Al escribir su OKR, debe comenzar escribiendo un conjunto de sus Objetivos. Estas son las 5 características que debe buscar al escribir sus objetivos.

1. Dar dirección

Un objetivo debe ser coherente con la dirección de la empresa y ayudar a la empresa a lograr su visión. Si puede lograr este objetivo, ¿en qué se beneficiará la empresa? O si no lo hace, ¿la empresa pierde oportunidades en algún aspecto o no puede crecer?

2. Muy claro

Los objetivos deben ser muy claros, inequívocos y comprensibles en toda la empresa. Todos en la empresa deben tener la misma comprensión del propósito del Objetivo.

3. Traiga un cambio positivo

Los objetivos deben crear un cambio positivo en la empresa, de la vieja condición a la nueva y mejor forma. El trabajo rutinario cotidiano no se puede considerar como un objetivo en los OKR.

4. Desafiante

Los objetivos deben ser desafiantes. Ayuda a crear un salto adelante en la empresa. Mueve a las personas de la empresa a alcanzar su verdadero potencial. Si los empleados pueden alcanzar fácilmente los Objetivos, no los desafiarán a mejorar su desempeño, crecer y lograr más.

5. Inspirador

Los objetivos deben inspirar a los empleados a lograr más. Un buen Objetivo les permite ver el efecto dominó a lo largo del progreso, haciéndolos sentir muy orgullosos de contribuir a los resultados de los Objetivos.

Por lo general, solo tiene 3-4 objetivos por trimestre, así que asegúrese de que todos sus objetivos tengan estas características para que su OKR general también sea bueno. A continuación, puede consultar las características del buen Resultados clave.

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