มาเป็นผู้เชี่ยวชาญ OKR ที่ได้รับการรับรอง
เรียนรู้วิธีสร้างทีมที่ขับเคลื่อนด้วยตนเอง มุ่งเน้นผลลัพธ์ และสร้างผลกระทบเชิงบวก.
เพื่อเสริมสร้างศักยภาพให้บุคคลและองค์กรสามารถสร้าง ทีมงานขับเคลื่อนด้วยตนเอง ที่ส่งมอบ ผลลัพธ์ที่ทรงประสิทธิภาพ ผ่านการนำ OKR ไปใช้และเส้นทางและระบบการเรียนรู้ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว.
ร่าง OKRs ในทุกระดับ
จากกลยุทธ์สู่ผลลัพธ์ ใน 3 ขั้นตอน
เข้าร่วมกับผู้เข้าร่วมกว่า 70,000 คนจากองค์กรกว่า 1,000 แห่งใน 50 ประเทศ ที่เปลี่ยนจากความสับสนเกี่ยวกับ OKR ไปสู่การลงมือปฏิบัติอย่างมั่นใจ.
1. รับใบรับรองผู้เชี่ยวชาญด้าน OKR
รับใบรับรองผ่านหลักสูตร OKR ของเรา: 🔵 C-OKRP® 🟣 C-OKRL® 🟡 C-OKRO® 🟢 C-OKRPro®
2. สร้างทีมที่มีความรับผิดชอบ
ส่วนที่ยากที่สุดของ OKRs ไม่ใช่การเขียน OKRs แต่เป็นการสร้างทีมที่รับผิดชอบ OKRs อย่างแท้จริง.
3. สร้างผลกระทบที่วัดผลได้
ดำเนินการตาม OKRs ด้วยวงจร Team-to-Impact Cycle™ เพื่อลดช่องว่างระหว่างกลยุทธ์และผลลัพธ์.
ได้รับความไว้วางใจจากแบรนด์ชั้นนำ
ช่วยให้บริษัท Fortune 500, SME และสตาร์ทอัพที่เติบโตอย่างรวดเร็ว สร้างทีมงานที่มีแรงขับเคลื่อนในตนเองและมีประสิทธิภาพสูง ซึ่งสามารถเปลี่ยนกลยุทธ์ให้เกิดผลลัพธ์ที่วัดได้.
ประสบการณ์การนำ OKR ไปใช้ในระดับโลก
ค้นพบว่า OKR Institute ช่วยองค์กรทั่วโลกในการนำ OKR ไปใช้ได้อย่างประสบความสำเร็จอย่างไร เพื่อสร้างความสอดคล้อง ความมุ่งมั่น และผลกระทบที่วัดผลได้.
โรช
ความร่วมมือกับ Roche เพื่อเสริมสร้างความเชี่ยวชาญ ความสอดคล้อง และการนำ OKR ไปใช้ให้ได้ผลดีในระดับผู้บริหารระดับกลางทั่วโลกและทีมงานในแต่ละประเทศ
กัลฟ์สตรีม
ร่วมงานกับผู้ผลิตเครื่องบินชั้นนำ เพื่อเสริมสร้างศักยภาพให้ผู้นำสามารถนำ OKRs ไปใช้ ปรับปรุงความสอดคล้อง และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานทั่วทั้งองค์กร
ไมโครซอฟต์
ฝึกอบรมทีมที่ได้รับคัดเลือกให้ร่างและนำ OKR ไปใช้อย่างยั่งยืน เพื่อเพิ่มความชัดเจนเชิงกลยุทธ์ ประสิทธิภาพ และนวัตกรรมในทีมงานทั่วโลก
หลักสูตรรับรอง OKR
ใบรับรอง OKR ที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกเพื่อความเชี่ยวชาญในการนำไปใช้ การประสานงาน และประสิทธิภาพของทีม: 🔵C-OKRP® 🟣C-OKRL® 🟡 C-OKRO® 🟢C-OKRPro®
ฟรี – เริ่มต้นการเดินทาง OKR ของคุณได้ทุกเมื่อ
⚪ หลักสูตรพื้นฐาน
จุดเริ่มต้นที่ดีในการสร้างรากฐานที่มั่นคงและเข้าใจวัตถุประสงค์ของ OKRs.
