เทมเพลตการจัดตำแหน่ง OKR

การจัดตำแหน่งทั้งแนวตั้งและแนวนอนเป็นองค์ประกอบสำคัญในการนำทีมไปสู่ความสำเร็จ OKR ที่ยั่งยืน การจัดแนวแนวนอนหมายความว่าความคิดริเริ่มและการดำเนินการสอดคล้องกับผลลัพธ์หลัก ในทางกลับกัน ผลลัพธ์หลักสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ และวัตถุประสงค์แสดงถึงขั้นตอนที่ชัดเจนและเน้นย้ำในการทำให้วิสัยทัศน์ของบริษัทเป็นจริง ในทางกลับกัน การจัดตำแหน่งในแนวตั้งหมายถึงการทำลายผลกระทบไซโลผ่านการทำงานร่วมกันระหว่างแผนกและแบ่งปันผลลัพธ์ที่สำคัญ สิ่งที่กล่าวมาทั้งหมดสามารถบรรลุได้อย่างยั่งยืนก็ต่อเมื่อความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งแสดงให้เห็นหนทางโดยการยกระดับการมีส่วนร่วมของทีม สร้างแรงบันดาลใจและจูงใจพวกเขา และเสริมศักยภาพให้กับผู้คน

เรียนรู้วิธีการ วิสัยทัศน์ที่น่าสนใจ ความรู้สึกที่ชัดเจนในวัตถุประสงค์ ระบบคุณค่าที่ใช้ร่วมกันและปฏิบัติได้จริง วัฒนธรรมการเติบโต ระดับการมีส่วนร่วมที่สูง และอื่นๆ สามารถส่งผลกระทบอย่างมากต่อการเติบโตที่ยั่งยืนของบริษัทของคุณ

มาเป็นผู้นำ OKR โดยการเข้าร่วมหลักสูตรผู้นำ OKR ของเรา:


จัดตำแหน่งทีมและสมาชิกในทีมของคุณโดยใช้เทมเพลตการจัดตำแหน่ง 360° นี้ ตรวจสอบว่าทีมใดขึ้นอยู่กับ OKR ของคุณและในทางกลับกัน

รับเทมเพลตการจัดตำแหน่ง OKR:

เข้าร่วมกับผู้เข้าร่วมกว่า 30,000 รายทั่วโลกของเรา

สร้างความแตกต่างให้กับตนเองและกลายเป็นผู้ปฏิบัติงาน OKR หรือ OKR Professional ที่ได้รับการรับรอง