ค้นพบว่า Gen Z กำลังปรับเปลี่ยนสถานที่ทำงานด้วยค่านิยมที่ก้าวหน้า ตั้งแต่การเคลื่อนไหวทางสังคมไปจนถึงความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน!
ขอบคุณภาพจาก Pixabay ผ่าน เพกเซล
สารบัญ
- นิยาม Gen Z – พวกเขาเป็นใคร?
- จรรยาบรรณในการทำงานของ Gen Z
- ค่านิยมหลักของ Gen Z
- ผลกระทบต่อนายจ้างและองค์กร
- บทสรุป
คุณพร้อมหรือยังที่จะดำดิ่งสู่โลกที่น่าหลงใหลของ คนเจนซี และสำรวจจรรยาบรรณและค่านิยมในการทำงานของพวกเขา? คุณอยู่ในการขับขี่ที่น่าตื่นเต้น! ในบล็อกโพสต์นี้ เราจะเปิดเผยคุณสมบัติเฉพาะที่กำหนดแนวทางการทำงานของ Gen Z ถ้าอย่างนั้น เรามาเจาะลึกและค้นพบว่าอะไรที่ทำให้คนรุ่นนี้น่าสนใจ!
นิยาม Gen Z – พวกเขาเป็นใคร?
ก่อนที่เราจะเจาะลึกไปกว่านี้ เรามาทำความเข้าใจกันก่อน Gen Z หมายถึงกลุ่มประชากรตามรุ่นที่เกิดระหว่างปี 1997 ถึง 2012 ทำให้เป็นกลุ่มคนใหม่ล่าสุดในกลุ่มคนทำงาน บุคคลรุ่นเยาว์เหล่านี้นำมุมมองที่สดใหม่และความคิดสร้างสรรค์มาสู่ขอบเขตทางวิชาชีพที่หลากหลาย
ด้วยความโดดเด่นด้วยความสามารถในการปรับตัวและความชำนาญด้านเทคโนโลยี ทำให้ Gen Z กลายเป็นส่วนสำคัญของพนักงานในปัจจุบัน การทำความเข้าใจจรรยาบรรณและค่านิยมในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่กลมกลืนและมีประสิทธิผล
จรรยาบรรณในการทำงานของ Gen Z
ก. เน้นวัตถุประสงค์และความหมาย
สำหรับ Gen Z การค้นหาเป้าหมายในการทำงานเป็นสิ่งสำคัญที่สุด พวกเขามุ่งมั่นที่จะสร้างผลกระทบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมผ่านความพยายามทางวิชาชีพในเชิงบวก ไม่ใช่แค่การหาเลี้ยงชีพให้พวกเขาเท่านั้น มันเกี่ยวกับการสร้างความแตกต่าง
Gen Z แสวงหาโอกาสที่สอดคล้องกับค่านิยมของตนเองและปรารถนาประสบการณ์การทำงานที่มีความหมาย- พวกเขาให้ความสำคัญกับองค์กรที่มีความรับผิดชอบต่อสังคมและมีแนวโน้มที่จะผูกพันกับบริษัทที่มีความมุ่งมั่นในการพัฒนาโลกเช่นเดียวกับพวกเขา
B. ความยืดหยุ่นและความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน
ความปรารถนาของคน Gen Z ในการสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานและความยืดหยุ่นเป็นอีกแง่มุมหนึ่งที่ทำให้ Gen Z แตกต่าง กิจวัตร 9 ต่อ 5 แบบดั้งเดิมอาจไม่เหมาะกับคนรุ่นนี้ พวกเขาให้ความสำคัญกับอิสระในการสร้างตารางเวลาและทำงานตามจังหวะของตนเอง
Gen Z ชื่นชอบความสามารถในการรับมือกับภาระผูกพันหลายประการ ตั้งแต่ความหลงใหลส่วนตัวไปจนถึงความเร่งรีบ พวกเขายอมรับความเป็นไปได้ในการทำงานจากระยะไกลและชื่นชมความเป็นอิสระที่มีให้ ทำให้พวกเขาสามารถสร้างการบูรณาการชีวิตการทำงานในอุดมคติที่เหมาะสมกับความต้องการส่วนบุคคลของพวกเขา
C. แนวทางการเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรม
คน Gen Z มีจิตวิญญาณของการเป็นผู้ประกอบการที่ขับเคลื่อนพวกเขาไปข้างหน้า พวกเขากระหายการเติบโต แสวงหาโอกาสในการเรียนรู้ พัฒนาทักษะใหม่ๆ และพัฒนาอาชีพอย่างต่อเนื่อง พวกเขาไม่กลัวที่จะท้าทายสภาพที่เป็นอยู่และนำเสนอมุมมองที่สดใหม่
เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญในจรรยาบรรณในการทำงาน Gen Z ใช้งานแพลตฟอร์มดิจิทัลต่างๆ ได้อย่างสะดวกสบาย และใช้ประโยชน์จากโซเชียลมีเดียเพื่อสร้างเครือข่ายและโปรโมตตนเอง พวกเขาปรับตัวและยอมรับเทคโนโลยีใหม่และแนวทางปฏิบัติในการทำงานที่เป็นนวัตกรรมใหม่อย่างรวดเร็ว ทำให้พวกเขากลายเป็นทรัพย์สินอันมีค่าในสถานที่ทำงานที่ให้ความสำคัญกับความก้าวหน้า
ค่านิยมหลักของ Gen Z
ก. การไม่แบ่งแยกและความหลากหลาย
ขอบคุณภาพจาก hrcurator.com ผ่าน Google รูปภาพ
Gen Z ส่งเสริมการไม่แบ่งแยกและความหลากหลายทั้งภายในและภายนอกสถานที่ทำงาน พวกเขาให้ความสำคัญกับองค์กรที่สร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของพนักงานทุกคน โดยไม่คำนึงถึงภูมิหลังหรือตัวตนของพวกเขา การรวมกลุ่มไม่ได้เป็นเพียงคำศัพท์สำหรับคน Gen Z เท่านั้น เป็นรากฐานที่พวกเขาต้องการสร้างชีวิตการทำงาน
คนรุ่นนี้กระตือรือร้นแสวงหามุมมองและประสบการณ์ที่หลากหลาย พวกเขาชื่นชมความร่ำรวยที่นำมาสู่งานของพวกเขา และเชื่อว่าความสามัคคีและความร่วมมือข้ามความแตกต่างสามารถส่งเสริมนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกภายในองค์กรได้
B. การทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีม
Gen Z เจริญเติบโตในสภาพแวดล้อมการทำงานร่วมกัน ที่ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและการตัดสินใจร่วมกัน พวกเขาเชื่อในพลังของการทำงานเป็นทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันและขับเคลื่อนความก้าวหน้าที่มีความหมาย
คนรุ่นนี้เข้าใจดีว่าแนวคิดดีๆ เกิดขึ้นจากการทำงานร่วมกัน เมื่อจิตใจที่หลากหลายรวมตัวกันเพื่อสร้างสิ่งที่ทรงพลัง พวกเขาให้ความสำคัญกับการสื่อสารที่เปิดกว้าง ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์ และการแก้ปัญหาร่วมกัน ซึ่งทั้งหมดนี้มีส่วนช่วยในการสร้างพื้นที่ทำงานที่มีชีวิตชีวาและครอบคลุม
ค. บูรณาการชีวิตการทำงาน
Gen Z ต่างจากคนรุ่นก่อนๆ ที่พยายามผสมผสานชีวิตส่วนตัวและค่านิยมของตนเข้ากับงานของตน พวกเขาให้ความสำคัญกับความถูกต้องและมุ่งมั่นที่จะปรับความเชื่อส่วนบุคคลให้สอดคล้องกับองค์กรที่พวกเขาทำงานให้
คนรุ่นนี้โหยหาสถานที่ทำงานที่สนับสนุนการเติบโตทางอาชีพและเปิดโอกาสให้พวกเขาได้แสดงออกถึงตัวตนที่แท้จริงของตนเอง พวกเขาชื่นชมนายจ้างที่สนับสนุนการบูรณาการชีวิตการทำงานโดยการรับรู้และให้ความสำคัญกับแง่มุมต่างๆ ของชีวิตของพวกเขา
ผลกระทบต่อนายจ้างและองค์กร
