– ก่อนที่เราจะเรียนรู้เกี่ยวกับ OKR เราควรเริ่มต้นด้วยการรู้ว่าทำไมเราจึงใช้ OKR – หลายๆ คนตั้งเป้าหมายผิด และในกรณีส่วนใหญ่ เราไม่มีเป้าหมายเลย – เมื่อคุณภาพและวัตถุประสงค์ผสมผสานกับการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิผลของสมาชิกในทีม บริษัทของคุณมีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน – ฉันเคยเห็นหลายครั้งที่องค์กรกำหนดเป้าหมายที่ถูกต้องด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง และพวกเขาจะประสบความสำเร็จ – วัตถุประสงค์จะผลักดันเราไปในทิศทางที่ถูกต้อง – ด้วย OKR เป้าหมายจะแบ่งออกเป็นสองส่วน คือ วัตถุประสงค์และผลลัพธ์หลัก – วัตถุประสงค์คือ "อะไร" อธิบายถึงสถานที่ที่คุณต้องการไป – ผลลัพธ์หลักคือ "อย่างไร" แสดงให้เห็นแผนงานในการบรรลุเป้าหมายของคุณ – OKR จะช่วยให้องค์กรของคุณบรรลุเป้าหมาย – นั่นคือเหตุผลที่เราใช้ OKR รับใบรับรอง OKR Foundation: https://okrinstitute.org/courses/okr-foundation/