Het OKR Institute werkte samen met Petronas, een mondiaal energiebedrijf, om hun strategieteam te voorzien van de kennis en vaardigheden die nodig zijn voor het effectief implementeren van Doelstellingen en Kernresultaten (OKR's) in pilotgroepen binnen de organisatie. Dit initiatief had tot doel de strategische uitvoering en afstemming te versterken door middel van op maat gemaakte OKR-frameworks. Hieronder vindt u een gestructureerde samenvatting van het initiatief, met details over de uitdagingen die u tegenkwam, de geïmplementeerde oplossingen en de bereikte resultaten.

Petronas stond voor de uitdaging om impactvolle OKR's op te stellen voor teams die niet alleen krachtig waren, maar ook in lijn waren met de overkoepelende strategieën van het bedrijf, wat een genuanceerde benadering van OKR-training en -implementatie noodzakelijk maakte.

Om deze uitdagingen aan te pakken, heeft het OKR Instituut een alomvattende strategie voorgesteld:

• OKR Practitioner-cursussen: Er werden op maat gemaakte trainingssessies gegeven voor Agile Coaches en Teamleads, waarbij de nadruk lag op het opstellen van effectieve OKR's en deze in lijn bracht met strategische doelstellingen op teamniveau en het hele bedrijf. Het curriculum is ontworpen om de unieke operationele context en strategische ambities van Petronas te weerspiegelen, waardoor een diep begrip van de OKR-methodologie wordt bevorderd.

Het trainingsprogramma heeft geleid tot aanzienlijke resultaten binnen het strategieteam en de pilotgroepen:

• Strategische afstemming: Teamleiders hebben het vermogen verworven om OKR's effectief af te stemmen op zowel de onmiddellijke doelstellingen van hun teams als de bredere strategische doelen van Petronas, waardoor een samenhangende inspanning voor gemeenschappelijke doelen wordt gegarandeerd.
• Krachtig OKR-ontwerp: Deelnemers leerden overtuigende, op maat gemaakte OKR's op te stellen die resoneerden met de specifieke uitdagingen en kansen waarmee hun teams werden geconfronteerd, terwijl ze ook de essentie van de strategische hartslag van Petronas vastlegden – een term die de dynamische benadering van het bedrijf weerspiegelt op het gebied van het stellen van doelen en beoordelingscycli.