يحقق أعضاء الفريق المدفوع الغرض نتائج 10x

"هناك عدد قليل من القادة الذين يختارون الإلهام بدلاً من التلاعب من أجل تحفيز الناس."

سيمون سينك

كان ديفيد يسير عبر الأمن في مصنع الويفر. "يوم ممل آخر ، يفعل الشيء نفسه بنفس الطريقة ، كان يفكر وتنهد وهو يسجل موعد يوم العمل رقم 2091. على الأقل الراتب على ما يرام - كان يحاول إدخال فكرة إيجابية بين قصف السلبية .

كان ديفيد يحاول تجنب مدير الإنتاج لأنه كان يدقق في أحد الأهداف الفصلية لتقليل رفض الجودة ، لكنه لم يحالفه الحظ ، فقد دخل أساسًا في اجتماع "عرضي" مفاجئ رتبه نفس مدير الإنتاج.

كان هناك شيء مختلف ، فقد كانت ابتسامة كبيرة على وجه مدير الإنتاج وعيناه تنبضان بالطاقة:

"نعم ، كما هو متوقع ، سأذكرك بأهدافنا الحاسمة لهذا الربع والنتائج الرئيسية الداعمة ، ولكن هناك شيء أحتاج إلى مشاركته….

لقد فكرت طويلاً وبجدًا في سبب مطالبتك بمزيد من الجهد كفريق. الشيء الوحيد الذي كنت دائمًا فخوراً به هو عدد الوظائف التي نخلقها في هذا المجتمع. الأمر أعمق من ذلك ، فكل وظيفة نقوم بإنشائها نقوم بإطعام وتمكين الأسرة.

إضافة معنى للعمل

لدينا حاليًا أكثر من 11 ألف موظف في جميع النوبات ، مما يعني أن هذه الشركة تغذي 11 ألف أسرة في هذا المجتمع. هذا يتجاوز مجرد دفع الرواتب ، وهذا هو تأثير حقيقي على الاقتصاد الجزئي ، وهذا هو تأثير مجتمعي حقيقي. هذا هدف حاسم.

هذا هو الهدف الحقيقي لعملنا ، نحن نطعم العائلات ، ونرسل الأطفال إلى المدرسة. هذا هو سبب مجيئي إلى العمل ، ولهذا السبب أحمل الحب في قلبي لما أفعله. يمنحني هذا الطاقة لمتابعة الأهداف والنتائج الرئيسية لأننا عندما نقوم بتحقيقها فإننا نطعم المزيد من العائلات بينما نحافظ على سعادة عملائنا ".

كانت غريزة ديفيد الطبيعية والأولية هي خلق درع عقلي للسلبية - "مجرد كلمات للتلاعب بنا ، فقط أعطني راتبي" ، كانت الثرثرة الذهنية التي دارت في ذهنه. لكن اليوم كان مختلفًا ، كانت كلمات مديري الإنتاج صادقة ، وكان صحيحًا الآن أن ديفيد فكر في الأمر ، هذه الشركة تطعم 11 ألف عائلة ، ونعم ، هذا شيء يجب أن نفخر به.

خفض مدير الإنتاج صوته بينما تدحرجت الكلمات المليئة بالمشاعر على لسانه - `` لذلك نحن لا نقلل من رفض الجودة فقط لتوفير التكلفة. لا! نحن نعمل على تقليل حالات رفض الجودة حتى تفخر 11 ألف أسرة نطعمها بما نمثله. الجودة هي مبدأ الأسرة.

بهذه الكلمات ، ارتفعت الطاقة في الغرفة بطريقة ملموسة. كان هناك شعور جماعي بوجود هدف. رأى ديفيد بشكل مباشر أن الفرق الموجهة لتحقيق نتائج أفضل بكثير.

دفع هذا ديفيد ليس فقط إلى إيجاد معنى أكبر في العمل ولكن أيضًا في حياته بشكل عام.

انضم إلى دورات OKR الملهمة لدينا من أجل التطبيق العملي للعمل القائم على الغرض لتحقيق الأهداف والنتائج الرئيسية:

عرض التقويم

محاربة السلبية

في المتوسط ، لدى البشر ما بين 50000 و 70000 فكرة في اليوم الواحد منها 70% سلبية. لإلهام الفرق وتشجيع وتعزيز ثقافة النمو الإيجابية ، هناك حاجة إلى هدف قوي ورؤية ونظام قيمة مشتركة كأساس لتوجيه أعضاء الفريق بعيدًا عن السلبية.

الأهداف الممتدة مثل أطر عمل OKR يصعب تحقيقها بحكم التعريف وتزداد درجة الصعوبة عندما يصبح أعضاء الفريق سلبيين وغير متحمسين. أقوى ترياق للسلبية هو العمل الذي يحركه الغرض.

إلى جانب بناء المهارات وثقافة التعلم ، يشكل العمل القائم على الغرض مزيجًا فعالًا لتحقيق الأهداف والنتائج الرئيسية.

إن امتلاك رؤية مستقبلية قوية مدعومة بكثافة مدفوعة الغرض يشكل مهدًا للأهداف والنتائج الرئيسية التي يجب رعايتها.

اقرأ مراجعة الأعمال التالية في جامعة هارفارد لاستكشاف مصداقية الغرض:

https://hbr.org/2022/03/what-is-the-purpose-of-your-purpose

دورات تدريبية

المشاركات الاخيرة

العلامات

#OKR

تدريب #OKR

#OKR مدرب