Lors de la rédaction de votre OKR, vous devez commencer par écrire un ensemble de vos Objectifs. Ce sont les 5 caractéristiques que vous devez rechercher lors de la rédaction de vos objectifs.

1. Donner des directives

Un objectif doit être cohérent avec l'orientation de l'entreprise et l'aider à réaliser sa vision. Si vous pouvez atteindre cet objectif, quel sera l'avantage pour l'entreprise ? Ou si vous ne le faites pas, l'entreprise perd-elle des opportunités dans n'importe quel domaine ou est-elle incapable de se développer ?

2. Très clair

Les objectifs doivent être très clairs, sans ambiguïté et compréhensibles dans toute l'entreprise. Tout le monde dans l'entreprise doit avoir la même compréhension de la finalité de l'Objectif.

3. Apportez un changement positif

Les objectifs doivent créer un changement positif dans l'entreprise, de l'ancienne condition à la nouvelle et meilleure forme. Le travail de routine quotidien ne peut pas être considéré comme un objectif dans les OKR.

4. Difficile

Les objectifs doivent être stimulants. Cela aide à créer un bond en avant dans l'entreprise. Il pousse les gens de l'entreprise à réaliser leur véritable potentiel. Si les employés peuvent facilement atteindre les objectifs, cela ne les mettra pas au défi d'améliorer leurs performances, de grandir et d'en faire plus.

5. Inspirant

Les objectifs doivent inspirer les employés à accomplir davantage. Un bon objectif leur permet de voir l'effet dominos tout au long de la progression, ce qui les rend très fiers de contribuer aux résultats des objectifs.

Vous n'avez généralement que 3 à 4 objectifs par trimestre, alors assurez-vous que tous vos objectifs ont ces caractéristiques pour que votre OKR global soit également bon. Ensuite, vous pouvez vérifier les caractéristiques des bons résultats clés.

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