EP6：如何与 SIMON LEE 一起关注 OKR 框架内的解决方案而不是问题
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在本集中，德克与执行绩效大师教练西蒙·李进行了交谈。他是亚洲先驱绩效教练之一，专门研究目标和关键结果框架内的以解决方案为中心的教练和领导力。
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OKR 研究所播客
第 5 集：NASA 如何与 PDI Design 的 Dato Su Cheng 一起实现其目标
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在本集中，德克与一位成功的企业家、设计师和教练拿督苏成进行了交谈。他的设计公司赢得了多项著名奖项，例如 Mindvalley 总部办公室荣获“世界最酷办公室”奖。苏成讲述了美国宇航局如何有效设定登陆火星的项目目标。
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第 4 集：文化如何影响 OKR 实施（来自 There Be Giants 的 Roger Longden）
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在本集中，德克与英国 OKR 专家、There Be Giants 创始人 Roger Longden 进行了交谈。 Roger 讲述了不同地区和国家的不同文化如何影响 OKR 的实施。罗杰还分享了一些关于如何在组织内取得可持续成功的建议。
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Ep3：来自 Mindvalley 的 Anita Bodnar 的远程团队 OKR
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在本集中，Dirk 与 Mindvalley 的参谋长 Anita Bodnar 讨论了在远程工作团队中实施 OKR 的问题。 Anita 还谈到了团队和员工的敬业度以及 OKR 框架在 Mindvalley 的成功实施。
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Ep2：OKR 与来自 OKR Asia 的 Carsten Ley 一起创业
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在本期节目中，Dirk 介绍了 OKR Asia 的 Carsten Ley。Carsten 来自德国，在越南生活了 9 年多。Carsten 是 OKR 和敏捷教练兼客户体验顾问。Carsten 曾为亚洲、欧洲和美国的客户指导和指导过许多 OKR 的设置和实施。他曾经
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第一集：与 Kevin Wong 一起设定正确的目标
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Kevin Wong 是一位经验丰富的绩效教练。在今天由 Dirk Schmellenkamp 主持的采访中，Kevin 分享了如何利用目标设定来超越竞争对手。凯文谈论组织的正确目标设定策略。
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