Het OKR Institute ging samenwerken met Roche, een wereldleider in de gezondheidszorg en de farmaceutische sector, om de vaardigheid van het middenmanagement en team op het gebied van doelstellingen en kernresultaten (OKR's) te verbeteren. Dit partnerschap had tot doel de strategische afstemming en uitvoering van de diverse landenteams van Roche te verbeteren, waardoor de samenhang met de mondiale strategieën en visie van het bedrijf werd verzekerd.

Een belangrijke uitdaging voor Roche was ervoor te zorgen dat de landenteams effectief in lijn waren met de overkoepelende strategieën en visie van het bedrijf, rekening houdend met de diverse culturele en operationele landschappen waarin zij opereren.

Om deze uitdaging aan te pakken, heeft het OKR Instituut verschillende strategische interventies geïmplementeerd:

• OKR Practitioner-cursus voor landenmanagers: Er werden op maat gemaakte trainingssessies gegeven voor landenmanagers, waarbij de nadruk lag op methoden voor effectieve afstemming die zowel de bedrijfscultuur van Roche als de specifieke nuances van de landenculturen respecteren.

Het trainingsprogramma heeft geleid tot aanzienlijke resultaten binnen de teams van Roche:

• Strategische afstemming op alle niveaus: teamleiders en landenmanagers leerden de inspanningen van hun teams effectief op elkaar af te stemmen, van het functionele niveau tot het strategische managementniveau, en zorgden ervoor dat alle activiteiten bijdroegen aan de mondiale doelstellingen van Roche.
• Betrokkenheid bij wekelijkse check-ins: De praktijk van het uitvoeren van regelmatige wekelijkse check-ins werd overgenomen, waardoor de betrokkenheid bij en naleving van het OKR-systeem werd vergroot, realtime aanpassingen mogelijk werden gemaakt en een cultuur van voortdurende feedback werd bevorderd.
• Culturele aanpassing van het OKR-systeem: De deelnemers beheersten het aanpassen van het OKR-systeem aan zowel de overkoepelende bedrijfscultuur van Roche als de verschillende culturen van verschillende landen, waardoor ze ervoor zorgden dat de OKR-implementatie effectief was en gevoelig voor lokale nuances.