Por que as implementações ESG têm alto impacto no desempenho da empresa: uma entrevista com Susanne Horber

INTRODUÇÃO

Susannes Horbers A jornada ESG começou com sua família. Ela sempre se interessou por questões relacionadas à sustentabilidade e fez tentativas vigorosas de comprar apenas alimentos ecológicos e biológicos. Ela é planejadora estratégica e sempre ajudou empresas a ancorar a sustentabilidade em suas estratégias de negócios.

Susanne falou sobre as diferenças entre ter uma visão tradicional para sua empresa e uma visão ESG –

Uma visão ESG centra-se na sustentabilidade, nas práticas éticas e na governação responsável, enquanto a visão geral da empresa pode ter ganhos financeiros, expansão de mercado ou eficiências operacionais como pontos focais.

Uma Visão ESG estenderá estes objetivos à eficiência energética e à gestão de resíduos, ou dentro de considerações sociais; você se concentrará nos direitos humanos e na satisfação dos funcionários. Considerando os aspectos de governança, como empresa, você pode mudar suas prioridades para incluir transparência, comportamentos éticos e supervisão eficaz. É fundamental integrar o tema sustentabilidade no DNA da marca. Todos esses elementos podem ser focados durante as implementações ESG.

Esta é a única forma de lhe conferir legitimidade e foco para ser incluída na estratégia global do negócio. Depois de concluir essa integração, você deve verificar o processo medindo e reportando. Tudo o que foi dito acima exige uma perspetiva mais ampla e as empresas devem concentrar-se nos ganhos financeiros e no seu impacto no ambiente.

DESAFIOS GERAIS ENFRENTADOS DURANTE IMPLEMENTAÇÕES ESG

Perguntei a Susanne sobre os desafios gerais das empresas ao implementar uma estratégia ESG. Ela destacou imediatamente que tudo começa com a mentalidade certa – em vez de ver o ESG como um fardo, é melhor vê-lo como uma oportunidade para aumentar o sucesso e a competitividade.

Inicialmente, o ESG pode ser caro e o fator custo pode ser desafiador. Garantir que os produtos sejam adquiridos de uma fonte sustentável pode exigir custos iniciais significativos. As empresas podem ter dificuldades com estes custos, especialmente quando não vêem um retorno imediato.

Outro desafio apontado por Susanne são as expectativas das partes interessadas. Em certos casos, as partes interessadas podem ter expectativas diferentes e, em alguns casos, até conflitantes em relação à implementação de ESG. Gerenciar essas expectativas e ao mesmo tempo garantir que a empresa seja lucrativa pode ser um desafio.

A implementação do ESG também pode exigir uma transformação nas mentalidades, de uma mentalidade de curto prazo e focada apenas no lucro para uma orientação mais orientada para o longo prazo, com a sustentabilidade na vanguarda das suas mentes.

ESG EXPLICADO

A maioria das empresas e indivíduos compreenderia o contexto da parte ambiental da sigla ESG, mas a parte social e de governança da equação muitas vezes deixa as pessoas em dúvida. Ela explicou que o 'S' em ESG significa Social, basicamente como você trata as pessoas, e que o 'G' significa governança e enfatiza como uma empresa é administrada com foco em práticas de liderança sólidas e éticas.

Uma boa liderança neste contexto significa que a empresa toma decisões inteligentes e justas e inclui um elevado grau de transparência naquilo que faz e como o faz. Estar aberto gera confiança não apenas internamente, mas também externamente. Embora a questão do impacto ambiental receba frequentemente a maior atenção, os aspectos sociais e de governação são igualmente importantes.

Transformar uma estratégia ESG em ação significa primeiro planejar o meio ambiente, tratar seu pessoal de maneira justa e administrar sua empresa com honestidade. Um segundo passo para traduzir o seu plano ESG em ação é criar metas claras que correspondam aos valores da sua empresa. Essas metas devem representar uma melhoria no meio ambiente, nos aspectos sociais e na governança.

Em terceiro lugar, incluir o ESG em todas as decisões é um aspecto importante que pode levar a uma acção confiante. Isto ajuda todos os envolvidos a manterem o ESG em mente em todos os momentos. Receber feedback das partes interessadas internas e externas pode fortalecer o plano ESG e aumentar significativamente as chances de execução.