ผู้ประกอบวิชาชีพ OKR ที่ผ่านการรับรอง (C-OKRP®)
🔵 หลักสูตรสำหรับผู้ปฏิบัติงาน
พัฒนาทักษะ OKR ของคุณและนำทีมของคุณไปสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้สม่ำเสมอ.
ผู้นำ OKR ที่ผ่านการรับรอง (C-OKRL®)
🟣 หลักสูตรพัฒนาภาวะผู้นำ
โปรแกรม OKR ส่วนใหญ่ล้มเหลวเพราะผู้นำไม่เปลี่ยนแปลงวิธีการเป็นผู้นำ แต่หลักสูตรนี้ทำได้.
หลักสูตรใหม่: ประกาศนียบัตรหัวหน้าเจ้าหน้าที่ OKR (C-OKRO®)
🟡 หลักสูตรฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการขั้นสูง
เตรียมความพร้อมให้คุณสร้าง นำ และขยายการใช้งาน OKR เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่จับต้องได้.
ได้รับการรับรอง OKR Professional (C-OKRPRO®)
🟢 หลักสูตรวิชาชีพ
เชี่ยวชาญด้านการโค้ช OKR และนำการนำไปใช้ที่ยั่งยืนและสร้างผลกระทบสูง.
ขณะนี้กำลังเปิดรับนักศึกษาใหม่
ดูทั้งหมด →กิจกรรมที่กำลังจะเกิดขึ้น
ดูทั้งหมดการอบรมเชิงปฏิบัติการที่ผลักดันให้เกิดการนำไปปฏิบัติจริง
ไม่ใช่แค่ทฤษฎี OKR แต่เป็นการจัดเวิร์คช็อปเชิงปฏิบัติการที่สร้างนิสัย การทำงานร่วมกัน และความรับผิดชอบของทีมที่ยั่งยืน.
- การอบรมเชิงปฏิบัติการและโครงการต่างๆ ของเราถูกสร้างขึ้นโดยยึดหลักการดังต่อไปนี้ วงจรทีมสู่ผลกระทบ (TIC™), เป็นแนวทางที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าสามารถเปลี่ยนความตั้งใจเชิงกลยุทธ์ให้เป็นผลลัพธ์ที่วัดได้ โดยการสร้างทีมที่รับผิดชอบผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่เป้าหมาย.
- เรียนรู้วิธีออกแบบ OKR ที่ทรงพลัง นำไปใช้ได้อย่างยั่งยืน และทบทวนผลตอบรับเพื่อการพัฒนา การฝึกฝนจากกรณีศึกษาจริงจะช่วยสร้างความมั่นใจในการส่งเสริมความรับผิดชอบ ขับเคลื่อนความสอดคล้อง และปลดล็อกศักยภาพของทีมงานข้ามสายงานที่มีประสิทธิภาพสูง.
- โปรแกรมของเราไม่ได้ให้แค่ความรู้เท่านั้น แต่คุณยังจะได้รับใบรับรองที่เป็นที่ยอมรับในระดับโลก ได้แก่ Certified OKR Practitioner (🔵 C-OKRP®), Leader (🟣 C-OKRL®), Chief OKR Officer (🟡 C-OKRO®) และ Professional (🟢 C-OKRPro®) ซึ่งเป็นการยืนยันความเชี่ยวชาญของคุณและสร้างผลกระทบที่ยั่งยืนต่อองค์กร ค้นหาหลักสูตรที่เหมาะสมที่สุด
คุณค่าอันเป็นเอกลักษณ์ของเราที่มีต่อคุณ
ที่ OKRI เราไม่เพียงแค่สอน OKR เท่านั้น แต่เรานำ OKR ไปใช้ในชีวิตจริง การเติบโตของพวกเราเองพิสูจน์ให้เห็นว่าเราทำในสิ่งที่พูด.
