глоссарий OKR

Вы можете узнать больше о глоссарии OKR здесь:

В настоящее время в этом каталоге есть 9 имена, начинающиеся с буквы O.
Цель
Буква «О» в OKR — это черновик заявления о том, «чего» организация, команда или отдельный человек хочет достичь в ходе цикла OKR. Цели должны быть согласованы с общей миссией, миссией и стратегией компании. Цели должны быть конкретными, значительными, краткими, ориентированными на действия и амбициозными. 3 типа целей: Преданный, амбициозный и обучающийся.

ОКР
«O» означает «Цель», а «KR» — «Ключевой результат». Вы можете отслеживать прогресс, создавать согласованность и поощрять участие с помощью OKR.

Чемпион OKR
Практик или эксперт по OKR по внедрению OKR внутри организации. Они определяют процесс внедрения и поддержания здоровой практики и цикла OKR в организации. Они помогают развеять любые недопонимания относительно OKR.

OKR-тренер
Эксперт, который обучает и поддерживает организации в отношении целей и ключевых результатов. Это руководство часто включает практическую помощь в разработке, внедрении и доработке, а также при анализе OKR.

OKR-владелец
Также известен как OKR, цель или ключевой результат. Человек, которому назначен конкретный OKR и который отвечает за достижение цели или ключевого результата.

OKR-обзор
OKR лучше всего работает при регулярных проверках. Обзоры могут проводиться как на индивидуальных, так и на еженедельных и ежемесячных собраниях персонала. Регулярная проверка помогает командам приспособиться, если они не достигают ожидаемого прогресса. В конце каждого OKR должен быть более формальный процесс оценки. Цикл. Оценка и анализ целей и ключевых результатов дает возможность отпраздновать победы и проанализировать, что можно сделать по-другому в следующем цикле.

OKR-суперсилы
1) Фокус, 2) Выравнивание, 3) Фиксация, 4) Отслеживание и 5) Растяжка — вот основные суперсилы OKR.

Исход
Один из трех способов определить желаемое состояние: посредством входов, выходов или результатов. OKR результата (или ключевой результат) является наиболее мощным, поскольку он описывает сам желаемый результат, а не то, что вы делаете для его достижения. Результаты более сложны, чем результаты или входы. Они решите проблему более непосредственно и отразите «до» и «после». Разработка отличного ключевого результата может потребовать дополнительного времени для размышлений.

Выход
Один из трех способов определить желаемое состояние: посредством входов, выходов или результатов. Выходной OKR (или ключевой результат) — это результат ваших действий, например увеличение дохода или коэффициента конверсии. Эффективный результат включает действия (входы) в цель. Если ваша цель – выиграть На выборах ключевой результат может состоять в том, чтобы «заставить 50 000 человек проголосовать за кандидата».