In dit schrijven wordt OKR-coaching onderzocht. OKR's bestaan al een tijdje. Er is echter sprake van een hernieuwde kracht rond de implementatie van OKR-frameworks over de hele wereld, omdat steeds meer bedrijven zich laten inspireren door talloze casestudies van enorme bedrijfsgroei, mogelijk gemaakt door OKR-frameworks.

'10x groei' meerdere keren is niet zo ongewoon als OKR-frameworks effectief worden ingezet, vraag het maar aan Google.

Het implementeren van OKR-frameworks is geen eenmalige gebeurtenis, maar een reis. Een reis die begeleiding en het scherpzinnige vermogen om zich aan te passen aan veranderingen vereist. Daarom is permanente coaching nodig om succes zoveel mogelijk te garanderen. 

Algemene coachingclichés'

Natuurlijk zou je moeten slagen voor de basistest van kennis op het gebied van de OKR-theorie, en voortdurende praktijk bij het implementeren van OKR's binnen verschillende industrieën en culturele contexten zou je geloofwaardigheid als coach dramatisch verbeteren, vooral na een paar succesvolle casestudies. 

Er wordt immers gezegd en gedaan in termen van ‘coachingclichés’ en algemeenheden, de context van OKR-implementatie en coaching wordt een prioriteit om te begrijpen:

De context van bedrijfsprestaties en OKR-coaching

Een perfect begrip van de OKR-theorie en -implementatie garandeert geen succes als coach, aangezien er een overvloed aan factoren kan zijn die van invloed zijn op zowel de implementatie als de duurzaamheid van OKR-frameworks.

De bedrijfscultuur is de brede context voor bedrijfsprestaties en binnen een giftige cultuur en een slecht ondernemingsklimaat is het misschien niet eens haalbaar om zelfs maar met de implementatie van OKR's te beginnen totdat enkele kritieke kwesties zijn aangepakt.

Omdat de algemene mentaliteit van teams en individuen, de helderheid van de bedrijfsvisie, de rol van waarden, wervingspraktijken, retentiepraktijken, trainings- en coachingstechnieken, communicatiestructuren, het delicate evenwicht tussen leiderschap en management, en meer, allemaal van invloed zijn op de implementatie en duurzaamheid van OKR-frameworks is het van cruciaal belang dat OKR-coaches in de loop van de tijd een praktisch begrip van al deze elementen ontwikkelen.

Als het bovenstaande niet lukt, zal niet alleen de succesvolle implementatie van OKR's een grote uitdaging worden, maar wordt de duurzaamheid van de implementatie vrijwel onmogelijk.

Daarom zal een breed begrip van Human Resources zeker zeer nuttig zijn voor elke OKR-coach.

Het is zeker niet verkeerd om je als coach uitsluitend te specialiseren in de implementatie van OKR’s, maar in dat geval is het zowel praktisch als ethisch om te adviseren, aangezien het coachingsscenario vereist dat cliënten worden geadviseerd dat er mogelijk andere experts nodig zijn om de duurzaamheid van de situatie te waarborgen. de implementatie van OKR-frameworks.

Lees het volgende artikel over hoe leiderschap en coaching de afgelopen tijd met elkaar verweven zijn geraakt:

https://hbr.org/2019/11/the-leader-as-coach

Hoe u aan de slag kunt gaan.

Het is een goed idee om als 'OKR-liefhebber' te beginnen. Lees alles wat je op OKR's kunt vinden, bekijk YouTube-filmpjes, volg cursussen en volg andere coaches. Het allerbelangrijkste: begin met het praktisch implementeren van OKR's en sta in eerste instantie open voor mislukkingen.

Zodra 'de vonk van OKR-enthousiasme' echt in je is ontstoken en je het oprechte verlangen en de vastberadenheid in je hart voelt branden om een OKR-coach te worden, begin dan met het onderzoeken van professionele OKR-coachingscursussen. Het is de moeite waard om te herhalen. Het is raadzaam om cursussen te vinden die bieden context voor OKR-coaching. 

Je hoeft niet te wachten op het behalen van een certificaat voordat je aan je coachingstraject begint, het is altijd een goed idee om zo snel mogelijk daadwerkelijk te beginnen met coachen – oefening baart kunst. 

Begin met het introduceren van persoonlijke doelstellingen in uw leven met het ondersteunen van belangrijke resultaten, zoals bijvoorbeeld:

Objectief: Op een gezonde manier afvallen

Belangrijkste resultaat 1: Begin met comfortabel 1 km per dag wandelen

Belangrijkste resultaat 2: Begin met het zichtbaar verkleinen van de portiegroottes van voedsel met minimaal 10%

Introduceer deze methoden bij vrienden zodra u het effect van persoonlijke OKR's begint te zien.

Afhankelijk van je persoonlijkheid kun je langzaam evolueren van het coachen van vrienden naar het opbouwen van een bedrijf rond het coachen van OKR's, of je kunt er meteen in springen door onmiddellijk een cursus te volgen en agressief klanten te vinden.

Hoe dan ook, als je je enthousiasme rond OKR's opbouwt, zul je snel weten of het jouw doel is om OKR-coach te worden.

Bezoek onze website en ontdek hoe u uw OKR-reis kunt beginnen:

https://okrinstitute.org/

Verwante Cursussen

recente berichten

Labels

#OKR

#OKR-coaching

#OKR-bus