OKRs: คำพูดที่สามารถนำไปใช้ได้จริงที่สามารถช่วยให้เราก้าวไปข้างหน้า

เมื่อเราอ่านคำพูดที่ชาญฉลาดและทรงพลังซึ่งโดนใจเรา โดปามีนก็จะหลั่งไหล และเรารู้สึกดี คำพูดเหล่านี้จะมีผลกระทบที่ยั่งยืนต่อเราและคนที่เรามีอิทธิพลเมื่อเราปฏิบัติตามสิ่งเหล่านั้นอย่างสม่ำเสมอ สิ่งต่อไปนี้คือคำพูดที่สามารถนำไปใช้ได้จริงซึ่งสามารถช่วยให้เราก้าวไปข้างหน้าและบรรลุ OKR ของเรา

การบรรลุ OKRs ไม่ใช่เรื่องง่าย มันต้องมีวิสัยทัศน์ การกระทำที่กล้าหาญ และ ความเป็นเลิศในการทำงานเป็นทีม. อย่างไรก็ตาม มันจะคุ้มค่ากับความพยายามอย่างแน่นอน ในขณะที่เราสร้างสถานะในอนาคตที่น่าตื่นเต้นและเป็นที่ต้องการสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดของเรา โดยการบรรลุวัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลักที่ได้รับการจัดลำดับความสำคัญและมุ่งเน้นผลลัพธ์

เราเลือกคำพูดสามข้อ ซึ่งเมื่อนำมาใช้จริงผ่านการกระทำที่สม่ำเสมอ จะมีผลเชิงบวกอย่างมากต่อการบรรลุเป้าหมายที่กว้างขวาง เช่น OKR:

ผู้นำที่ดีสร้างผลิตภัณฑ์ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สร้างวัฒนธรรม ผู้นำที่ดีย่อมให้ผลลัพธ์ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่จะพัฒนาคน ผู้นำที่ดีย่อมมีวิสัยทัศน์ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มีคุณค่า ผู้นำที่ดีเป็นแบบอย่างที่ดีในการทำงาน ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ เป็นแบบอย่างในชีวิต'

อดัม แกรนท์

OKRs จำเป็นต้องมีความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งเพื่อให้ประสบความสำเร็จและยั่งยืน เมื่อเราร่วมกันกำหนดวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพสูงในเชิงบวก ที่ครอบคลุม ทำงานร่วมกัน และสร้างสรรค์ เราจะสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการบรรลุเป้าหมาย

สิ่งที่กล่าวมาข้างต้นได้รับการเสริมความแข็งแกร่งด้วยระบบคุณค่าที่แบ่งปันและใช้ได้จริง วิสัยทัศน์ที่น่าดึงดูดใจ และผู้นำที่แสดงหนทางข้างหน้าผ่านพฤติกรรมของพวกเขา

เราจะบรรลุผล OKRs ที่มุ่งหวังได้อย่างไร หากเราไม่มีทักษะที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายดังกล่าว ผู้นำต้องประเมินช่องว่างทักษะที่มีอยู่ซึ่งจะต้องลบออกเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของเรา ผู้นำสนับสนุนการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง นี่ไม่ใช่แค่การบรรลุเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังทำให้ชีวิตดีขึ้นอีกด้วย

ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่เคยหยุดทำงานเพื่อตนเองและกำหนดวิธีการใหม่ๆ ที่ได้รับการปรับปรุงในการให้บริการประชาชนของตนอย่างสม่ำเสมอ

“ความสำเร็จคือการเดินจากความล้มเหลวไปสู่ความล้มเหลวโดยไม่สูญเสียความกระตือรือร้น”

วินสตัน เชอร์ชิลล์

การมองว่าความล้มเหลวเป็นโอกาสในการเรียนรู้นั้นเหมาะสมที่สุดแต่ก็ซับซ้อน เนื่องจากความล้มเหลวอาจทำให้เจ็บปวดได้มาก แต่ความล้มเหลวสามารถนำไปสู่ชัยชนะได้เมื่อเราจัดการมันได้ดี ในฐานะผู้นำ เราควรสร้างสภาพแวดล้อมของการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องและบันทึกการเรียนรู้เหล่านั้นในระหว่างการเช็คอินและการไตร่ตรอง OKR ทุกครั้ง

จำเป็นต้องมีการวางแนวกรอบความคิดการเติบโตที่แข็งแกร่งในเรื่องนี้ ก ความคิดการเติบโต การปฐมนิเทศช่วยให้เรามองแต่อดีตเพื่อเรียนรู้ จากนั้นนำการเรียนรู้เหล่านั้นไปประยุกต์ใช้ให้เกิดประโยชน์กับทีมของเรา