เราช่วยองค์กรต่างๆ เปลี่ยนจากความทะเยอทะยานไปสู่การสร้างผลกระทบ
โดยการผนวก OKRs เข้ากับ: พฤติกรรมของผู้นำ ความรับผิดชอบของทีม การตัดสินใจ การกำกับดูแล และจังหวะการทำงาน OKRs ไม่ใช่เป้าหมาย แต่ผลกระทบต่างหากคือเป้าหมาย โดยมีแนวทางจาก... โอเคริอิมแพ็คบอร์ด™ – ด้วยการรวมผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์และผลการดำเนินงาน บุคลากรและการเปลี่ยนแปลง และดิจิทัล ข้อมูล และ AI เข้าด้วยกัน เราจึงมั่นใจได้ว่าแนวทางปฏิบัติ OKR จะยังคงมุ่งเน้นอนาคตและสร้างผลกระทบได้อย่างต่อเนื่อง.
ความท้าทายในการดำเนินการทั่วไปที่เราแก้ไขได้
องค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้มีปัญหาเรื่องกลยุทธ์ แต่มีปัญหาเรื่องการนำไปปฏิบัติ OKRI ช่วยให้องค์กรเอาชนะความท้าทายในการนำ OKR ไปใช้:
คะแนนรีวิว 4.8
บุคคลที่ได้รับการรับรอง
หลักสูตรที่จัดขึ้น
องค์กรที่ได้รับการฝึกอบรม
การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
ผ่านการโค้ชโดยผู้เชี่ยวชาญ ชุมชนที่เข้มแข็ง และกรอบการทำงานที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว
เวิร์คช็อปเชิงโต้ตอบ
ผ่านแบบฝึกหัดเชิงปฏิบัติจริงและการฝึกปฏิบัติสด
การฝึกสอนอย่างมืออาชีพ
จากผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการรับรองในด้าน OKR, ภาวะผู้นำ และประสิทธิภาพทางธุรกิจ
ใบรับรองที่ได้รับการยอมรับ
ได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำทั่วโลก
การเรียนรู้ OKR ที่สะท้อนถึงการปฏิบัติจริงในธุรกิจ
บทเรียนวิดีโอ การตรวจสอบความรู้ และการฝึกสอนสด ทั้งหมดนี้จัดโครงสร้างขึ้นโดยอิงจากวิธีการทำงานของ OKR ในองค์กรจริง.
เส้นทางการรับรอง OKR
ตั้งแต่ผู้เรียนครั้งแรกจนถึงโค้ชมืออาชีพ ใบรับรองของเราได้รับการยอมรับในระดับสากลจากสมาคม มหาวิทยาลัย และบริษัทในกลุ่ม Fortune 500.
ข้อความรับรอง
สิ่งที่ลูกค้าของเราต้องพูด
Zoë Yoxall ตรรกะ 3 ระดับ
ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการโครงการ บุคลากร และการดำเนินงาน
“ฉันได้เรียนรู้ในหลักสูตร OKR Practitoner ถึงวิธีการร่าง OKR และการจัดแนวในองค์กรของเรา เวิร์คช็อปช่วยให้ฉันฝึกฝนการสร้างวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก และเสริมสร้างกล้ามเนื้อ OKR ของฉันให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ตอนนี้ฉันรู้สึกพร้อมที่จะนำไปใช้ในทีมของเราแล้ว
เดล ครูซ
ผู้จัดการฝ่ายขายพื้นที่ที่ 
“โค้ช OKR ยอดเยี่ยมมาก! เขาทำงานตามตารางงานของฉันแม้ว่าเขาจะต้องตื่นตอนตี 3 ก็ตาม หลักสูตรนี้ละเอียดถี่ถ้วน และฉันพร้อมที่จะขยายการนำ OKR มาใช้ที่บริษัทของฉัน”
กมล อัครศ วิษณุโภตลา
กลยุทธ์ DevHubs ทั่วโลกที่ 
