OKR Institute заключил партнерское соглашение с Betika, динамичным игроком игровой индустрии, для внедрения OKR в своих командах менеджеров и руководителей среднего звена. Инициатива была направлена на создание надежной структуры OKR для повышения стратегической ясности, исполнения и согласованности во всей организации.

Ключевой задачей для Betika было внедрение OKR в масштабах всей организации, требующее не только внедрения новой системы постановки целей, но и обеспечения ее принятия и эффективного использования на разных уровнях компании.

Для решения этих проблем Институт OKR разработал комплексную стратегию:

• Комплексное обучение OKR: проведено подробное обучение для всех организационных уровней с упором на принципы OKR, лучшие практики составления и согласования OKR, а также установление порядка еженедельных проверок.
• Выбор пилотных групп: определены и выбраны конкретные команды в Betika, которые будут служить пилотными группами для первоначального внедрения OKR, что обеспечивает целенаправленную реализацию и возможность корректировать стратегии на основе ранних отзывов.
• Установление дисциплины OKR: Подчеркнута важность регулярных еженедельных проверок как важнейшего компонента цикла OKR, обеспечивающего постоянное согласование, подотчетность и адаптацию OKR.

Стратегия обучения и внедрения OKR привела к нескольким значительным достижениям в Betika:

• Расширенное составление OKR: менеджеры по продуктам, руководители групп и руководители высшего звена научились эффективно составлять OKR, соответствующие стратегическим целям совета директоров и операционным целям команды.
• Стратегическое согласование OKR: достигнут более высокий уровень стратегического согласования внутри и между командами, гарантируя, что усилия каждого способствуют достижению общих целей компании.
• Эффективный ритм OKR: установлен устойчивый ритм реализации OKR посредством регулярных еженедельных проверок, способствующих непрерывному диалогу, обратной связи и корректировке OKR.
• Успешное внедрение OKR. Тщательный отбор пилотных групп и акцент на дисциплине OKR проложили путь к устойчивому и успешному внедрению OKR в масштабах всей организации.