Женщины в сфере технологий – вклад в изменение мира

Вклад в изменение мира – Женщины в сфере технологий (WIT)

Юки Айзава родился в мире предпринимательства и с мышлением, ставящим под сомнение статус-кво. Ее родители на протяжении десятилетий владели несколькими предприятиями, и она продолжила эту тенденцию.

Когда наш разговор зашел о женщинах в сфере технологий, Юки упомянула 'Икигай' японская интерпретация концепции наличия цели или большего смысла и влияния в вашей жизни. «Икигай», что в широком смысле переводится как причина существования, представляет собой сбалансированный подход к поиску большего влияния и смысла и фокусируется на личных, семейных и деловых целях.

Юки не только является директором организации «Женщины в сфере технологий» в Малайзии, но и активно участвует в преобразовании предпринимательской среды для женщин в регионе Азиатско-Тихоокеанского региона. Кроме того, она очень заинтересована в том, чтобы оказать влияние в Японии, где правительство в настоящее время уделяет особое внимание развитию динамичной стартап-сцены при поддержке здоровой экосистемы.

Тренеры, лидеры и тренеры часто учат нас, что нам не следует «разбавлять наше внимание» и вовлекаться в слишком большое количество проектов. Однако всегда есть исключения из правил. Истинное чувство Икигай может стать катализатором для обеспечения достаточной энергии и стремления для успешного развития нескольких предприятий. Юки также является соучредителем Rinne Technologies и, следовательно, «идет своим словом», не только защищая интересы женщин-предпринимателей и профессионалов в области технология, но и быть предпринимателем.

С более чем двумястами тридцатью тысячами участников мероприятия и решительным заявлением на их веб-сайте:

'О миссии по расширению прав и возможностей 5 миллионов женщин и девочек к 2030 году'

«Женщины в технологиях» не только «на словах» поддерживают расширение прав и возможностей женщин, но и действуют в соответствии с этим, поддерживая несколько инициатив DEI (справедливость в многообразии и инклюзивность) и ESG (экологические, социальные и управленческие) и активно защищая интересы женщин по всему миру.

Институт OKR сотрудничает с малазийским отделением «Женщины в сфере технологий», стремясь поддержать:

  1. Расширение прав и возможностей женщин в области предпринимательства
  2. Инициативы DEI и ESG

Вот примеры DEI и ESG OKR:

ДЭИ

  • Цель: Значительно улучшить многообразие в нашей организации. 
  • Ключевой результат 1: Капитальный пересмотр 100% наших должностных инструкций, включив в него инклюзивные формулировки.
  • Ключевой результат 2: Увеличьте процент разнообразных сотрудников с X% до Y%.
  • Ключевой результат 3: Увеличить процент женщин на руководящих должностях с X% до Y%.
  • Ключевой результат 4: Увеличить процент недостаточно представленных меньшинств на технических должностях с X% до Y%.
  • Ключевой результат 5: Увеличить процент стажировок представителей меньшинств из X%.

ESG

Положительное влияние на окружающую среду

  • Выбросы CO₂ в нашей цепочке поставок сократились на 10 процентов.
  • X процентов наших поставщиков согласились и подписали соглашение о нулевом проценте использования пластика.
  • По оценкам, среднее воздействие CO₂ наших сотрудников при поездках на работу снизилось на X процентов.

Любой, у кого есть значительный опыт в области OKR, знает, что «OKR не достигают сами по себе. Сильное лидерство, культура высокой эффективности и ресурсный потенциал — все это влияет на эффективность OKR. Мы с Юки далее обсудили лидерство и коснулись более узкого определения лидерства, которое делает эту концепцию более практичной:

«Лидерство – это способность вдохновлять людей на коллективное достижение желаемого будущего состояния». Часто стратегии и цели не реализуются (90% того времени по данным Гарвард и Гэллап) главным образом потому, что отсутствует ясность в отношении значения стратегий и способов их реализации.

Как стратегии, так и цели можно прояснить следующим образом:

  • Быть более инклюзивным в их создании (предоставлять право голоса клиенту и членам команды)
  • Намеренно упрощая его, тем самым упрощая как понимание, так и выполнение.
  • Прозрачное соответствие стратегии и целей видению компании.

У «Женщин в сфере технологий» есть четкое видение, и шаги по его достижению становятся все более ясными и ясными по мере роста их членства, открытия новых отделений и выступления за расширение прав и возможностей женщин-предпринимателей и специалистов в сфере технологий. WIT выступает с докладами на высоком уровне по всему миру и активно привлекает правительства и правительственные учреждения, чтобы оказать влияние. Но на этом все не заканчивается: WIT активно развивает частное партнерство для решения проблем, с которыми сталкиваются женщины-предприниматели и специалисты в сфере технологий.

Юки Айзава придерживается прагматичного подхода к расширению прав и возможностей женщин и отметил, что речь идет не только о пропаганде, партнерстве и членстве, но и о расширении прав и возможностей посредством захватывающего опыта развития навыков, наставничества и поддержки.

Присоединяйся к движение здесь

Директор по развитию талантов Института OKR