หลังจากอ่านหนังสือ “Measure What Matters” แล้ว ฉันอยากจะเชี่ยวชาญศิลปะและวิทยาศาสตร์ของ OKRs แต่ก่อนที่จะดำดิ่งสู่หลักสูตรพรีเมียมเต็มรูปแบบ ฉันต้องการหลักสูตรที่สั้น ตรงไปตรงมา และยังมีข้อมูลเพียงพอที่จะช่วยในการเริ่มต้นกับ OKR หลักสูตรพื้นฐานและผู้ปฏิบัติงาน OKR จากสถาบัน OKR ตอบสนองความต้องการดังกล่าวได้อย่างแท้จริง จับได้เห็นชัดตรงเผง. สามารถเข้าถึงได้ และสิ่งที่สามารถให้ความมั่นใจแก่คุณเพียงพอในการเริ่มต้นการเดินทาง หลักสูตรนี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกคนที่จริงจังกับการกำหนดเป้าหมายของทีม การสร้างความก้าวหน้า และเพิ่มมูลค่า
คริสติน เบิร์ก
รองผู้อำนวยการ ณ
ฉันพบว่าหลักสูตร OKR น่าสนใจมาก โค้ช OKR ของเราเยี่ยมมาก เขาทำงานตามตารางเวลาของเรา และมีประโยชน์มากในการตอบทุกคำถามที่เรามี หลักสูตรนี้ละเอียดถี่ถ้วนและทำให้เราพร้อมที่จะขยายการนำ OKR ไปใช้กับลูกค้าของเรา
ศาสตราจารย์ ดร.จิอันคาร์โล โครเซตติ
รองผู้อำนวยการอาวุโส A&I ที่ 
“มีความยินดีที่ได้เรียนรู้ OKR โดยตรงจากโค้ช OKRI ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ และฉันก็คุ้มค่ากับการเดินทาง ฉันรู้กรอบการทำงานของ OKR โดยรวมแล้วผ่านหลักสูตรพื้นฐาน แต่ชั้นเรียน OKR Practitioner ไม่เพียงแต่ทำให้คำถามต่างๆ ของฉันกระจ่างชัดเจนเท่านั้น แต่ยังทำให้กรอบการทำงานนี้ใช้งานได้จริงมากขึ้นผ่านประสบการณ์หลายปีที่โค้ช OKRI แบ่งปันกับเรา ซึ่งตอกย้ำความเชื่อมั่นของฉันว่า OKR เป็นเครื่องมือที่เหมาะสมในการทำให้กลยุทธ์สามารถดำเนินการได้มากขึ้น ตอนนี้ถึงเวลานำการเรียนรู้ไปปฏิบัติจริงและตั้งตารอที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมในชั้นเรียนความเป็นผู้นำ”
เอวา ฟิดาน อับดุลลาเยวา
ผู้จัดการโครงการที่
“การประชุมเชิงปฏิบัติการ OKRI Practitioner ช่วยให้ผมปรับใช้ OKR ในองค์กรของเรา เพื่อจัดตำแหน่งและกำหนดวงจร OKR ที่เหมาะสมให้เหมาะกับจังหวะธุรกิจของเรา”
ดามลา ดูราซิ
สำนักงานผู้บริหารระดับสูงที่ 1 ตำแหน่งประธาน Bosch ตุรกีและตะวันออกกลาง
การฝึกอบรม OKR ที่ฉันได้รับจากสถาบัน OKR เป็นการฝึกอบรมที่เปิดใจ การเข้าใจความต้องการและผลกระทบของ OKR ภายในองค์กรเป็นประโยชน์ การแลกเปลี่ยนระหว่างผู้เข้าร่วมจากภาคส่วนต่างๆ ยังก่อให้เกิดการทำงานร่วมกันที่ดีและเปิดมุมมองที่หลากหลาย
อาจิต อาลูวาเลีย
ผู้อำนวยการ – ที่ปรึกษาบริการทางการเงินที่
การเรียนรู้และแบบฝึกหัดแบบโต้ตอบที่มีส่วนร่วมสูง จัดทำโดยผู้มีความรู้ที่มีความมุ่งมั่น เพื่อช่วยให้สามารถตั้งเป้าหมายได้ดีขึ้น และสามารถนำไปใช้กับทุกสิ่งที่คุณทำอยู่! หลักสูตร OKR นี้ช่วยเพิ่มประสบการณ์การเรียนรู้และทำให้ฉันเข้าใจหลักการและเพิ่มความมั่นใจในการนำไปประยุกต์ใช้