การทำความเข้าใจจรรยาบรรณและค่านิยมในการทำงานของ Gen Z เป็นสิ่งสำคัญสำหรับนายจ้างและองค์กรในการปรับตัวอย่างมีประสิทธิภาพ ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์บางประการที่ควรพิจารณา:
1. ส่งเสริมการทำงานที่ขับเคลื่อนด้วยวัตถุประสงค์: มอบโอกาสให้กับ Gen Z ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายผ่านการทำงานของพวกเขา สื่อสารพันธกิจขององค์กรและบทบาทของพวกเขามีส่วนช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่ใหญ่ขึ้นได้อย่างไร
2. ยอมรับความยืดหยุ่น: เสนอการจัดการการทำงานที่ยืดหยุ่น เช่น ตัวเลือกการทำงานจากระยะไกลหรือเวลาที่ยืดหยุ่น เพื่อรองรับการแสวงหาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานและความเป็นอิสระของชาว Gen Z
3. ส่งเสริมการคิดแบบผู้ประกอบการ: ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ให้ความสำคัญกับการเป็นผู้ประกอบการและนวัตกรรม จัดเตรียมแพลตฟอร์มสำหรับคน Gen Z เพื่อแสดงความคิดเห็น ทดลองเทคโนโลยีใหม่ๆ และมีส่วนร่วมในการเติบโตขององค์กร
4. โอบรับความครอบคลุมและความหลากหลาย: สร้างวัฒนธรรมที่เฉลิมฉลองความหลากหลายและส่งเสริมการแบ่งปันมุมมองที่หลากหลาย ใช้นโยบายและแนวปฏิบัติที่ครอบคลุมซึ่งนอกเหนือไปจากการเป็นตัวแทนเท่านั้น
5. ปลูกฝังความร่วมมือ: สร้างทีมข้ามสายงาน อำนวยความสะดวกในกระบวนการตัดสินใจร่วมกัน และส่งเสริมการแบ่งปันความรู้ของพนักงาน ส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมและเน้นพลังของการทำงานร่วมกันในการแก้ปัญหา
6. ตระหนักถึงการบูรณาการระหว่างชีวิตและการทำงาน: ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ยอมรับชีวิตส่วนตัวของบุคคลและช่วยให้พวกเขานำตนเองทั้งหมดมาทำงาน ส่งเสริมความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานและส่งเสริมความคิดริเริ่มด้านความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน
บทสรุป
การเปิดรับจรรยาบรรณและค่านิยมในการทำงานของ Gen Z ถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับองค์กรที่จะประสบความสำเร็จในภาพรวมของบุคลากรที่เปลี่ยนแปลงไป ธุรกิจต่างๆ สามารถใช้ประโยชน์จากศักยภาพอันมหาศาลที่ Gen Z นำมาได้ โดยการทำความเข้าใจการเน้นไปที่วัตถุประสงค์ ความยืดหยุ่น นวัตกรรม การไม่แบ่งแยก การทำงานร่วมกัน และการบูรณาการระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตการทำงาน
มาร่วมยอมรับการเปลี่ยนแปลงของการทำงานและสร้างสภาพแวดล้อมที่ครอบคลุมและคิดไปข้างหน้าซึ่งจะช่วยให้ทุกคนมีความเป็นเลิศ ในฐานะนายจ้าง เพื่อนร่วมงาน และที่ปรึกษา เรามาเริ่มต้นการเดินทางอันน่าตื่นเต้นนี้ไปพร้อมกับ Gen Z เพื่อนำไปสู่ยุคใหม่ของจรรยาบรรณและค่านิยมในการทำงาน!