I membri del team orientati allo scopo producono risultati 10 volte superiori

"Ci sono alcuni leader che scelgono di ispirare piuttosto che manipolare per motivare le persone".

Simone Sinek

David stava attraversando i controlli di sicurezza alla fabbrica di wafer. 'Un altro giorno noioso, facendo la stessa cosa allo stesso modo, stava pensando e sospirando mentre segnava il giorno lavorativo numero 2091. Almeno lo stipendio è ok - stava cercando di inserire un pensiero positivo tra il bombardamento della negatività .

David stava cercando di evitare il direttore di produzione mentre stava martellando su uno degli obiettivi trimestrali di ridurre gli scarti di qualità, ma è stato sfortunato, in pratica è entrato in un incontro a sorpresa organizzato dallo stesso direttore di produzione.

Qualcosa era diverso, il direttore di produzione aveva un enorme sorriso stampato in faccia e i suoi occhi brillavano di energia:

'Sì, come previsto, vi ricorderò i nostri obiettivi critici per questo trimestre ei risultati chiave di supporto, ma c'è qualcosa che devo condividere….

Ho riflettuto a lungo sul motivo per cui chiediamo uno sforzo maggiore da parte tua come squadra. Una cosa di cui sono sempre stato molto orgoglioso è il numero di posti di lavoro che creiamo in questa comunità. Va più in profondità, per ogni lavoro che creiamo nutriamo e responsabilizziamo una famiglia.

Aggiungere significato al lavoro

Al momento abbiamo oltre undicimila dipendenti in tutti i turni, il che significa che questa azienda nutre undicimila famiglie in questa comunità. Questo va oltre il semplice pagamento degli stipendi, questo è un vero impatto microeconomico, questo è un vero impatto sociale. Questo è uno scopo critico.

Questo è il vero scopo del nostro lavoro, nutriamo le famiglie, mandiamo i bambini a scuola. Ecco perché vengo a lavorare, ecco perché porto amore nel cuore per quello che faccio. Questo mi dà l'energia per perseguire obiettivi e risultati chiave perché quando li realizziamo diamo da mangiare a più famiglie mentre rendiamo felici i nostri clienti”.

L'istinto naturale e iniziale di David era quello di creare uno scudo mentale di negatività - "Solo parole per manipolarci, dammi solo il mio stipendio", era il chiacchiericcio mentale che andava avanti nella sua mente. Eppure oggi era diverso, le parole dei direttori di produzione erano sincere, ed era vero ora che ci pensava David, questa azienda nutre undicimila famiglie, e sì, è qualcosa di cui andare fieri.

Il direttore di produzione abbassò la voce mentre le parole cariche di emozione gli uscivano dalla lingua: 'Quindi non stiamo riducendo gli scarti di qualità solo per risparmiare sui costi. NO! Stiamo riducendo gli scarti di qualità in modo che le undicimila famiglie che nutriamo possano essere orgogliose di ciò che rappresentiamo. La qualità è un principio di famiglia.

Con quelle parole, l'energia nella stanza si è alzata in modo tangibile. Un senso di scopo è stato sentito collettivamente. David ha visto in prima persona che i team orientati allo scopo producono risultati molto migliori.

Questo ha spinto David non solo a trovare più significato sul lavoro ma anche nella sua vita in generale.

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Combattere la negatività

In media, gli esseri umani hanno tra 50.000 e 70.000 pensieri al giorno di cui 70% sono negativi. Per ispirare i team e incoraggiare e promuovere una cultura della crescita positiva, sono necessari uno scopo forte, una visione e un sistema di valori condivisi come base per allontanare i membri del team dalla negatività.

Gli obiettivi estesi come i framework OKR sono per definizione difficili da raggiungere e il grado di difficoltà aumenta quando i membri del team diventano negativi e demotivati. Il più forte antidoto alla negatività è il lavoro guidato da uno scopo.

Insieme allo sviluppo di competenze e alla cultura dell'apprendimento, il lavoro orientato allo scopo costituisce una potente combinazione per raggiungere obiettivi e risultati chiave.

Avere una forte visione futura sostenuta da un'intensità alimentata dallo scopo costituisce una culla per obiettivi e risultati chiave da coltivare.

Leggi la seguente recensione aziendale di Harvard per esplorare l'autenticità dello scopo:

https://hbr.org/2022/03/what-is-the-purpose-of-your-purpose

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