สถาบัน OKR ร่วมมือกับ Roche ซึ่งเป็นผู้นำระดับโลกในด้านการดูแลสุขภาพและเภสัชกรรม เพื่อปรับปรุงผู้บริหารระดับกลางและความเชี่ยวชาญของทีมในด้านวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก (OKR) ความร่วมมือครั้งนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อปรับปรุงการวางแนวเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการในทีมงานจากหลากหลายประเทศของ Roche เพื่อให้มั่นใจว่าสอดคล้องกับกลยุทธ์และวิสัยทัศน์ระดับโลกของบริษัท

ความท้าทายที่สำคัญสำหรับ Roche คือการรับรองว่าทีมงานระดับประเทศมีความสอดคล้องกับกลยุทธ์และวิสัยทัศน์โดยรวมของบริษัทอย่างมีประสิทธิผล โดยพิจารณาจากภูมิทัศน์ทางวัฒนธรรมและการดำเนินงานที่หลากหลายที่พวกเขาดำเนินงาน

เพื่อจัดการกับความท้าทายนี้ สถาบัน OKR ได้ดำเนินการแทรกแซงเชิงกลยุทธ์หลายประการ:

• หลักสูตร OKR Practitioner สำหรับผู้จัดการประจำประเทศ: มีการจัดการฝึกอบรมเฉพาะสำหรับผู้จัดการประจำประเทศ โดยมุ่งเน้นที่วิธีการจัดตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเคารพทั้งวัฒนธรรมองค์กรของ Roche และความแตกต่างเฉพาะของวัฒนธรรมของประเทศ

โปรแกรมการฝึกอบรมนำไปสู่ความสำเร็จที่สำคัญในทีมของ Roche:

• การจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ข้ามระดับ: หัวหน้าทีมและผู้จัดการประเทศเรียนรู้ที่จะจัดความพยายามของทีมอย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่ระดับสายงานไปจนถึงระดับการจัดการกลยุทธ์ เพื่อให้มั่นใจว่ากิจกรรมทั้งหมดมีส่วนสนับสนุนวัตถุประสงค์ระดับโลกของ Roche
• การมีส่วนร่วมกับการเช็คอินรายสัปดาห์: มีการนำแนวทางปฏิบัติในการดำเนินการเช็คอินรายสัปดาห์เป็นประจำ เสริมสร้างการมีส่วนร่วมและการปฏิบัติตามระบบ OKR อำนวยความสะดวกในการปรับเปลี่ยนตามเวลาจริง และส่งเสริมวัฒนธรรมของการตอบรับอย่างต่อเนื่อง
• การปรับตัวทางวัฒนธรรมของระบบ OKR: ผู้เข้าร่วมเชี่ยวชาญการปรับระบบ OKR ให้เหมาะสมกับวัฒนธรรมบริษัทโดยรวมของ Roche และวัฒนธรรมที่แตกต่างกันของประเทศต่างๆ เพื่อให้มั่นใจว่าการนำ OKR ไปใช้มีประสิทธิภาพและละเอียดอ่อนต่อความแตกต่างในท้องถิ่น