มาเรีย ทอฟปิเนตส์
คำอธิบาย
แปดปีที่แล้ว ฉันเคยทำงานเป็นหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการในธนาคารขนาดใหญ่ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงแบบ Agile มันเป็นแนวทางการทำงานใหม่ที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงที่ฉันเริ่มสนใจ: ไม่มีระบบราชการ การวางแผนประจำปี และ KPI ส่วนบุคคล ฉันศึกษาและเปลี่ยนสายงานมาเป็น Scrum Master เริ่มต้นด้วยเพียงสามทีม ตอนนี้ฉันเปลี่ยนแปลงทั้งองค์กร ฉันช่วยทั้งสตาร์ทอัพและองค์กรขนาดใหญ่โดยมุ่งเน้นที่การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพและแนวทางการจัดการที่ทันสมัย
แท็ก
ข้อมูลติดต่อ
ความพร้อมใช้งาน / สถานที่ตั้งที่ครอบคลุม
ความพร้อมใช้งาน
ออนไลน์/ออฟไลน์
เคท
ล่าสุดได้เข้าร่วมการฝึกอบรมเรื่อง OKR โดยมาเรียและทีมงานของเธอ นอกจากความรู้เชิงลึกแล้ว ฉันยังชอบความเคลื่อนไหวของหลักสูตรนี้อีกด้วย ทุกอย่างเรียนรู้ผ่านกรณีปฏิบัติ เราทำงานเป็นทีมโดยมีผู้เข้าร่วมต่างกัน ดังนั้นเราจึงสามารถรวบรวมความคิดเห็นและประสบการณ์ที่แตกต่างกันมากมาย ข้อมูลมีโครงสร้างชัดเจน ภายใน 2 วัน ฉันสามารถดูดซับข้อมูลจำนวนมหาศาลได้อย่างเหลือเชื่อ
ฉันขอแนะนำหลักสูตรนี้
อิเลีย ปาฟลิเชนโก
โค้ชและผู้ฝึกสอนที่ยอดเยี่ยม ชื่นชมการฝึกอบรมอย่างมาก หนึ่งในประสบการณ์การฝึกอบรมที่ดีที่สุดในชีวิตของฉัน การผสมผสานที่ยอดเยี่ยมของแบบฝึกหัดภาคปฏิบัติและทฤษฎีบางส่วนที่ละเอียดอ่อน ได้ทุกคำถามที่ผมมาอบรมมีคำตอบ
เยฟเจเนีย คุซเนตโซวา
ฉันเพิ่งสำเร็จหลักสูตรการฝึกอบรม CERTIFIED OKR PRACTITIONER กับ Maria Tovpinets และมันเยี่ยมมาก! ความเชี่ยวชาญและรูปแบบการสอนที่น่าดึงดูดของมาเรียทำให้กรอบการทำงาน OKR ที่ซับซ้อนง่ายต่อการเข้าใจและนำไปใช้ ข้อมูลเชิงลึกในโลกแห่งความเป็นจริงและข้อเสนอแนะส่วนตัวของ Maria มีคุณค่าอย่างยิ่ง ฉันขอแนะนำหลักสูตรนี้ให้กับทุกคนที่ต้องการเชี่ยวชาญ OKRs ห้าดาวตลอดทาง!