OKR Practitioner-certificering (C-OKRP®)

Datum

07 mei 2024
Verlopen!

Tijd

CET
11:00 - 12:30 uur

Plaats

online (via zoom)

Deze OKR Practitioner Cursus begint met de eerste live sessie (1,5 uur per sessie via zoom met max. 5 deelnemers). Voor elke livesessie wordt een Google-uitnodiging, inclusief een zoomlink, naar de deelnemers verzonden.

OKRI verzorgt voor deze cursus 5 livesessies, één sessie per week. De deelnemers krijgen toegang tot de e-learningmodules en het online certificeringsexamen.

Deze cursus omvat de kennis van de Objectives & Key Results (OKR's) raamwerkmethodologieën en is gebaseerd op best practices uit echte zakelijke omgevingen en casestudy's. Leer hoe u OKR's met succes kunt implementeren in uw organisatie of voor uw klanten.

De OKR-coach zal u alle beproefde internationale agile OKR-methoden presenteren, zodat u als OKR-kampioen alle valkuilen onder de knie krijgt om teams en teamleden succesvol op elkaar af te stemmen en uw strategieën zo effectief en duurzaam mogelijk uit te voeren.

De registratiekosten voor deze OKR Practitioner-certificering omvatten het volgende:

  • 5 Live Sessies (1,5 uur per sessie)
  • OKR Practitioner-certificering (C-OKRP®)
  • Certificeringsexamens in het Engels
  • Soft Copy van cursusmateriaal en onderwijsbronnen
  • Levenslange toegang tot het e-learningplatform van OKR Institute

Agenda:

  • Oprichting van OKR's
  • Opstellen van sterke OKR's
  • OKR's gebruiken in verschillende branches, teams en afdelingen
  • Strategieën effectief uitvoeren via OKR's
  • Afstemming van doelstellingen en belangrijkste resultaten
  • Meten & volgen
  • Check-ins en feedback
  • De OKR-cyclus instellen
  • Prestatiebeoordelingen
  • Leren van OKR's

Aan het einde van de workshop beheerst u het volgende:

  • Succesvol OKR's lanceren en implementeren in uw organisatie
  • Zorg dat uw bedrijf/organisatie lasergericht is op wat het belangrijkst is
  • Stel doelstellingen op die aansluiten bij de strategieën, visie en missie van het bedrijf
  • Stel belangrijke resultaten op die het bedrijfsresultaat meten
  • Breng uw hele organisatie/teams op één lijn rond een gemeenschappelijke strategische richting
  • Faciliteer teams in een zinvolle dialoog bij het opstellen en afstemmen van hun OKR's
  • Voer beoordelingen uit voor functieoverschrijdend leren
  • Stel gezonde gewoonten in om uw OKR-spier op te bouwen en te laten groeien
  • Stel branche-/teamspecifieke OKR's in
  • U kunt OKR-scoring / -meting instellen
  • Stel de juiste OKR-cyclus in volgens de hartslag van uw teams en organisatie
  • Effectieve OKR Coaching Feeback Gesprekken voeren
  • Creëer een goed presterend team
  • Pas de OKR Oplossingsgerichte Benadering toe

Publieksprofiel:

  • Executives van de C-suite
  • HOD's
  • HR-beoefenaars
  • Project- en teamleiders
  • Coaches
  • Strategie-experts
  • Medewerkers
  • Productmanager
  • Scrummaster

* Als er minder dan twee ingeschreven deelnemers zijn voor een cursus, maken we een gecombineerde batch voor een nieuwe cursus op een later tijdstip, uiterlijk een maand na de oorspronkelijke datum.

Investering

$850.00

Organisator

OKR Institute
OKR Instituut
E-mail
[email protected]

Het OKR Institute wordt beschouwd als de wereldwijde toonaangevende autoriteit op het gebied van training, coaching en certificering op het gebied van doelstellingen en belangrijkste resultaten. Het OKR Institute (OKRI) is opgericht in 2017. Het heeft trainings- en coachingcentra in Duitsland, Engeland, Singapore, Maleisië en het Midden-Oosten. OKRI organiseerde meer dan 500 OKR-workshops met meer dan 3.000 deelnemers. OKRI verzorgde op maat gemaakte OKR-implementatieprogramma's voor meer dan 200 organisaties in meer dan 30 landen.

Instructeurs

  • Dirk Coetsee
    Dirk Coetsee
    Directeur Talentontwikkeling van het OKR Instituut
  • Dirk Schmellenkamp
    Dirk Schmellenkamp
    OKR-coach

    Dirk Schmellenkamp is ondernemer, business developer en OKR-coach. Hij begon zijn OKR-carrière als strategisch adviseur 5 jaar geleden door het Objectives and Key Results-raamwerk toe te passen in zijn eigen bedrijf. Het OKR-kadersysteem hielp hem om 18 sportscholen in 5 verschillende landen te openen en goed presterende teams te creëren. Hij heeft organisaties over de hele wereld geholpen om OKR's succesvol op een duurzame manier te implementeren. Dirk heeft een Master in Economie van de Copenhagen Business School (CBS) in Denemarken en de Universiteit van Pforzheim, Duitsland. Hij werkte voor bedrijven als Porsche, Macquarie Bank en Siemens en richtte FlowyTeam (OKR- en KPI-software) en het OKR-instituut op.

Volgende gebeurtenis

Actief voorkomen
QR code