глоссарий OKR
Вы можете узнать больше о глоссарии OKR здесь:
В настоящее время в этом каталоге есть 6 имена, начинающиеся с буквы A.
Подотчетность
Структура OKR — это инструмент для формирования ответственности за поставленные цели и ключевые результаты. Если у вас есть Цель с 5 ключевыми результатами, то у каждого ключевого результата есть лид, который обычно связан с членом команды соответствующей группы OKR.
План Действий
Инициативы или задачи, которые вы вычеркиваете из списка действий по мере их выполнения. Каждый Ключевой Результат должен иметь список инициатив. Он указывает, что вы делаете для достижения этого ключевого результата. Если OKR отклоняется от намеченного пути, в идеале ваш список инициатив изменится.
Гибкий
Набор принципов используется многими командами разработчиков программного обеспечения для принятия более эффективных решений о том, как они ведут свою работу. Эти ценности ориентированы на клиента и способствуют адаптивности, сотрудничеству и итерации. Scrum и Safe являются частью этих гибких инструментов.
Выровнять
Обеспечение наглядности и объединение команд и отделов для поддержки общих целей. Вы можете согласовать OKR в организации по вертикали и по горизонтали от уровня руководства до команд/отдела и членов команды.