الأهداف والأهداف الرئيسية: اقتباسات قابلة للتنفيذ يمكن أن تساعدنا على القفز إلى الأمام

عندما نقرأ كلمات حكيمة ومؤثرة يتردد صداها فينا، يتدفق الدوبامين، ونشعر بالارتياح. لن يكون لهذه الكلمات تأثير دائم علينا وعلى الأشخاص الذين نؤثر عليهم إلا عندما نتصرف بناءً عليها باستمرار. فيما يلي بعض الاقتباسات القابلة للتنفيذ والتي يمكن أن تساعدنا على القفز إلى الأمام وتحقيق الأهداف والأهداف الرئيسية لدينا.

إن تحقيق الأهداف والأهداف والأهداف ليس بالأمر السهل؛ فهو يتطلب رؤية، وعملًا جريئًا، و التميز في العمل الجماعي. ومع ذلك، فهو بالتأكيد يستحق كل هذا الجهد، حيث أننا نخلق حالة مستقبلية مثيرة ومرغوبة لجميع أصحاب المصلحة لدينا من خلال تحقيق الأهداف والنتائج الرئيسية ذات الأولوية والتي تركز على النتائج

لقد اخترنا ثلاثة اقتباسات، عندما يتم إحياءها من خلال العمل المستمر، يمكن أن يكون لها تأثير إيجابي هائل على تحقيق أهداف بعيدة المدى مثل الأهداف والأهداف الرئيسية:

القادة الجيدون يبنون المنتجات. القادة العظماء يبنون الثقافات. القادة الجيدون يحققون النتائج. القادة العظماء يطورون الناس. القادة الجيدون لديهم رؤية. القادة العظماء لديهم قيم. القادة الجيدون هم قدوة في العمل. قادة عظماء هم قدوة في الحياة.

آدم جرانت

تتطلب الأهداف والأهداف الرئيسية وجود قيادة قوية لتكون ناجحة ومستدامة. عندما نقوم بشكل جماعي بتشكيل ثقافات إيجابية عالية الأداء تكون شاملة وتعاونية ومبتكرة، فإننا نخلق بيئة مواتية لتحقيق الأهداف.

يتم تعزيز ما ورد أعلاه من خلال نظام قيم مشترك وعملي، ورؤية مقنعة، والقادة الذين يوضحون الطريق إلى الأمام من خلال سلوكياتهم.

كيف سنحقق الأهداف والأهداف الرئيسية الطموحة إذا لم نمتلك المهارات المطلوبة لتحقيقها؟ يجب على القادة تقييم الفجوات الموجودة في المهارات والتي يجب محوها لتحقيق أهدافنا. يدعم القادة باستمرار تنمية شعوبهم. ولا يقتصر الأمر على تحقيق الأهداف فحسب، بل يتعلق أيضًا بإثراء الحياة.

لا يتوقف القادة العظماء أبدًا عن العمل على تطوير أنفسهم، ويحددون بانتظام طرقًا جديدة ومحسنة لخدمة شعوبهم.

"النجاح هو السير من فشل إلى فشل دون أن تفقد الحماس."

وينستون تشرتشل

إن النظر إلى الفشل كفرصة للتعلم هو أمر مثالي ولكنه معقد، حيث أن الفشل يمكن أن يضر بشدة، ولكن الفشل يمكن أن يؤدي إلى انتصارات عندما نتعامل معه بشكل جيد. كقادة، يجب علينا خلق بيئة من التعلم المستمر والاستفادة من تلك الدروس المستفادة أثناء كل عملية فحص وتفكير لـ OKR.

مطلوب توجه قوي لعقلية النمو في هذا الصدد. أ عقلية النمو يمكّننا التوجيه من النظر فقط إلى الماضي للتعلم منه ومن ثم تطبيق تلك الدروس المستفادة لصالح فريقنا.

إن أي فشل يتم تعلمه منه وتحويله إلى نجاح يجب أن يتم احتضانه والاحتفال به بشكل كامل، لأن هذه هي على الأرجح الطريقة الأكثر سرعة وفعالية للتعلم.

الأمر متروك لأولئك الذين يختارون القيادة لتشكيل بيئة يكون فيها الفشل آمنًا. ومن المفيد أيضًا لجميع أصحاب المصلحة أن يتذكروا أن الفشل لا يحمل قيمة هائلة إلا عندما نستفيد من الدروس المستفادة منه ونحولها إلى عمل واثق.

يمكن لأي شخص أو كل شركة حققت نجاحًا كبيرًا أن تروي قصصًا عن التحديات والإخفاقات الشديدة وكيف لعبت تلك الصعوبات نفسها دورًا كبيرًا في جعلها على ما هي عليه اليوم.

يتعرض كبار الرياضيين لخطر الإصابة في كل مرة يدخلون فيها إلى الساحة، وقد تكون هناك انتكاسة في حياتهم الشخصية قاب قوسين أو أدنى. يمكن لرواد الأعمال النخبة مشاركة قصصهم عن الصعوبات والتجربة والخطأ.

في كثير من الأحيان، ينبهر أصحاب الأداء المتميز بالعاطفة عندما يصعدون إلى منصة الفائز وهم يفكرون في التجربة المبهجة للمنافسة والفوز وكل التضحيات والتحديات التي واجهوها استعدادًا "للفوز".

"تغيير منظمة أو شركة أو بلد - أو عالم - يبدأ بخطوة بسيطة لتغيير نفسك.

توني روبنز

يمثل التغيير تحديًا حيث يُطلب منا اتخاذ خطوات واضحة وغير مريحة خارج حدود مناطق الراحة الخاصة بنا. عندما نطلب من الآخرين التغيير، فإننا نتحداهم؛ نطلب منهم شيئًا صعبًا، وهو أمر لا يجب أن يؤخذ على محمل الجد.

عندما نقوم، بدلاً من الحديث عن التغيير فقط، بتطبيق تغييرات إيجابية على سلوكياتنا كقادة، فإننا نضرب مثالاً مرغوباً لنتبعه. إنها قفزة أن تطلب من الناس الابتعاد عن راحتهم و مناطق الخوف وفي مناطق التعلم والنمو الخاصة بهم. ولذلك، نحن بحاجة إلى دعمهم من خلال تحديد الأولويات المركزة، وبناء المهارات وتوفير الشعور بالهدف.

واجبنا النهائي كقادة هو خلق المزيد من القادة. يمكننا أن نفعل ذلك من خلال تقديم مثال واضح أولاً من خلال سلوكياتنا. ثانيًا، يمكننا دعم وتدريب الآخرين عندما يحتاجون إلى المساعدة. ثالثًا، يحتاج القادة إلى تركيز قوي لخلق مناخ إيجابي ومحفز يسهل فيه الأداء.

هناك ثوابت للتغيير - التغيير فوضوي وصعب ولكنه رائع عندما نثابر ونتغير للأسباب الصحيحة

دورات تدريبية

المشاركات الاخيرة

العلامات

#OKR

تدريب #OKR

#OKR مدرب