L'autre jour, nous avions discuté de la 5 caractéristiques d'un bon OKR résultat clé. Découvrons les 5 aspects d'un bien OKR. Vos OKR existants reflètent-ils tous les points ci-dessous ?

1. Mesurable

Avant tout, les résultats clés doivent être mesurables. Chaque résultat clé doit pouvoir mesurer les progrès et le succès de l'équipe. L'avancement du résultat clé doit avoir une valeur unitaire quantitative pour permettre son calcul.

2. Effacer

Les résultats clés doivent être clairs et facilement communiqués. Vous devez définir clairement la valeur initiale et la valeur cible pour mesurer la progression du résultat clé.

3. Connecté

Le résultat clé doit être lié de manière transparente à l'objectif. Le résultat clé ne peut exister seul sans être lié à un objectif. La réalisation de chaque résultat clé détermine la réussite de tout objectif.

4. Limité dans le temps

Le résultat clé doit être limité dans le temps avec l'heure de début et de fin de toutes les activités du résultat clé. Les membres de l'équipe doivent terminer toutes les activités du résultat clé dans le délai défini pour qu'ils soient pris en compte.

5. Difficile

Le résultat clé doit être difficile pour répondre à la nature des objectifs difficiles de l'OKR. Il y a de fortes chances que l'organisation n'atteigne pas les objectifs souhaités si le résultat clé n'est pas aussi difficile.

Chaque fois que vous avez terminé de rédiger vos résultats clés, assurez-vous qu'ils répondent à ces cinq caractéristiques. Pour avoir de bons OKR globaux, vous devez avoir un ensemble d'objectifs de biens associés à de bons résultats clés. Une fois que vous avez écrit ces bons objectifs et résultats clés, il est temps de commencer à travailler et à mettre en œuvre ces OKR !

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