En tant que coach agile et ancien manager Recherche & Développement, product propriétaire, scrum master et ingénieur logiciel embarqué, j'ai eu le plaisir de vivre l'expérience du développement sans objectifs, sans encadrement. J'ai été témoin de la perte d'investissement, de la perte de satisfaction des clients et des employés. Au fur et à mesure que ma carrière gravissait les échelons, j’ai adopté la méthode agile de travail avec moi. Et oui, la satisfaction a toujours été élevée, les résultats étaient dans la fourchette « bon », les investisseurs étaient satisfaits. J'aime partager la manière agile et comment les OKR contribuent à une structure légère mais enchevêtrée qui a un impact profond et significatif sur tout le monde.