Team-to-Impact Cycle™
Van strategie naar meetbare impact – elke cyclus
OKR's mislukken niet omdat teams geen ambitie hebben. Ze mislukken omdat organisaties geen systeem hebben dat strategie omzet in concrete resultaten waar teams zelf verantwoordelijk voor zijn.
De Team-to-Impact Cycle™ (TIC™) is het eigen uitvoeringssysteem van OKR Institute dat organisaties helpt zelfsturende teams op te bouwen en strategie om te zetten in meetbare impact – op een duurzame manier.
Plan een strategiesessie in.Waarom de meeste strategie-uitvoeringen mislukken
Strategie raakt verloren tussen leiderschap en teams.
OKR's worden outputlijsten in plaats van resultaatverplichtingen.
Teams missen duidelijkheid, verantwoordelijkheid en beslissingsbevoegdheid.
Er wordt vooruitgang geboekt, maar de impact is onduidelijk.
De uitvoering verzwakt onder druk of bij verandering.
Wat is de Team-to-Impact Cycle™?
De Team-to-Impact Cycle™ (TIC™) is een herhaalbaar, bedrijfsbreed systeem dat de volgende elementen met elkaar verbindt:
Hoe de Team-to-Impact Cycle™ werkt
De kernelementen van TIC™
Strategische helderheid
Duidelijke, resultaatgerichte prioriteiten waar teams daadwerkelijk mee aan de slag kunnen.
Resultaatgerichte OKR's
OKR's zijn ontworpen rond meetbare impact, niet rond het voltooien van taken.
Afstemming en transparantie
Het OKRImpact Board™ gebruiken om verantwoordelijkheid, afhankelijkheden en voortgang inzichtelijk te maken.
Uitvoeringscadans
Wekelijkse, maandelijkse en driemaandelijkse ritmes gericht op leren, besluitvorming en aanpassing.
Leiderschapsontwikkeling
Leiders verschuiven hun focus van het controleren van de uitvoering naar het mogelijk maken van resultaten.
Leren en aanpassen
Elke cyclus versterkt de kwaliteit van de uitvoering, de focus en het zelfvertrouwen.
Wat de Team-to-Impact Cycle™ oplost
Voor wie is de Team-to-Impact Cycle™ ontworpen?
Directieleden en managementteams
Strategie- en transformatieleiders
HR- en personeelsleiders
Agile, product- en digitale organisaties
Ondernemingen, publieke instellingen en scale-ups
Wat organisaties bereiken met TIC™
Snellere strategie-uitvoering
Duidelijke teamverantwoordelijkheid
Betere besluitvorming op het gebied van leiderschap
Verminderde uitvoeringswrijving
Duurzame prestaties over verschillende cycli heen
Hoe OKR Institute de Team-to-Impact Cycle™ implementeert
Diagnostische en gereedheidsbeoordeling
Inzicht krijgen in uw huidige situatie, knelpunten identificeren en succescriteria definiëren.
Pilotontwerp en leiderschapsontwikkeling
Het ontwerpen van uw eerste TIC™-pilot en het in staat stellen van leidinggevenden om de aanpak als voorbeeld te stellen.
Team-to-Impact Rollout
Het opschalen van TIC™ over teams heen met duidelijke verantwoordelijkheden, resultaten en een consistent uitvoeringsritme.
Governance & Cadence-configuratie
Het creëren van duurzame ritmes voor planning, uitvoering, evaluatie en leren.
Coaching & Duurzaamheid
Het implementeren van TIC™ door middel van coaching, het opbouwen van vaardigheden en continue verbetering.
Platform- en AI-ondersteuning
Het integreren van tools, dashboards en AI ter ondersteuning van transparantie en besluitvorming.
Klaar om van OKR's naar impact over te stappen?
Transformeer de uitvoering van uw strategie met de Team-to-Impact Cycle™.