Перед внедрением OKR компания Universal Robots столкнулась с рядом проблем, в том числе со значительным несоответствием между отделами и командами, неэффективными процессами постановки целей и отсутствием прозрачности. Институт OKR представил специальную структуру OKR для решения этих проблем, уделив особое внимание индивидуальному обучению, семинарам по согласованию и внедрению инструментов отслеживания OKR.

Перед внедрением OKR компания Universal Robots столкнулась с рядом проблем:

• Согласование. Значительное несогласование между отделами и командами препятствовало слаженному стратегическому осуществлению.
• Постановка целей: Существующие процессы постановки целей были слишком жесткими или расплывчатыми, что приводило к неэффективной постановке целей и измерению эффективности.
• Прозрачность: отсутствие прозрачной системы затрудняло понимание сотрудниками всех уровней того, как их усилия способствовали общему успеху компании.

Институт OKR представил специальную структуру OKR для решения следующих задач:

• Индивидуальное обучение OKR: проведены семинары для руководителей и команд для понимания методологии OKR с упором на постановку амбициозных, но достижимых целей и измеримых ключевых результатов.
• Семинары по согласованию: фасилитированные занятия для обеспечения согласования OKR в разных отделах, гарантируя, что все работают над достижением общих целей.
• Инструменты отслеживания OKR: внедрены программные инструменты для отслеживания прогресса, повышения прозрачности и предоставления обратной связи в режиме реального времени по ключевым результатам, внесения корректировок по мере необходимости.

Внедрение OKR привело к нескольким положительным результатам для Universal Robots:

• Улучшение согласованности и сплоченности: команды и отделы в большей степени соответствуют видению и стратегиям компании, сплоченно работая над достижением общих целей.
• Улучшенная постановка и выполнение целей. Система OKR позволила более точно и гибко ставить цели, повышая ясность и эффективность стратегий.
• Повышение прозрачности и вовлеченности. Системы OKR способствовали развитию культуры прозрачности, расширяя возможности сотрудников за счет четкого понимания их влияния на успех компании.