Как стать эффективным OKR-коучем
В этой статье рассматривается OKR-коучинг. OKR существуют уже некоторое время. Однако во всем мире наблюдается новый импульс к внедрению структур OKR, поскольку все больше и больше компаний вдохновляются многочисленными тематическими исследованиями огромного роста компаний, основанного на структурах OKR.
«10-кратный рост» в несколько раз не является такой уж редкостью при эффективном внедрении рамок OKR, спросите у таких компаний, как Google.
Внедрение структуры OKR — это не разовое мероприятие, а путешествие. Путешествие, которое требует руководства и проницательной способности адаптироваться к изменениям. В результате требуется постоянное обучение, чтобы обеспечить успех, насколько это возможно.
Общие коучинговые клише
Естественно, вам придется пройти базовый тест на знание теории OKR, а постоянная практика внедрения OKR в различных отраслях и культурных контекстах значительно повысит ваш авторитет как коуча, особенно после нескольких успешных тематических исследований.
В конце концов, как говорится и делается с точки зрения «коучинговых клише» и общих фраз, приоритетом для понимания становится контекст внедрения OKR и коучинга:
Контекст бизнес-эффективности и OKR-коучинг
Идеальное понимание теории и реализации OKR не гарантирует успеха в качестве тренера, поскольку может существовать множество факторов, влияющих как на внедрение, так и на устойчивость структур OKR.
Бизнес-культура является широким контекстом эффективности бизнеса, а в условиях токсичной культуры и плохого делового климата может оказаться невозможным даже начать внедрение OKR, пока не будут решены некоторые критические проблемы.
Поскольку общее мышление команд и отдельных лиц, ясность бизнес-видения, роль ценностей, практика найма, практика удержания, методы обучения и коучинга, коммуникационные структуры, хрупкий баланс лидерства и управления и многое другое — все это влияет на реализацию и устойчивости структур OKR, для тренеров OKR крайне важно со временем развить практическое понимание всех этих элементов.
В противном случае не только успешная реализация OKR станет серьезной проблемой, но и устойчивость внедрения станет практически невозможной.
Поэтому широкое понимание человеческих ресурсов определенно будет очень полезно любому тренеру по OKR.
Конечно, нет ничего плохого в том, чтобы в качестве коуча специализироваться только на внедрении OKR, но в этом случае давать советы и практично, и этично, поскольку сценарий коучинга требует сообщать клиентам, что для обеспечения устойчивости могут потребоваться другие эксперты. внедрение фреймворков OKR.
Прочтите следующую статью о том, как в последнее время переплелись лидерство и коучинг:
https://hbr.org/2019/11/the-leader-as-coach
С чего начать.
Хорошая идея — начать как «энтузиаст OKR» — читайте все, что вы можете найти об OKR, смотрите видео на YouTube, посещайте курсы и следите за другими тренерами. Самое главное — начните практически внедрять OKR и поначалу будьте готовы к неудачам.
Как только внутри вас действительно зажжется «искра энтузиазма по OKR» и вы почувствуете, что в вашем сердце горит искреннее желание и решимость стать OKR-коучем, начните изучать профессиональные курсы по OKR-коучингу, которые стоит повторить, желательно найти курсы, которые дают контекст коучинга OKR.
Вам не нужно ждать получения сертификата, прежде чем приступить к тренерскому пути. В любом случае полезно начать тренерскую деятельность как можно скорее – практика приводит к совершенству.
Начните с внедрения личных целей в свою жизнь с поддержкой ключевых результатов, таких как, например:
Цель: Похудеть здоровым способом.
Ключевой результат 1: Сортируйте, комфортно прогуливаясь по 1 км в день.
Ключевой результат 2: Начните с заметного уменьшения размеров порций еды как минимум на 10%.
Познакомьте с этими методами друзей, когда начнете видеть эффект от личных OKR.
В зависимости от вашей индивидуальности вы можете постепенно перейти от коучинга друзей к построению бизнеса на коучинге OKR или сразу приступить к этому, немедленно посетив курс и активно находя клиентов.
В любом случае, по мере того, как вы будете проявлять энтузиазм в отношении OKR, вы скоро поймете, является ли ваша цель стать тренером по OKR.
Посетите наш веб-сайт, чтобы узнать, как начать путь OKR:
Директор по развитию талантов Института OKR
Похожие курсы
Недавние Посты
Теги
1ТП5ТОКР
#OKR Коучинг
Тренер 1ТП5ТОКР