Universal Robots เผชิญกับความท้าทายหลายประการก่อนที่จะนำ OKR มาใช้ รวมถึงความไม่สอดคล้องกันอย่างมีนัยสำคัญระหว่างแผนกและทีม กระบวนการกำหนดเป้าหมายที่ไม่มีประสิทธิภาพ และการขาดความโปร่งใส สถาบัน OKR ได้นำกรอบงาน OKR เฉพาะมาใช้เพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ โดยเน้นที่การฝึกอบรมที่ปรับแต่ง เวิร์กช็อปการปรับแนวทาง และการนำเครื่องมือติดตาม OKR มาใช้

Universal Robots เผชิญกับความท้าทายหลายประการก่อนที่จะนำ OKR มาใช้:

• การจัดแนวทาง: การจัดแนวทางที่ไม่ถูกต้องอย่างมีนัยสำคัญระหว่างแผนกและทีมเป็นอุปสรรคต่อการดำเนินการเชิงกลยุทธ์อย่างสอดประสานกัน
• การกำหนดเป้าหมาย: กระบวนการกำหนดเป้าหมายที่มีอยู่นั้นยืดหยุ่นหรือคลุมเครือเกินไป ส่งผลให้การกำหนดเป้าหมายและการวัดประสิทธิภาพไม่มีประสิทธิภาพ
• ความโปร่งใส: การไม่มีระบบที่โปร่งใสทำให้พนักงานทุกระดับเข้าใจได้ยากว่าความพยายามของพวกเขาได้มีส่วนสนับสนุนต่อความสำเร็จโดยรวมของบริษัทอย่างไร

สถาบัน OKR ได้แนะนำกรอบการทำงาน OKR ที่ได้รับการปรับแต่งมาเพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านี้:

• การฝึกอบรม OKR ที่กำหนดเอง: จัดเวิร์กช็อปสำหรับผู้นำและทีมงานเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการ OKR โดยเน้นที่การตั้งเป้าหมายที่ทะเยอทะยานแต่สามารถบรรลุได้ และผลลัพธ์สำคัญที่วัดผลได้
• การประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดแนว: การประชุมที่อำนวยความสะดวกเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดแนว OKR ในทุกแผนก และทำให้ทุกคนทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
• เครื่องมือติดตาม OKR: นำเครื่องมือซอฟต์แวร์มาใช้งานเพื่อติดตามความคืบหน้า เพิ่มความโปร่งใส และให้ข้อมูลตอบรับแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับผลลัพธ์ที่สำคัญ พร้อมทั้งปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น

การนำ OKR มาใช้ทำให้เกิดผลลัพธ์เชิงบวกหลายประการสำหรับ Universal Robots:

• การจัดแนวทางและการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น: ทีมงานและแผนกต่างๆ มีแนวทางสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ของบริษัทมากขึ้น ทำงานร่วมกันอย่างสอดประสานเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
• การตั้งเป้าหมายและการดำเนินการที่ได้รับการปรับปรุง: กรอบการทำงาน OKR ช่วยให้ตั้งเป้าหมายได้แม่นยำและยืดหยุ่นยิ่งขึ้น ทำให้มีความชัดเจนและการดำเนินกลยุทธ์มากขึ้น
• เพิ่มความโปร่งใสและการมีส่วนร่วม: ระบบ OKR ช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งความโปร่งใส ส่งเสริมให้พนักงานเข้าใจผลกระทบของตนเองต่อความสำเร็จของบริษัทอย่างชัดเจน