничество.

  • Если на курс зарегистрировано менее двух участников, мы создадим объединенный пакет для нового курса позднее, не позднее, чем через месяц с исходной даты.

Инвестиции

$1,700.00

Организатор

OKR Institute
OKR Институт
Электронная почта
[email protected]

Институт OKR считается ведущим мировым авторитетом в области обучения, коучинга и сертификации по целям и ключевым результатам. Институт OKR (OKRI) был основан в 2017 году. Он имеет центры обучения и коучинга в Германии, Англии, Сингапуре, Малайзии и на Ближнем Востоке. OKRI организовала более 500 семинаров по OKR с более чем 3000 участниками. OKRI предоставила индивидуальные программы внедрения OKR для более чем 200 организаций в более чем 30 странах.

Инструктор

  • Dirk Schmellenkamp
    Дирк Шмелленкамп
    OKR-тренер

    Дирк Шмелленкамп — предприниматель, бизнес-разработчик и тренер по OKR. Он начал свою карьеру консультанта по стратегии OKR 5 лет назад, применив структуру целей и ключевых результатов в своей компании. Система OKR помогла ему открыть 18 спортивных залов в 5 разных странах и создать высокоэффективные команды. Он помог организациям по всему миру успешно и устойчиво внедрить OKR. Дирк имеет степень магистра экономики Копенгагенской школы бизнеса (CBS) в Дании и Университета Пфорцхайма, Германия. Он работал в таких компаниях, как Porsche, Macquarie Bank и Siemens, а также основал FlowyTeam (программное обеспечение OKR и KPI) и Институт OKR.

Следующее событие

Активное возникновение
QR код