Conquista de OKR por meio da liderança efetiva do gerente

“Se você quer construir um navio, não reúna homens para juntar lenha, dê-lhes ordens e divida o trabalho. Em vez disso, faça-os ansiar pelo mar distante e sem fim”

(Antoine de Saint-Exupéry)

Pessoas verdadeiramente inspiradas tendem a agir mais rápido e com mais clareza, pois têm uma visão clara em primeiro lugar em suas mentes. Os membros da equipe que vão trabalhar apenas para ganhar um salário tendem a ficar desmotivados e agir lentamente ou não agir.

Quando verdadeiros líderes e gerentes fortes envolvem os membros da equipe, eles farão bem em lembrar que o nível de inspiração de seus colegas de equipe é de sua responsabilidade.

“Fazer sua equipe ansiar pelo mar distante e sem fim” significa “vender” a visão atraente e inspiradora da empresa aos membros da equipe e obter seu total comprometimento com ela. Uma vez que os membros da equipe tenham adquirido totalmente a visão da empresa atingindo outros objetivos, OKRs e KPIs tornam-se relativamente mais simples. A liderança eficaz é um pré-requisito fundamental para alcançar OKRs.

Uma crença forte e coletiva na visão da empresa entre os membros da equipe pode servir como um catalisador que gera impulso para alcançar os OKRs.

Para implementar na prática uma estrutura OKR incorporando estratégias eficazes de liderança, entre em contato conosco: https://okrinstitute.org/contact/

Com propósito OKRs e resultados

Embora uma visão atraente possa atuar como fonte de inspiração para os membros da equipe, um senso de propósito é outro fator importante para alcançar a excelência sustentável. O propósito fornece significado ao trabalho e torna o trabalho mais impactante.

Estudo de caso A

'Eu vendo lentes de contato' – diz a representante da Rayban ao ser questionada sobre o que ela faz da vida.

Estudo de caso B

'Eu ajudo a deixar as pessoas mais bonitas e confiantes' – diz a mesma representante da Rayban após encontrar significado e propósito em seu trabalho.

Abraçar um propósito significa que você não apenas vende ou fabrica produtos que causam impacto, mas dá um significado pessoal ao seu trabalho e age de acordo.

Como nossos produtos/serviços impactam as pessoas e o mundo? – Comece com a resposta a esta pergunta quando você vender seus produtos, em vez de apenas divagar sobre o quão bom é o seu produto.

Gestão eficaz – liderança – Uma combinação de Competência, Caráter e Compromisso

OKR, KPI e outros objetivos consistentes, macro ou micro, são extremamente difíceis, se não impossíveis, de alcançar de forma sustentável sem uma liderança gerencial eficaz.

Os membros da equipe tendem a seguir o que os líderes fazem, não o que eles dizem – um efeito colateral natural ocorre quando o comportamento dos líderes não está alinhado com os OKRs da empresa, a consequência é que o comportamento dos membros da equipe segue o exemplo.

Leia mais sobre qualidades de liderança aqui: https://hbr.org/topic/leadership-qualities

Os líderes precisam ser competentes para instilar não apenas esperança, mas confiança em seus esforços. Caráter é o oposto de imagem – Imagem é o que queremos que as pessoas pensem de nós; caráter é quem realmente somos. Quando os líderes agem com coragem, determinação, competência e integridade, eles promovem a confiança entre os membros da equipe. Quando essas ações são consistentes, a confiança total pode ser obtida de todas as partes interessadas.

Quando os objetivos estratégicos são apresentados à equipe, eles vão "filtrar" as informações por meio de seus níveis de confiança na liderança, por meio de suas emoções, crenças e medos. É uma liderança pró-ativa para garantir que todos os itens acima sejam abordados de forma consistente por meio de comportamentos de liderança, treinamento e comunicação com integridade.

Com poucos esforços ou compromissos sem entusiasmo, muito pouco pode ser alcançado. Os líderes precisam ser o exemplo vivo de estarem totalmente comprometidos em alcançar OKRs e outras metas macro ou micro relevantes.

A apatia (não se importar) é o oposto do comprometimento e apenas estar ativamente envolvido também não garante desempenhos excelentes. Somente o verdadeiro comprometimento em que todos os recursos são aplicados em sua máxima força positiva para atingir os OKRs gera um alto grau de certeza de desempenho sustentável.

Sumário executivo

O trabalho inspirado e movido a propósito forma uma combinação potente para alcançar excelentes resultados de OKR. Excelente liderança de gestão é um requisito essencial para alcançar os resultados acima mencionados. Competência, caráter e comprometimento são os principais traços de caráter de um gerente-líder eficaz que precisam ser praticados consistentemente como um meio de garantir resultados sustentáveis.

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