ความล้มเหลวใดๆ ที่ได้เรียนรู้และเปลี่ยนไปสู่ความสำเร็จควรได้รับการยอมรับและเฉลิมฉลองอย่างเต็มที่ เนื่องจากนั่นอาจเป็นวิธีการเรียนรู้ที่รวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุด

ขึ้นอยู่กับผู้ที่เลือกที่จะนำไปสู่การกำหนดสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับความล้มเหลว นอกจากนี้ยังจะให้บริการผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดโปรดจำไว้ว่าความล้มเหลวนั้นมีคุณค่ามหาศาลเมื่อเรารวบรวมการเรียนรู้และเปลี่ยนให้เป็นการกระทำที่มั่นใจ

ทุกคนหรือทุกบริษัทที่เคยประสบความสำเร็จอย่างมากสามารถบอกเล่าเรื่องราวของความท้าทายและความล้มเหลวที่รุนแรง และความยากลำบากแบบเดียวกันนี้มีบทบาทอย่างมากในการทำให้พวกเขาเป็นอย่างที่เป็นอยู่ในปัจจุบันได้อย่างไร

นักกีฬาชั้นนำเสี่ยงต่อการบาดเจ็บทุกครั้งที่ก้าว "ลงสนาม" และความพ่ายแพ้ในชีวิตส่วนตัวของพวกเขาอาจอยู่ใกล้แค่เอื้อม ผู้ประกอบการชั้นนำสามารถแบ่งปันเรื่องราวความยากลำบากและการลองผิดลองถูกได้

บ่อยครั้งที่ผู้แสดงผลงานชั้นนำจะรู้สึกประทับใจเมื่อพวกเขาก้าวขึ้นไปบนโพเดี้ยมของผู้ชนะ โดยสะท้อนถึงประสบการณ์อันสนุกสนานของการแข่งขันและชัยชนะ ตลอดจนความเสียสละและความท้าทายทั้งหมดที่ต้องเผชิญเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับ 'ชัยชนะ'

'การเปลี่ยนแปลงองค์กร บริษัท ประเทศ - หรือโลก - เริ่มต้นด้วยขั้นตอนง่ายๆ ในการเปลี่ยนแปลงตัวคุณเอง

โทนี่ ร็อบบินส์

การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่ท้าทาย เนื่องจากเราถูกขอให้ทำตามขั้นตอนที่ชัดเจนและไม่สบายใจเกินขอบเขตของเขตความสะดวกสบายของเรา เมื่อเราขอให้ผู้อื่นเปลี่ยนแปลง เราก็ท้าทายพวกเขา เราขอบางสิ่งที่ยากจากพวกเขาซึ่งไม่ควรมองข้าม

เมื่อเราแทนที่จะพูดถึงการเปลี่ยนแปลงเพียงอย่างเดียว เราจะนำการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกมาใช้กับพฤติกรรมของเราในฐานะผู้นำ เรากำลังสร้างตัวอย่างที่น่าพึงใจให้ปฏิบัติตาม เป็นการก้าวกระโดดที่จะขอให้ผู้คนถอยห่างจากความสะดวกสบายและ โซนความกลัว และเข้าสู่โซนการเรียนรู้และการเติบโตของพวกเขา ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องสนับสนุนพวกเขาด้วยการจัดลำดับความสำคัญ การสร้างทักษะ และการให้ความรู้สึกถึงวัตถุประสงค์

หน้าที่สูงสุดของเราในฐานะผู้นำคือการสร้างผู้นำให้มากขึ้น เราสามารถทำได้โดยการเป็นตัวอย่างที่ชัดเจนผ่านพฤติกรรมของเราก่อน ประการที่สอง เราสามารถสนับสนุนและฝึกสอนผู้อื่นเมื่อพวกเขาต้องการความช่วยเหลือ ประการที่สาม ผู้นำจำเป็นต้องมีการมุ่งเน้นที่เข้มแข็งเพื่อสร้างบรรยากาศเชิงบวกและจูงใจ ซึ่งง่ายต่อการปฏิบัติ

มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การเปลี่ยนแปลงยุ่งวุ่นวายและยากลำบากแต่รุ่งโรจน์เมื่อเราพากเพียรและเปลี่ยนแปลงด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

โพสต์ล่าสุด

แท็ก

#OKR

การฝึกสอน #OKR

โค้ช #OKR