เมื่อวันก่อนเราคุยกันเรื่อง 5 ลักษณะสำคัญของ OKR ที่ดี ผลลัพธ์หลัก มาดู 5 ประการของธุรกิจที่ดีกันดีกว่า ตกลงOKR ที่มีอยู่ของคุณสะท้อนถึงประเด็นทั้งหมดด้านล่างนี้หรือไม่

1. สามารถวัดได้

ประการแรกและสำคัญที่สุด ผลลัพธ์ที่สำคัญจะต้องสามารถวัดได้ ผลลัพธ์ที่สำคัญแต่ละรายการจะต้องสามารถวัดความก้าวหน้าและความสำเร็จของทีมได้ ความก้าวหน้าของผลลัพธ์ที่สำคัญจะต้องมีค่าหน่วยเชิงปริมาณเพื่อให้สามารถคำนวณได้

2. เคลียร์

ผลลัพธ์ที่สำคัญต้องชัดเจนและสื่อสารได้ง่าย คุณต้องกำหนดค่าเริ่มต้นและค่าเป้าหมายให้ชัดเจนเพื่อวัดความคืบหน้าของผลลัพธ์ที่สำคัญ

3. การเชื่อมต่อ

ผลลัพธ์หลักจะต้องเชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์อย่างโปร่งใส ผลลัพธ์หลักไม่สามารถดำรงอยู่ได้ด้วยตัวเองโดยไม่เชื่อมโยงกับวัตถุประสงค์ใดๆ การบรรลุผลลัพธ์หลักแต่ละรายการจะกำหนดความสำเร็จของวัตถุประสงค์ใดๆ ก็ได้

4. มีกำหนดเวลา

Key Result ต้องมีการระบุเวลาเริ่มต้นและเวลาสิ้นสุดสำหรับกิจกรรม Key Result ทั้งหมด สมาชิกในทีมต้องทำกิจกรรม Key Result ทั้งหมดให้เสร็จภายในกรอบเวลาที่กำหนดจึงจะได้รับการนับ

5. การท้าทาย

ผลลัพธ์หลักจะต้องท้าทายเพื่อให้เป็นไปตามลักษณะของวัตถุประสงค์ที่ท้าทายของ OKR มีโอกาสสูงมากที่องค์กรจะไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ที่ต้องการได้หากผลลัพธ์หลักไม่ท้าทายมากนัก

ทุกครั้งที่คุณเขียน Key Results เสร็จเรียบร้อยแล้ว ให้แน่ใจว่าเป็นไปตามคุณลักษณะทั้ง 5 ประการนี้ หากต้องการให้มี OKR โดยรวมที่ดี คุณต้องมีชุดวัตถุประสงค์ที่ดีควบคู่กับ Key Results ที่ดี เมื่อคุณเขียนวัตถุประสงค์และ Key Results ที่ดีเหล่านี้แล้ว ก็ถึงเวลาเริ่มทำงานและนำ OKR เหล่านั้นไปใช้!

หลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

กระทู้ยอดนิยม

แท็ก

#OKR

การฝึกสอน #OKR

โค้ช #OKR