Cours de certification OKR
Donnez du pouvoir à vos équipes
L'Institut OKR propose des cours de certification OKR, du coaching et des formations de classe mondiale. Apprenez à mettre en œuvre les OKR et obtenez des résultats remarquables pour les équipes et les organisations. Devenez un praticien, un leader et un professionnel certifié OKR auprès du principal institut mondial de formation et de recherche OKR.
Gratuit pour tous. Commencez à tout moment
Devenez un praticien OKR certifié (C-OKRP®)
Devenez un leader certifié OKR (C-OKRL®)
Devenez un professionnel OKR certifié (C-OKRPro®)
Obtenez une certification par l'Institut OKR
OKRI aide les équipes à surmonter les défis liés à l'adoption des OKR, tels que la mise en cascade excessive, la création du bon groupe pilote, le changement de culture d'entreprise, la liaison des OKR avec d'autres outils agiles ou stratégiques, l'organisation de contrôles hebdomadaires et la persévérance face aux difficultés. Relevez ces défis et devenez un expert OKR grâce à nos cours de certification OKRI.
POURQUOI LES COURS OKRI SONT-ILS PLUS EFFICACES ?
Nos cours peuvent accueillir un maximum de 5 participants. Les sessions en direct s'étendent sur 5 à 14 semaines, chacune d'une durée de 1h30. Cette approche d'apprentissage des OKR améliore l'expérience d'apprentissage des participants. Elle permet aux apprenants d'améliorer leurs OKR rédigés, d'établir le cycle OKR approprié pour leurs équipes et organisations et d'améliorer le leadership Agile OKR.
Obtenez une certification professionnelle OKR auprès de l'institut leader des OKR.
Acquérir toutes les compétences OKR nécessaires pour des cycles OKR durables et réussis.
Apprenez à rédiger des OKR puissants, à les aligner et à les exécuter de la manière la plus efficace.
Ce que NOS participants au cours ont à dire sur
"Nos employés ont suivi les programmes de formation OKR de l'Institut OKR et nous avons pu mettre en œuvre les OKR avec succès dans notre organisation."
Jelle Posthuma, Support, QIT
"J'ai appris comment les OKR et le coaching exécutif pouvaient fonctionner ensemble et comment les OKR pouvaient déclencher la compréhension, la communication et la collaboration au sein et entre les équipes d'une organisation."
Sonja Donckers, responsable PMO, groupe Niko
"Le programme OKR pour notre organisation nous a aidés à appliquer le cadre OKR. Nous avons maintenant un maître praticien OKR interne pour gérer le cycle OKR. »