Colocar uma estratégia ESG em ação leva tempo. É um esforço bem aplicado, pois, em última análise, a execução eficaz de uma estratégia ESG garantirá que você, como empresa, tenha um impacto positivo no meio ambiente, trate bem as pessoas e administre a sua empresa de forma confiável. Quando a base para a tomada de decisão, seja na escolha de fornecedores ou produtos, é ESG, você provavelmente executará sua visão ao longo do tempo.

MÉTRICAS ESG

Segundo Susanne, medir o sucesso de uma implementação ESG requer uma mistura de métricas qualitativas e quantitativas. Devemos identificar as medidas adequadas para os três elementos: ambiente, social e governação. Isso pode incluir métricas famosas como redução de emissões de carbono, resíduos desviados de aterros sanitários, diversidade na liderança, índices de satisfação dos funcionários e muito mais.

Essas métricas nos orientam no estabelecimento de quais são nossos pontos fortes e o que precisamos melhorar. Como empresa, você também pode se capacitar usando estruturas de relatórios padronizadas e existentes, como a iniciativa global de relatórios. Este quadro seria então reconhecível e aceite pelas partes interessadas externas.

Você pode obter insights que não são totalmente capturados pelos conjuntos de dados quantitativos disponíveis, incluindo ciclos de feedback.

Perguntas frequentes sobre implementações ESG e desempenho da empresa

O que é uma visão ESG e como ela difere da visão tradicional de uma empresa?

Uma visão ESG (Ambiental, Social e Governança) enfatiza a sustentabilidade, práticas éticas e governança responsável. Ao contrário de uma visão empresarial tradicional que pode concentrar-se principalmente em ganhos financeiros, expansão de mercado ou eficiência operacional, uma visão ESG incorpora objetivos como eficiência energética, gestão de resíduos, direitos humanos, satisfação dos funcionários, transparência e comportamento ético. A integração do ESG no ADN da empresa garante que estes elementos se tornem parte da estratégia global do negócio.

Quais são os principais desafios que as empresas enfrentam na implementação de estratégias ESG?

A implementação de estratégias ESG pode ser desafiadora devido a vários fatores:

• Custo: As despesas iniciais com o fornecimento sustentável podem ser elevadas sem retornos imediatos.
• Expectativas das partes interessadas: Equilibrar as expectativas diversas e por vezes conflitantes das partes interessadas pode ser complexo.
• Transformação da mentalidade: Mudar de uma abordagem de curto prazo focada no lucro para uma mentalidade de longo prazo orientada para a sustentabilidade requer um esforço significativo e uma mudança cultural dentro da organização.

Como é que os aspectos “Sociais” e “Governação” do ESG contribuem para o desempenho da empresa?

O aspecto “Social” do ESG concentra-se na forma como as empresas tratam as pessoas, incluindo funcionários, clientes e comunidades, enfatizando a justiça, a diversidade e a satisfação dos funcionários. O aspecto 'Governação' envolve práticas de liderança ética, transparência e tomada de decisões sólidas. Ambos os aspectos contribuem para construir confiança interna e externamente, melhorando a reputação da empresa e, em última análise, conduzindo a um melhor desempenho e sustentabilidade.

Que passos uma empresa deve tomar para implementar eficazmente uma estratégia ESG?

Para implementar uma estratégia ESG de forma eficaz, as empresas devem:

1. Plano para o Meio Ambiente: Abordar as preocupações ambientais e definir metas claras e sustentáveis.
2. Trate as pessoas com justiça: Garantir tratamento ético e práticas justas para todas as partes interessadas.
3. Estabeleça metas claras: Alinhe as metas ESG com os valores da empresa e crie metas mensuráveis.
4. Integrar ESG na tomada de decisões: Faça das considerações ESG parte de todas as decisões de negócios.
5. Colete comentários: Use o feedback das partes interessadas internas e externas para refinar e melhorar as iniciativas ESG.

Como as empresas podem medir o sucesso das suas implementações ESG?

Medir o sucesso das implementações ESG envolve métricas qualitativas e quantitativas. As principais métricas podem incluir:

• Ambiental: Redução das emissões de carbono, eficácia na gestão de resíduos.
• Social: Índices de satisfação dos funcionários, diversidade na liderança.
• Governança: Níveis de transparência, práticas de liderança ética. A utilização de estruturas de relatórios padronizados, como a Global Reporting Initiative, pode ajudar a obter insights reconhecidos e aceitos. A inclusão de ciclos de feedback das partes interessadas garante uma avaliação abrangente que vai além dos números.

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