ปีเตอร์ สแตมส์
ผู้จัดการโครงการอาวุโสที่ 
เมื่อเปรียบเทียบหลักสูตร OKR ทั้งหมด ฉันพบว่าหลักสูตรของสถาบัน OKR มีการศึกษาสูงและมีเส้นทางการรับรองที่ชัดเจน สิ่งเหล่านี้ช่วยให้คุณเรียนรู้ เข้าใจ และปรับปรุงการสร้าง OKR ที่ยอดเยี่ยมตลอดระยะเวลาของหลักสูตร ฉันขอแนะนำสถาบัน OKR เป็นอย่างยิ่ง
แกรี่ คินซีย์
ผู้อำนวยการอาวุโส ความสัมพันธ์ทางธุรกิจและนวัตกรรมที่
“มันเป็นเวิร์คช็อปที่น่าดึงดูดและมีประสิทธิผล ฉันสมัครเข้าร่วมหลักสูตร OKR Leadership and Practitioner Course และสามารถนำความรู้ของฉันเกี่ยวกับ OKRs ไปสู่อีกระดับได้”
เดโบราห์ มัวร์
ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์และวิศวกรรมประยุกต์ที่
“เรามีสำนักงานอยู่ทั่วโลก และการนำ OKR มาปรับแนวให้มากขึ้นช่วยให้เราลดผลกระทบแบบไซโลและจัดทีมในแนวตั้งและแนวนอนให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กรของเรา”
อเล็กซ์ แม็กคอล
หัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการที่ 
“ฉันสามารถเสริมความรู้ OKR ของฉันผ่านหลักสูตร OKR Practitioner ฉันขอแนะนำเวิร์คช็อปนี้เป็นอย่างยิ่ง”
อังกูร์ อันเวการ์
ผู้จัดการกลยุทธ์ธุรกิจ – ระบบอัตโนมัติและการวิเคราะห์ที่
“เวิร์คช็อป OKR Practitioner ให้ความรู้แก่ฉันในการเชื่อมโยงโครงการ Scrum ของฉันกับ OKR โดยรวมแล้วเป็นประสบการณ์ที่ดีมาก”
แดเนียล เดลาโน
Scrum Master ที่
“ฉันเรียน OKR มาระยะหนึ่งแล้วเพราะฉันยังไม่เข้าใจอย่างถูกต้อง ฉันจึงตัดสินใจเรียนหลักสูตรผู้ประกอบวิชาชีพ เดิร์กทำความยุติธรรมในการฝึกสอนของเขา เขาเป็นโค้ชที่อดทนซึ่งใช้เวลาตอบคำถามอย่างถูกต้องจนเราทุกคนพอใจ และฉันรู้สึกประทับใจมากจนต้องเรียนหลักสูตรความเป็นผู้นำ OKR จากเขาอีกครั้ง ตอนนี้ฉันมั่นใจว่าตอนนี้ฉันเข้าใจ OKR แล้ว และมันเป็นการเดินทางที่คุ้มค่ากับเงินที่เสียไป”
เรมิ อาบาโยมิ
ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกลยุทธ์และการเติบโตที่
“ในฐานะที่ปรึกษาด้านการเติบโตของอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ ฉันได้สนับสนุน OKR อย่างเต็มที่เพื่อสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนและมีเป้าหมายสำหรับบริษัทที่ฉันร่วมงานด้วย ก่อนหน้านี้ฉันสำเร็จการศึกษาหลักสูตร OKR Practitioner (ซึ่งยอดเยี่ยมและทำได้ดีมาก) ฉันยังกระตือรือร้นที่จะเข้าร่วมหลักสูตร OKR Leadership ด้วย หลักสูตรนี้เน้นไปที่ทักษะที่จำเป็นในฐานะผู้นำ OKR ในการโน้มน้าวและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมเขียน OKR ที่ยั่งยืน และสร้างนิสัยและ 'กล้ามเนื้อ' ในการส่งมอบ OKR เหล่านั้น หลักสูตรนี้นำเสนอกรอบการทำงานและเครื่องมือที่มีคุณค่าและใช้งานได้จริง ฉันดีใจที่ได้เรียนหลักสูตรนี้และจะใช้การเรียนรู้ในแนวทางของฉันในฐานะโค้ช OKR”
