Como Agile Coach e ex-gerente de Pesquisa & Desenvolvimento, Product Owner, Scrum Master e Engenheiro de Software Embarcado, tive o prazer de vivenciar o desenvolvimento sem metas, sem orientação. Testemunhei a perda de investimento, a perda de satisfação de clientes e funcionários. À medida que avançava na minha carreira, adotei a forma ágil de trabalhar comigo. E sim, a satisfação foi sempre elevada, os resultados estiveram na faixa dos “bons”, os investidores ficaram satisfeitos. Gosto de compartilhar a forma ágil e como o OKR contribui para uma estrutura leve, mas emaranhada, impactando a todos de forma profunda e significativa.