بدأ معهد OKR في شراكة استراتيجية مع Energy Origin، وهي شركة رائدة في قطاع الطاقة، لتعزيز قدرات فريق استراتيجيتها من خلال الاستخدام الماهر لـ OKRs. تم تصميم هذا التعاون لمواجهة تحديات محددة في تطبيق OKR ومواءمته وتعزيز ثقافة التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي الأكثر فعالية داخل المنظمة.

واجهت شركة Energy Origin صعوبات في تنفيذها الأولي للأهداف والأهداف والأهداف الرئيسية، لا سيما مع إنشاء الأهداف والأهداف والأهداف الرئيسية التي تركز على المخرجات والقائمة على النشاط والتي تطمس الخطوط الفاصلة بين العمل المستمر كعمل معتاد والمبادرات الموجهة نحو النمو والابتكار في المستقبل.

للتغلب على هذه العقبات، نفذ معهد OKR برنامجًا تعليميًا مخصصًا:

• الدورات القيادية والمهنية: خضع مديرو الإستراتيجية في Energy Origin لتدريب شامل من خلال دورات مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات مؤسستهم. ركزت هذه الجلسات على صياغة الأهداف والأهداف الرئيسية التي تركز على النتائج، وإجراء عمليات فحص فعالة، ومواءمة الأهداف والأهداف الرئيسية مع الأولويات العليا للشركة ورؤيتها وغرضها.

أدى التدريب المستهدف إلى تطورات كبيرة في كيفية تعامل مديري الإستراتيجية مع الأهداف والنتائج الرئيسية:

• إنشاء الأهداف والأهداف الرئيسية التي تركز على النتائج: تعلم مديرو الإستراتيجية صياغة الأهداف والأهداف والأهداف التي تركز على النتائج أكثر من المخرجات، مع التركيز على تأثير الأنشطة بدلاً من الأنشطة نفسها.
• التدريب من أجل عمليات تسجيل فعالة: أصبح مديرو الإستراتيجية، المسلحون بمهارات جديدة، مدربين داخليين فعالين، حيث يقومون بتوجيه فرقهم خلال عملية OKR مع عمليات تسجيل الدخول التي تعزز التوافق والمساءلة.
• التوافق مع أولويات الشركة والغرض منها: تم توافق الأهداف والأهداف الرئيسية مع الأولويات العليا للشركة ورؤيتها الشاملة والغرض التشغيلي، مما يضمن أن جميع الجهود ساهمت بشكل هادف في تحقيق أهداف الشركة.
• النهج الذي يركز على المستخدم: تم تحقيق التحول نحو التركيز بشكل أكبر على المستخدم، بما يتماشى مع غرض الشركة ويضمن ارتباط الجهود الإستراتيجية بشكل مباشر باحتياجات العملاء ومتطلبات السوق.
• التقسيم الفعال للعمل: أصبح مديرو الإستراتيجية ماهرين في التمييز بين المهام المعتادة، التي تتم إدارتها من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية، والعمل الموجه للمستقبل، مسترشدًا بالأهداف والأهداف والأهداف. أدى هذا الوضوح إلى تحسين التركيز الاستراتيجي وتخصيص الموارد.