เฟอร์นันด์ (เฟอร์ดี) บรานเนคคัมเปอร์
ที่ปรึกษา Digital Transformation / Business Agility Coach ที่ 
“เนื้อหาและการนำเสนอหลักสูตรวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKR) นั้นยอดเยี่ยมทั้งคู่ ฉันชอบตัวอย่างที่ใช้งานได้จริง ชุดเครื่องมือดิจิทัล และการนำเสนออย่างมืออาชีพ ฉันชื่นชมสัมผัสส่วนตัวและตัวอย่างที่เป็นประโยชน์อย่างยิ่งที่นำเสนอระหว่างการฝึกอบรม”
แพทริค โปห์
หัวหน้าฝ่ายการมีส่วนร่วมของลูกค้าที่
“ฉันเขียนมาเพื่อแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจสำหรับความรู้และข้อมูลเชิงลึกอันล้ำค่าที่ฉันได้รับจากหลักสูตร OKR ที่คุณดำเนินการ หลักสูตรนี้ให้ความกระจ่างแจ้งและช่วยเพิ่มความมั่นใจอย่างมากในการร่าง OKRs ที่มีประสิทธิภาพ ทั้งเพื่อตัวฉันเองและทีมของฉัน”
ชากุฟตา คาซี
หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล ความยั่งยืน และ CSR ระดับโลก
“ในฐานะสมาชิกทีมผู้นำอาวุโสของ 20Cube เราได้รับสิทธิพิเศษในการเข้าร่วมเซสชั่น OKR ซึ่งอำนวยความสะดวกโดยสถาบัน OKR เซสชันต่างๆ ไม่เพียงแต่ให้ความรู้เท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมอย่างมากอีกด้วย โค้ชสามารถแบ่งแนวคิดที่ซับซ้อนออกเป็นองค์ประกอบที่เข้าใจได้ง่าย เพื่อให้มั่นใจว่าทุกคนในห้อง โดยไม่คำนึงถึงภูมิหลัง สามารถเข้าใจสาระสำคัญของ OKR และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับองค์กรของเรา โค้ชทำให้เข้าใจแนวคิดของ OKR อย่างชัดเจน และให้แผนงานกว้างๆ แก่เราในการนำไปปฏิบัติ ความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับระเบียบวิธี OKR และข้อมูลเชิงลึกเชิงปฏิบัติช่วยให้เรามองเห็นศักยภาพในการขับเคลื่อนการจัดตำแหน่งและการมุ่งเน้นในทีมของเรา โค้ชใช้เวลาทำความเข้าใจพลวัตขององค์กรโดยการโต้ตอบกับผู้นำก่อนเซสชั่น ทำให้เขาสามารถให้ข้อมูลที่โดนใจสมาชิกในทีมผู้นำแต่ละคน 20Cube ไม่สามารถแนะนำเซสชัน OKR ของ OKRI ได้มากพอ”
มูนา อัล ลาวาตี
การพัฒนาความสามารถของผู้จัดการที่
“ในระหว่างขั้นตอนของการดำเนินการ OKR และการเปลี่ยนจาก OKR ไปสู่ KPI นั้น Omantel ได้ใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของ OKR Institute เพื่อรับรองพนักงานว่าเป็นผู้ปฏิบัติงาน OKR และเพิ่มทักษะของทีมเพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ เรายังร่วมมือกับสถาบัน OKR เพื่อจัดการประชุมสำหรับผู้บริหารระดับสูง ครอบคลุมแนวคิดของ OKR และยกตัวอย่างในทางปฏิบัติ การประชุมเหล่านี้ให้ข้อมูลและมีส่วนช่วยอย่างมากในการนำ OKRs ไปใช้ให้ประสบความสำเร็จ”
