Universal Robots a été confronté à plusieurs défis avant de mettre en œuvre les OKR, notamment un désalignement important entre les départements et les équipes, des processus de définition d'objectifs inefficaces et un manque de transparence. L'OKR Institute a introduit un cadre OKR sur mesure pour résoudre ces problèmes, en se concentrant sur une formation personnalisée, des ateliers d'alignement et la mise en œuvre d'outils de suivi des OKR.
Universal Robots a été confronté à plusieurs défis avant de mettre en œuvre les OKR :
- Alignement : un désalignement important entre les départements et les équipes a entravé une exécution stratégique cohérente.
- Définition d'objectifs : les processus de définition d'objectifs existants étaient trop rigides ou vagues, ce qui conduisait à une définition d'objectifs et à une mesure des performances inefficaces.
- Transparence : L'absence d'un système transparent a rendu difficile pour les employés à tous les niveaux de comprendre comment leurs efforts ont contribué au succès global de l'entreprise.
L'OKR Institute a introduit un cadre OKR sur mesure pour relever ces défis :
- Formation OKR personnalisée : organisation d'ateliers pour les dirigeants et les équipes afin de comprendre la méthodologie OKR, en se concentrant sur la définition d'objectifs ambitieux mais réalisables et de résultats clés mesurables.
- Ateliers d'alignement : sessions animées pour assurer l'alignement des OKR dans tous les départements, garantissant que tout le monde travaille vers des objectifs communs.
- Outils de suivi des OKR : mise en œuvre d'outils logiciels pour suivre les progrès, améliorer la transparence et fournir des commentaires en temps réel sur les résultats clés, en effectuant les ajustements nécessaires.
L’adoption des OKR a conduit à plusieurs résultats positifs pour Universal Robots :
- Alignement et cohésion améliorés : les équipes et les départements se sont davantage alignés sur la vision et les stratégies de l'entreprise, travaillant de manière cohérente vers des objectifs communs.
- Définition et exécution d'objectifs améliorées : le cadre OKR a permis une définition d'objectifs plus précise et plus flexible, améliorant ainsi la clarté et l'exécution des stratégies.
- Transparence et engagement accrus : les systèmes OKR ont favorisé une culture de transparence, responsabilisant les employés en comprenant clairement leur impact sur le succès de l'entreprise.
