L'engagement de l'OKR Institute avec 20Cube (entreprise de logistique) a permis de relever les défis initiaux grâce à des solutions sur mesure, conduisant à des résultats positifs significatifs qui ont amélioré l'alignement stratégique et la concentration au sein de l'organisation.

20Cube a rencontré plusieurs obstacles dans l’adoption des OKR :

• Complexité des concepts OKR : avant la session, le cadre OKR (Objectifs et résultats clés) pouvait paraître complexe et difficile à comprendre, en particulier pour ceux qui n'ont aucune expérience préalable.
• Alignement et concentration : 20Cube a dû relever le défi de favoriser l'alignement et la concentration entre les différentes équipes, ce qui est crucial pour l'exécution transparente des initiatives stratégiques.
• Stratégie de mise en œuvre sur mesure : la nécessité d'une stratégie de mise en œuvre qui corresponde à la dynamique et aux exigences uniques de la direction et de la structure organisationnelle de 20Cube.

Pour relever ces défis, l’Institut OKR a proposé une approche structurée :

• Séances engageantes et informatives : L'Institut OKR a animé des sessions très engageantes qui étaient non seulement informatives mais également adaptées pour garantir la compréhensibilité à tous les niveaux de l'organisation.
• Démystification des OKR : le coach excellait dans l'art de décomposer les concepts complexes des OKR en composants facilement compréhensibles, rendant la méthodologie accessible à tous, quel que soit leur parcours.
• Informations pratiques et feuille de route : le coach a fourni des informations pratiques sur la méthodologie OKR et une large feuille de route pour sa mise en œuvre, soulignant l'impact potentiel sur l'organisation.
• Approche personnalisée : en prenant le temps d'interagir avec et de comprendre la dynamique de l'équipe de direction de 20Cube avant les sessions, le coach a pu adapter les informations et la stratégie pour répondre aux besoins spécifiques de l'organisation.

Le partenariat a généré des avantages significatifs pour 20Cube :

• Compréhension améliorée des OKR : les sessions ont aidé à démystifier les OKR pour la direction de 20Cube, garantissant une compréhension claire du cadre et de ses composants.
• Alignement entre les équipes : grâce à une compréhension approfondie de la méthodologie OKR et à une feuille de route de mise en œuvre sur mesure, 20Cube était en mesure de favoriser un meilleur alignement et une plus grande concentration au sein de ses équipes.
• Feuille de route de mise en œuvre stratégique : les informations pratiques et la vaste feuille de route fournies par le coach OKR ont équipé 20Cube des outils nécessaires à l'adoption et à la mise en œuvre efficaces des OKR, en adéquation avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.